Formazione Online | Preparazione all'esame di certificazione PMP
Preparazione all’esame di certificazione PMP
Preparazione intensiva ed efficace per ottenere la Certificazione PMP-PMI
- 23 Mag 2024 > 11 Lug 2024
- 35 ore
- online
- Attestato di partecipazione
- 35 PDUs
PMP Exam Preparation è un corso di formazione certificato ATP – Authorized Training Partner del PMI® Project Management Institute, pensato per prepararti in modo completo ed efficace all’ottenimento della prestigiosa Certificazione PMP-PMI® (PMBOK Settima edizione).
Abbiamo costruito 5 lezioni di 8 ore ciascuna per fornirti competenze e strumenti necessari a sostenere l’esame con successo.
Cosa può fare per te una credenziale PMP®?
I project manager che hanno comprovate capacità ed esperienza possono trovare opportunità entusiasmanti e ad alta visibilità in una vasta gamma di campi. Questo corso è specificamente progettato per fornirti il corpo comprovato e pratico di conoscenze e abilità di gestione del progetto necessarie per dimostrare la padronanza della gestione del progetto sul lavoro. Inoltre, questo corso può essere una parte significativa della tua preparazione per l’esame di certificazione Project Management Professional (PMP)®. Le competenze e le conoscenze acquisite in questo corso ti aiuteranno a evitare di commettere errori costosi e ad aumentare il tuo vantaggio competitivo nella professione di project management.
Partnership con RMC Learning Solutions
Grazie alla partnership con RMC garantiamo uno studio più faciltato, efficace e innovativo finalizzato al superamento della certificazione PMP del PMI.
Essere un Training Partner Autorizzato da RMC significa utilizzare materiali esclusivi, testati, riconosciuti a livello globale e allineati al PMI.
Abbiamo adottato una modalità di insegnamento di tecniche pratiche per aiutarti a imparare di più in meno tempo.
Attraverso i nostri strumenti di formazione sarai in grado di focalizzarti su ciò che effettivamente conta per prepararti all’esame.
Il best seller PMP® Exam Prep, ha stabilito infatti uno standard del settore per il materiale di formazione, supportando la formazione di oltre un 1.000.000 di professionisti.
Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui siamo REP® (Registered Education Provider):
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®
Rilascia 35 Technical Project Management PDUs e si svolgerà online nelle seguenti date:
23-24 Maggio + 4-5-11 Luglio
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata
A chi si rivolge
Questo corso è progettato per le persone che hanno esperienza di project management sul posto di lavoro indipendentemente dal fatto che il loro ruolo lavorativo formale sia project manager, che non sono professionisti certificati e che potrebbero o meno aver ricevuto una formazione formale sulla gestione dei progetti.
Figure attinenti:
- Project Manager
- PMO Manager
- PMO Member
- Project Leader
- Project controller
- Responsabili di funzioni aziendali
- Professionisti IT
Perché partecipare
- Il Corso PMP® Exam Preparation è strutturato in conformità agli standard del PMI – Project Management Institute. Avrai accesso alla tua area riservata e potrai scaricare comodamente tutti file del corso e molto altro.
- Il corso rilascia 35 Technical Project Management PDUs che rispondono al prerequisito formativo richiesto dal PMI per poter fare domanda d’esame
- Valutazione del cv da parte del docente certificato PMI-ATP e PMP
- Pre assessment
- Attestato di partecipazione con crediti PDUs garantiti
- Simulazione d’esame
- Documentazione digitale (accesso ad area riservata per ciascun partecipante)
- Percorso inseribile all’interno di Path Certificazione Duke
Programma
23-24 Maggio + 4-5-11 Luglio 2024
LEZIONE 1
CREARE UN TEAM PERFORMANTE
- Costruisci una squadra
- Definire le regole di base della squadra
- Potenziare i membri del team e gli stakeholder
- Membri del team di formazione e stakeholder
- Coinvolgere e sostenere i team virtuali
- Costruire un’intesa vondivisa su un progetto
LEZIONE 2
AVVIO DEL PROGETTO
- Determinare la metodologia/metodi e pratiche appropriate del progetto
- Pianificare e gestire
- Pianificare e gestire budget e risorse
- Pianificare e gestire il programma
- Pianificare e gestire la qualità dei prodotti
- Integrare le attività di pianificazione
- Pianificare e gestire gli appalti
- Stabilire la struttura di governance del progetto
- Pianificare e gestire il progetto/fase di chiusura
LEZIONE 3
FARE IL LAVORO
- Valutazione e gestione dei rischi
- Eseguire un progetto per fornire il valore aziendale
- Gestione delle comunicazioni
- Coinvolgere gli stakeholder
- Creare artefatti del progetto
- Gestione dei cambiamenti di progetto
- Gestione dei problemi del progetto
- Assicurare il trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto
LEZIONE 4
MANTENERE LA SQUADRA IN PISTA
- Come guidare un team
- Supporto al team
- Affrontare e rimuovere impediemnti e ostacoli
- Gestione dei conflitti
- Collaborare con gli stakeholder
- Mentor stakeholder rilevanti
- Applicare l’intelligenza emotiva
- Promuovere le prestazioni del team
LEZIONE 5
TENERE A MENTE IL BUSINESS
- Gestione dei requisiti di conformità
- Valutare e fornire benefici e valore al progetto
- Valutare e affrontare i cambiamenti dell’ambiente aziendale interno ed esterno
- Sostenetre il cambiamento organizzativo
- Miglioramento continuo dei processi
Partnership con RMC Learning Solutions
Grazie alla partnership con RMC garantiamo uno studio più faciltato, efficace e innovativo finalizzato al superamento della certificazione PMP del PMI. Essere un Training Partner Autorizzato da RMC significa utilizzare materiali esclusivi, testati, riconosciuti a livello globale e allineati al PMI.
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata
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