Procurement Forum

I CPO sono stati chiari, ecco come sarà il Procurement dei prossimi 5 anni: con un mix di nuove competenze, digitale, avanzato con l’AI, strategico e senza dubbio sfidante

Con oltre 200 partecipanti per l’edizione 2025, Procurement Forum è il principale evento B2B dedicato al settore degli acquisti, riunendo le figure chiave tra CPO, Buyer e decision maker per una giornata di networking e innovazione

Resilienza, AI e sostenibilità: questi i temi cardine che hanno animato Procurement Forum 2025

In un ambiente moderno e dinamico, la giornata si è svolta come un fertile terreno di scambi e riflessioni, dove ogni discussione ha messo in luce l’importanza del ruolo strategico del CPO, cruciale per un’azienda solida contro i dazi USA, digitalizzata, sostenibile e compliant.

Tutti i focus che sono stati affrontati a Procurement Forum 2025:

Strategie di supply chain per ridurre il rischio geopolitico e rendere la catena di fornitura stabile e resiliente
Tutte le leve che il Procurement può attivare per ridurre l’impatto ambientale e contribuire agli obiettivi ESG aziendali
Percorsi di change management efficaci, che portano avanti di pari passo persone, tecnologia e processi
Strategie e consigli di Team Branding per rendere visibile il ruolo strategico del CPO

Con case study, confronto diretto, demo live e testimonianze internazionali: Procurement Forum è l’evento per restare sempre un passo avanti.
Ti aspettiamo a Marzo 2026!

Resta aggiornato

Grazie ai nostri Speaker

Scoprili tutti

Highlight 2025

Per guardare questo video, è necessario accettare i cookie statistiche, marketing

Fabio Zonta, CPO di Raxio Olanda, ci ha svelato i passi essenziali per resistere all’effetto Trump

Raxio Group – sede in Olanda, core business in Africa e Big Tech statunitensi come clienti: a Procurement Forum 2025, il punto di vista privilegiato del CPO su come affrontare le trasformazioni geopolitiche.

La resilienza è l’unica forza in grado di affrontare l’imprevedibilità del nuovo governo, mentre il paradigma delle Big Tech – qualità, velocità e costi – rimane un riferimento stabile senza preoccupare l’Europa. Per fare fronte all’impatto imprevedibile dei dazi, le aziende devono puntare sulla Twin Transformation che unisce investimenti in tecnologia e sostenibilità.

Sei interessato a come evolveranno i dazi per l’Europa?
Guarda l’intervista e approfondisci questi temi alla 25^ edizione di Forum Retail.

Iscriviti ora

Amadori, VivaTicket e F2i Holding sul Change Management: processo graduale e fondamentale

Un processo di trasformazione continua, accelerato da digitalizzazione, volatilità dei prezzi e nuove normative, su cui è necessario investire. I CPO di Procurement Forum 2025:

Amadori dimostra che anche un’azienda con radici nella tradizione può innovare con successo… un passo alla volta.
VivaTicket punta sul Design Thinking: sperimentazione e collaborazione sono un potente alleato per generare valore concreto.
F2i Holding Portuale investe su team coesi e solidi per un cambiamento strutturato e consapevole: fondamentale partire dal valore del feedback positivo che potenzia le soft skills.

Supply Chain e sostenibilità: il Procurement guida l’80% dell’impatto aziendale

A2A, Chiesi, BNL e Tecniplast hanno dimostrato il valore strategico ed economico di un Procurement sostenibile, con focus sull’impatto della Carbon Footprint di ogni singolo prodotto.

Con normative come CSRD, Tassonomia Verde e CBAM sempre più estese, e il nuovo pacchetto Omnibus, il ruolo del CPO si è rivelato centrale per garantire compliance e competitività.

La supply chain rappresenta oggi fino all’80% dell’impatto ambientale dell’intera azienda*.

*Fonte: EY, 2022

Italgas, Bulgari e Chiesi: basta nascondersi, il CPO è cruciale per la performance del Business

Italgas: Raffaella Marcuccio ha evidenziato il ruolo tecnico e trasversale del Procurement, rafforzato dal supporto del CEO, a cui il CPO riporta direttamente per centralizzare progetti condivisi.
Bulgari: Matteo Perondi ha sottolineato che il CPO può contare anche senza riportare al CEO: l’importante è essere nell’area più strategica, variabile per ogni settore.
Chiesi: Guido D’Agostino ha raccontato come la sostenibilità abbia rafforzato il Procurement, unificato sotto il CFO con obiettivo net zero entro il 2035.

L’AI nel Procurement: non ci sostituirà, ma chi la usa sì!

Con Generali, Eni e Autoguidovie abbiamo esplorato come l’AI sta trasformando il loro lavoro.

Bulgari e partner, sottolineano che in Italia il 24% dei lavoratori ha già utilizzato soluzioni AI e 1 azienda su 3 investirà in AI nel prossimo anno (EY, 2024), segno di un cambiamento imminente.

Essenziale la data governance come base per implementare progetti di AI: lo affermano Ferrovie dello Stato Sud Est, Autoguidovie e RGI Group. A conferma, Hossam Elsaadany di Egyptian Refining Company sui più efficaci strumenti di AI che liberano tempo per attività strategiche.

iKN Award

Abbiamo celebrato l’innovazione e l’eccellenza nel settore Procurement, premiando le professioniste e i professionisti che si sono distinti nel loro campo!

🏅Best Head of Procurement 2025 in Digital Innovation & AI Integration: Karène Zencker, Head of Procurement di Generali Italia per aver trasformato la funzione acquisti in un motore di innovazione, integrando l’AI e accelerando la digitalizzazione.
🏅Best CPO 2025 in Digital Innovation & AI integration: Raffaella Marcuccio, Direttore Procurement e Material Management di Italgas per aver consolidato il ruolo strategico del Procurement, introducendo il Procurement Business Partner e guidando il change management.
🏅Procurement Advisory Excellence 2025: Vincenzo Madonna, CPO di Huber AgroSolutions per il costante supporto strategico e il contributo alla diffusione di conoscenza e innovazione nel settore.

Lasciamo parlare i numeri

👩🏻

0

Partecipanti

📣

0

Speaker

🤝

0

Momenti interattivi

📌

0

Case study

Le opinioni di chi ci ha scelto

“Bella iniziativa che offre l’opportunità di condividere esperienze, conoscere realtà anche innovative e capire come aziende appartenenti a diversi settori agiscono per migliorare le loro performance economiche e di sostenibilità e/o vengono affiancate nel migliorarle”

ESG Specialist, Ecomate

“Un’occasione di confronto e visioni di grandi professionisti ed esperti del settore”

Head of Procurement, Thun S.p.A.

“Prima volta e tornerò”

Direttore Operation e Sistemi Informativi, Duferco Energia

“E’ stata una giornata ricca di temi ed esperienze innovative su cui riflettere”

Digital Procurement Transformation, PwC

“Molto interessante sia la parte di forum sia l’organizzazione interattiva del pomeriggio”

Head of Digital Soluton & General Services Procurement, Gruppo Sirti

Unisciti a noi

Incontra i tuoi prospect

Coinvolgi i tuoi prospects, genera nuovi leads e rafforza il tuo brand grazie ai nostri pacchetti di sponsorizzazione.

Diventa Sponsor

Fai sentire la tua voce

Sali sul nostro esclusivo palco e condividi con una platea selezionata la tua storia e i tuoi case study.

Diventa Speaker

Lasciati ispirare

Partecipa e cogli un’opportunità unica in Italia di confronto e networking con i tuo colleghi.

Resta aggiornato

Siamo a tua disposizione per maggiori informazioni

Contattaci