Budget & Financial Management
Corso per la corretta gestione del Budget di progetto

Programma

08.45 Registrazione partecipanti (solo I giornata)
09.00 Inizio dei lavori
11.00 Coffee break
13.00 Lunch break
17.30 Chiusura dei lavori

Focus strategico

  • Identificare ed esaminare la strategia

  • Tendenze del business: fusioni e acquisizioni, asset management, outsourcing, controllo legislativo e normativo, balanced scorecard

Gestire le aspettative degli stakeholder

  • Identificare e analizzare gli stakeholder

  • Ottenere il consenso (buy-in)

Le basi finance

  • Fondamenti

  • Accounting (contabilità)

  • Costi, profitti, redditività

  • Situazione finanziaria

  • Balance sheets

  • Income statements

  • Cash flow statements

Competenze relative al budget

  • Basi di budget

  • Cicli di budget

Processo: pianificazione, approvazione, gestione e reporting

  • Elementi di budget

  • Raccogliere e catalogare

  • Definire le priorità

  • Sviluppare stime iniziali

  • Compilare e fare stime totali

  • Effettuare trade off

  • ​Finalizzare il bilancio iniziare per l’approvazione

Presentare un bilancio per l’approvazione

  • Comunicare il budget ai decision makers

  • Negoziazione per ottenere le risorse

Gestione e Reporting del budget e dei risultati finanziari

  • Monitoraggio delle performance: varianze, tecnica dell’earned value

  • Intraprendere azioni correttive

  • Budget reporting

  • Chiusura del budget

  • Riconoscimento dei ricavi