Agenda

08:30

Registrazione dei partecipanti

09:00

Apertura dei lavori a cura di iKN

09:15

Chief Procurement Officer 2024: Strategie di Resilienza per la Trasformazione del Settore Acquisti in un mercato che cambia verso la sostenibilità

Tavola Rotonda

Quali sono oggi le priorità del CPO nel 2024?
Come è cambiato il rapporto tra CPO, CFO & IT con il rialzo dei prezzi?
Cosa il CPO si aspetta dal Buyer nella fase di approvvigionamento delle materie prime?
Come è possibile creare il giusto equilibrio tra tecnologia e human intelligence?
Ai By opportunities: è solo in fase di test? Quali sono le tecnologie abilitate?

09:45

Event workshop

10:05

SURVEY 2023 ruolo e skill del CPO 2024?

Lancio della nuova survey sui partecipanti:

Quali sono le soft skills che bisogna avere per governare un processo di acquisto?
Quanto è importante avere una procura di acquisto speciale di acquisto da parte di un’azienda?
Quanto è importante impostare un sistema Spend analysis nel procurement?
Quale aspetto vi interessa di più nella formazione degli appalti pubblici e digitalizzazione?
Cosa CFO/IT/DIRETTORE COMMERCIALE si aspettano dal CPO?
Quanto è importante la tecnologia per il CPO?
Inserirai nel processo di governance il piano di sostenibilità entro il 2024

10:25

L’ approccio Open Innovation nell’ E-procurement, quali vantaggi competitivi sul mercato ha prodotto e cosa produrrà?

Tavola rotonda

La digitalizzazione degli appalti pubblici perché rappresenta una grande opportunità per modernizzare i rapporti tra la pubblica amministrazione e il mercato?
C’è un modo per uniformare le piattaforme per tutti vari stakeholder coinvolti?
Interessa su che fronti anche il privato?

11:00

Networking Break

11:30

Data Governance nel processo di Customer Demand Management per migliorare la visibilità, la conformità e l'efficienza nel processo di approvvigionamento.

Panel

Data governance nella spend Analysis avere dati mirati, curati e mitigare i rischi
L’ approccio Data Driven per migliorare i processi di sourcing e negoziazione
L’ impatto nell’ utilizzo dell’ Ai nei processi di Vendor Management

12:00

Le Piattaforme pubbliche Step Change: un modo per garantire un processo di procurement più equo ed efficace?

Case Study

12:15

Event Workshop

12:35

La digital trasformation from USA nella catena di approvvigionamento

Case Study Internazionale

12:55

Networking Lunch

14:00

Networking Coffee

14:20

La Supply Chain in un mercato che oscilla tra tensioni geopolitiche e carenza di materie prime: come è possibile migliorare la governance nei processi di acquisto?

Tavola Rotonda

Il ruolo delle piattaforme integrate per eliminare le spese impreviste e centralizzare i flussi dei dati
Rafforzare il dialogo tra i buyer e i varie stakeholder coinvolti
Il Digital Twin of the Customer (DToC) che impatto trasformativo avrà nella gestione del rischio della domanda?

14:50

Nuovi modelli operativi di risk management per prevedere domande/offerta, mitigare l’ imprevisto e mappare lo scoring fornitori

Panel

Rivedere le sinergie: Il CPO sempre più in sinergia con l’area finance e risk management per migliorare di rischio-rendimento

15:20

Strategie di sustainability a confronto

Tavolo Interattivo

Tavolo 1: Per redigere un piano di sostenibilità finanziaria efficace che sinergia ci deve essere tra l’ ufficio acquisto , CFO e IT manager?
Tavolo 2: Quali sono i nuovi paradigmi che il Cpo deve determinare per avviare una trasformazione digitale partendo dal piano di sostenibilità?
Tavolo 3: Quali sono le difficoltà riscontrate nell’ applicare i criteri esg al raiting dei fornitori?

16:35

iKN Awards: Sarai tu il BEST CPO dell’anno?

Awards

Hai sviluppato soluzioni innovative per il contenimento dei costi (ad esempio energetici)?
Hai individuato sistemi innovativi per il reperimento delle materie prime?
Hai sviluppato soluzioni di digitalizzazione di processi e acquisti?
Hai sviluppato un piano di sostenibilità in linea per essere compliance ai rating esg?

17:00