Agenda
Registrazione dei partecipanti
Apertura dei lavori a cura di iKN
La Supply Chain in un mercato che oscilla tra tensioni geopolitiche e carenza di materie prime: come è possibile migliorare la governance nei processi di acquisto?
Tavola Rotonda
- Il ruolo delle piattaforme integrate per eliminare le spese impreviste e centralizzare i flussi dei datiÂ
- Rafforzare il dialogo tra i buyer e i varie stakeholder coinvoltiÂ
- Quali saranno le tecnologie più disruptive nella gestione del rischio della domanda?Â
- Come la tecnologia può supportare l’ introduzione della nuove normative in tematiche ESG?
La procurement digital evolution di Angelini
Event Workshop
La soluzione innovativa di FinDynamic e American Express - I vantaggi del Dynamic Discounting con la comodità della Carta di Credito
Event Workshop
L’ approccio Open Innovation nell’ E-procurement, quali vantaggi competitivi sul mercato ha prodotto e cosa produrrà ?
Tavola rotonda
- C’è un modo per uniformare le piattaforme per tutti vari stakeholder coinvolti? Â
- Interessa su che fronti anche il privato?Â
- Come influisce il dato nella scelta imprenditoriale?
- Quali sono le decisioni strategiche che conducono all’adozione dell’intelligenza artificiale invece dell’intelligenza umana?
Networking Break
Nuovi modelli operativi di risk management per prevedere domanda/offerta, mitigare l’ imprevisto e mappare lo scoring fornitori
Tavola Rotonda
- Rivedere le sinergie: Il CPO sempre più in sinergia con l’area finance e risk management per migliorare di rischio-rendimentoÂ
Le Piattaforme pubbliche Step Change: un modo per garantire un processo di procurement più equo ed efficace?
Case Study
- La digitalizzazione degli appalti pubblici perché rappresenta una grande opportunità per modernizzare i rapporti tra la pubblica amministrazione e il mercato?Â
Sustainable Procurement & Supply Chain: Innovazione per l'Efficienza Operativa e la Sostenibilità con ServiceNow
Negli ultimi anni, poche funzioni aziendali hanno subito una pressione sistemica paragonabile alle funzioni di procurement e di supply chain.
Le aziende di tutto il mondo cercano di adottare pratiche più sostenibili per ridurre l’impatto ambientale e migliorare la responsabilità sociale, eppure la maggior parte degli operatori economici fa fatica a rispondere a questi sconvolgimenti a causa di modelli operativi consolidati, che dipendono in gran parte da attività e processi manuali, difficili da modificare e strettamente vincolati a sistemi e tecnologie consolidate da anni che è difficile far evolvere.
In questa sessione illustreremo come ServiceNow abilita, all’interno delle funzioni di Procurement e Supply Chain, un modello a piattaforma, offrendo l’agilità necessaria ad orchestrare ed unificare processi frammentati, abilitando un percorso di automazione e digitalizzazione che consenta la semplificazione delle operations, in modo tale da ottenere un vantaggio competitivo e consentendo alle organizzazioni di raggiungere costantemente i propri obiettivi di sostenibilità .
Procurement impact on the corporation
Case Study Internazionale
- Transformation in the Indirect Procurement World
- Supplier Relationship Management for commercial, performance and strategic benefits
Pianificazione strategica degli acquisti ed intelligenza artificiale: nuove sfide per il Procurement
Event Workshop
- Pianificazione acquisti: sfide e opportunitÃ
- Digital Master Plan
- La Generative AI applicata al Digital Procurement
- Use case e soluzioni modulari potenziate dalla Generative AI
Networking Lunch
SURVEY: ruolo e skill del CPO 2024?
Lancio della nuova survey sui partecipanti:Â
- Quali sono le soft skills che bisogna avere per governare un processo di acquisto?Â
- Quanto è importante avere una procura di acquisto speciale di acquisto da parte di un’azienda?Â
- Quanto è importante impostare un sistema Spend analysis nel procurement?Â
- Quale aspetto vi interessa di più nella formazione degli appalti pubblici e digitalizzazione?Â
- Cosa CFO/IT/DIRETTORE COMMERCIALE si aspettano dal CPO? Â
- Quanto è importante la tecnologia per il CPO?Â
- Inserirai nel processo di governance il piano di sostenibilità entro il 2024?
Chief Procurement Officer 2024: Strategie di Resilienza per la Trasformazione del Settore Acquisti in un mercato che cambia verso la sostenibilitÃ
Tavola Rotonda
- Quali sono oggi le priorità del CPO nel 2024?Â
- Come è cambiato il rapporto tra CPO, CFO & IT con il rialzo dei prezzi?Â
- Come è possibile creare il giusto equilibrio tra tecnologia e human intelligence?Â
- Ai By opportunities: è solo in fase di test? Quali sono le tecnologie abilitate?
Lo sviluppo sostenibile della supply chain: una sfida di sistema
Case Study - Eni
Digital Purchasing - The Barilla Data to Value journey
Case Study
- Unleashing the power of data to create business value
- Purchasing Data Platform: from reporting to advanced analytics
Strategie di sustainability a confronto
Tavolo Interattivo
- Tavolo 1: Per redigere un piano di sostenibilità efficace che sinergia ci deve essere tra l’ ufficio acquisto , CFO e IT manager?Â
- Tavolo 2: Quali sono i nuovi paradigmi che il Cpo deve determinare per avviare una trasformazione digitale partendo dal piano di sostenibilità ? Â
- Tavolo 3: Quali sono le difficoltà riscontrate nell’ applicare i criteri esg al raiting dei fornitori? Â
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Sustainable Procurement Strategy from USA: Addressing Scope 3 Emissions in the Value Chain
International case study
- Â What impact on suppliers?
- Â What are the risks and opportunities?
- Â What are the environmental criteria in supplier selection processes and the related promotion of a corporate culture focused on sustainability?
Guida al Futuro: le prospettive per il Chief Procurement Officer e l'evoluzione dell'Ufficio Acquisti
Speech
iKN Awards: Sarai tu il BEST CPO dell’anno?
Awards
- Hai sviluppato soluzioni innovative per il contenimento dei costi (ad esempio energetici)?Â
- Hai individuato sistemi innovativi per il reperimento delle materie prime?Â
- Hai sviluppato soluzioni di digitalizzazione di processi e acquisti?Â
- Hai sviluppato un piano di sostenibilità in linea per essere compliance ai rating esg? Â