Programma

Modulo 1

8 Settembre 2022

9.30 – 13.00

Raggiungere la sostenibilità aziendale nel rispetto degli accordi internazionali e conoscere quali sono gli incentivi e i disincentivi

• Definizioni e ambiti: Sostenibilità, Decarbonizzazione, Transizione 4.0, Economia circolare
• Grandi obiettivi vs. problematiche contingenti e risultati aziendali
• UNFCCC United Nations Framework Convention on Climate Change (Convenzione quadro delle N.U. sui cambiamenti climatici): Kyoto Protocol dal1997; obiettivi di riduzione tempificati; EUA e UKA (EU-UK Allowances)
• EU ETS (Emission Trading Scheme): fasi ed evoluzioni 2005-2030: Fase 4 (2021-2030: -43% vs. 2005); Limiti per le emissioni; obiettivi di riduzioni per settore (produzione energia, industria, trasporto aereo …)
• Disincentivi (carbon tax) vs. Incentivi: “cap & trade” (il mercato di CO2, scambi, aste, commercio)
• Monitoraggio di conformità all’ EU ETS (Emissions Trade Scheme) per la Compliance Cycle annuale di emissione CO2, nell’anno precedente, e riconoscere eventuali indennità
• VCM Voluntary Carbon Market (Compensazioni, crediti; VCM supply chain: fasi e attori)

A cura di Pietro Pedone

 

Testimonianza

Impatti ESG nella filiera della logistica

A cura di Michela Fancello

 

Modulo 2

15 Settembre 2022

14.00-17.30

Ripensare prodotti, packaging e processi per favorire il recupero di risorse e di materiali

• Come sviluppare un prodotto che necessita di meno risorse
• Utilizzare packaging che siano riusabili e riciclabili
• Migliorare i processi per minimizzare gli sprechi (lean)
• Adottare la reverse logistics per sviluppare attività in grado di recuperare componenti o materiali che costituiscono il prodotto
• Testimonianze e casi reali: presentazione e discussione su esempi di prodotti o imballaggi riciclabili o anche sui resi

A cura di Andrea Payaro

 

Testimonianza

L'esperienza in ATLANTIS 

A cura di Elisa Pavan

 

Modulo 3

22 Settembre 2022

9.30 – 13.00

Riorganizzare infrastrutture, attrezzature e automazione dei magazzini per renderli sempre più ecosostenibili

• Gestire il costo della gestione del reso per avere un minore impatto economico e di sostenibilità
• Automatizzare per ridurre le risorse da utilizzare e aumentare la flessibilità
• Realizzare eco-building che siano autonomi in termini di fabbisogno energetico o con consumi minimizzati
• Calcolare il ritorno dell’investimento in fotovoltaico e carbon neutrality
• Casi reali su Poste Italiane: interventi ecosostenibili su edifici delle PT: 13.500 edifici per totali 5
• Testimonianza registrata di Prologis PARKLife su realizzazione di immobili logistici ecosostenibili

A cura di Andrea Payaro

 

Modulo 4

29 Settembre 2022

14.00-17.30

Rimodernare automezzi e riorganizzare trasporti, consegne e reverse logistics per ridurre fino al 40% le emissioni di C02

• Hardware: dai motori Euro X alle nuove alimentazioni GNL, metano, elettrico, ibrido
• Hardware ICT: GPS, sensori, attuatori, machine-to-machine
• Software: TMS & RTTV: Real Time Transport Visibility (control tower, …)
• Orgware: Tipi di missioni e tipi di mezzi: re-modellizzazione dei trasporti e dei giri (Ultimo miglio; Sharing; Home delivery e …resi; 15 minutes city)
• Testimonianze e casi reali, registrati, di Poste Italiane di interventi ecosostenibili sulla flotta delle PT: 33.000 veicoli (2021)

A cura di Pietro Pedone

 

Testimonianza

La tracciabilità dei trasporti come leva per pianificare in maniera più sostenibile

A cura di Luca Apriletti 

 

Modulo 5

5 Ottobre 2022

9.30-13.00

Coinvolgere fornitori e acquisti per una filiera più ecosostenibile

• Raccogliere i requisiti: gli impianti aziendali sui temi di Corporate Social Responsibility (CSR)
• Fare l’analisi dello stato sul proprio parco fornitori
• Sviluppare una “nuova” conoscenza dei propri fornitori: raccolta diretta delle informazioni e disponibilità di report elaborati da terzi
• Elaborare e implementare il piano di azione sui propri fornitori per raggiungere gli obiettivi fissati dall’azienda, assicurando una adeguato monitoraggio (scelte strategiche, requisiti specifici nei capitolati di gara e nei contratti)
• Stimolare il coinvolgimento e l’innovazione da parte dei fornitori, partire dall’analisi complessiva di tutti i fornitori per poi approfondire approcci specifici per quelli strategici o critici

A cura di Paolo Fincato

 

Testimonianza

OPEN-ES, un’iniziativa di Sistema per coinvolgere tutte le Imprese in un percorso comune di miglioramento e crescita sulle performance di Sostenibilità

A cura di Stefano Fasani 

 

Modulo 6

13 Ottobre 2022

9.30 – 13.00

Come sviluppare una Supply Chain sostenibile end-to-end per il settore FMCG/Retail

• Consumer Products-Retail Value Chain:
  - visione sistemica
  - value Chain del settore FMCG
  - chanel system e il ruolo dell’innovazione di processo
• Trend emergenti e rischi sistemici:
  - tecnologia emergente nel settore Consumer Products – Retail
  - tendenze emergenti di processo nel settore: direct-to-consumer, i nuovi format distributivi, il nuovo consumatore e l’omni-canalità
  - nuovo ruolo dei fattori esogeni (pandemia, nuovi conflitti geopolitici…)
• Win x 4: Produttore, Distributore, Consumatore, Ambiente
  - ruolo del produttore
  - ruolo dell’operatore logistico di 3^ e 4^ generazione
  - ruolo del distributore
  - nuovo consumatore digitale e le esigenze del consumatore analogico
• La sensibilità e consapevolezza di una strategia green per la salvaguardia dell’ambiente

A cura Massimo Visconti

 

Testimonianza

Prospettive di utilizzo della BlockChain per l’ottimizzazione della catena del valore nel settore FMCG/Retail

A cura di Enrico Camerinelli