Agenda della giornata
Registrazione dei partecipanti
Implementare l’AI oggi: dalla valutazione della maturità aziendale al time frame per non essere un Follower Sessione esclusiva solo su invito riservata a 30 Leader di AI
Benvenuti a cura di IKN
L’AI non è solo tecnologia: valutare la maturità organizzativa per implementare il nuovo modello operativo, con un cronoprogramma adeguato alla capacità aziendale
Apertura dei Lavori a cura del Chairman
- Verificare il grado di maturità dall’allineamento strategico alle capacità tecnologiche attraverso processi e governance
- Tecnologia e cultura dell’AI: governare l’impatto dell’AI prima dell’implementazione
- Definire aree di implementazione e rispettive time frame
Cosa manca alle aziende per essere Leader dell’AI?
Tavola Rotonda
- La strategia di implementazione dell’AI è allineata con gli obiettivi aziendali?
- Tutte le funzioni organizzative sono consapevoli dell’impatto che dovranno governare?
- Quali tempistiche e metriche sono state valutate per l’implementazione?
Lasciati ispirare dai nostri esperti e intanto rispondi live alla survey: non perdere i commenti finali!
Leader o Follower: sei pronto a investire oggi in una tecnologia in continua evoluzione?
Benvenuti a cura di IKN
Apertura dei Lavori a cura del Chairman
La Gen AI dall'hype all’implementazione sostenibile nel business per ottimizzare tempi e risorse: sogno o realtà?
Tavola Rotonda
- La Gen AI oggi è un costo per non essere un follower o un investimento per essere un Leader di AI?
- È possibile valutare se i vantaggi in termini di efficienza e produttività giustificano l’investimento iniziale?
- Quanto sono importanti concretezza e agilità strategica per valutare la fattibilità di implementazione di un progetto di Gen AI?
The rise of Chief AI Officer
Keynote Speech
- Do we really need a new Leader for AI?
- Is the Chief AI Officer role here to stay?
- Should the Chief AI Officer possess technical expertise or serve as a leadership guide?
Valutare la maturità organizzativa per implementare il nuovo modello operativo, con un cronoprogramma adeguato alla capacità aziendale: KPMG presenta i risultati della survey!
Focus
Il governo dei progetti AI: 4 aziende a confronto su integrazione, accountability, sostenibilità e deployment
Panel
- Impatti ambientali e integrazione dell’AI con processi pre-esistenti: l’AI per ottimizzare le prestazioni ESG delle aziende
- Accountability e compliance dell’AI: garantire la data quality per addestrare modelli sicuri, etici e privi di bias
- La gestione del deployment e la manutenzione dei modelli AI per addattarli alle nuove esigenze
Tocca con mano l’innovazione tecnologica al FuturAbility District: cAIo non è solo strategia!
Networking Coffee & Experience
STEP FuturAbility District, il luogo dove il futuro prende forma e si trasforma in arte.
L'Italia al passo con l'AI: dal ruolo dei Chief AI Officer certificati all'impatto sui settori economici
Sviluppa applicazioni intelligenti e sfrutta i dati in modo più efficiente per migliorare le prestazioni aziendali
Workshop
I temi dei workshop saranno customizzati a cura dei Partner.
I contenuti e il formato del workshop sono progettati per offrire soluzioni pratiche, e immediatamente applicabili, ai problemi reali affrontati nel day-by-day dai partecipanti. Il numero ristretto di partecipanti garantisce l’opportunità di collaborazione, lo scambio di idee e la creazione di una rete di contatti con altri professionisti dell’AI che stanno affrontando le tue stesse sfide.
Comprendi, analizza e interpreta dati non strutturati con NLP, AI e Machine Learning
Workshop
I temi dei workshop saranno customizzati a cura dei Partner.
I contenuti e il formato del workshop sono progettati per offrire soluzioni pratiche, e immediatamente applicabili, ai problemi reali affrontati nel day-by-day dai partecipanti. Il numero ristretto di partecipanti garantisce l’opportunità di collaborazione, lo scambio di idee e la creazione di una rete di contatti con altri professionisti dell’AI che stanno affrontando le tue stesse sfide.
Garantisci l'efficienza aziendale con il connubio vincente Gen AI e automazione dei processi
Worshop
I temi dei workshop saranno customizzati a cura dei Partner.
I contenuti e il formato del workshop sono progettati per offrire soluzioni pratiche, e immediatamente applicabili, ai problemi reali affrontati nel day-by-day dai partecipanti. Il numero ristretto di partecipanti garantisce l’opportunità di collaborazione, lo scambio di idee e la creazione di una rete di contatti con altri professionisti dell’AI che stanno affrontando le tue stesse sfide.
Idee e Connessioni in movimento
Nell’ambiente dinamico di STEP, approfitta di questi 10 minuti per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti: scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete Linkedin!
Potenziare la leadership con decisioni AI driven: perchè è importante strutturare un processo decisionale veloce?
Think Tank
Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni agli esperti di AI. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.
- L’AI è il partner strategico per migliorare l’efficienza operativa?
- La vulnerabilità degli algoritmi compromette la sicurezza dei sistemi AI?
- Per velocizzare il processo è necessario identificare un Chief AI Officer?
L’altra faccia dell’AI: una nuova minaccia o alleato per la sicurezza informatica?
Think Tank
Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni agli esperti di AI. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.
- Contenuti ingannevoli e deepfake, a cosa potremmo credere?
- Automatizzazione di attacchi e la creazione di tools con la GenAI. E’ tutto così facile e disponibile?
- In che modo gli hacker sono in grado di analizzare grandi quantità di dati e identificare vulnerabilità nei sistemi di sicurezza grazie all’AI?
AI & Sostenibilità: un connubio possibile?
Think Tank
Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni agli esperti di AI. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.
- Qual è l’effettivo impatto ambientale dell’AI?
- In che modo le aziende possono realmente contrastare le emissioni di carbonio generate dai datacenter e dai modelli di addestramento dell’AI?
- L’AI migliora l’efficienza e la produttività o promuove modelli di consumo intensivo?
Networking Lunch
Ripresa dei Lavori a cura del Chairman
AI tra processi e infrastrutture: POC e progetti di implementazione dell'AI oltre la strategia
Panel
- Gli adeguamenti infrastrutturali tra performance e sostenibilità per rendere l’AI profittevole
- La gestione delle app e dei dati nei diversi ambienti cloud per ridurre i costi e misurare gli impatti
- Monitoraggio continuo e manutenzione preventiva: perchè è importante l’analisi dei dati in real time
Speaker
Massimo Todaro – Global Head of Platforms & Integrated Solutions Shell Italia Oil Products Tiziano Andreoli – Head Of Information Comm. Technology SIMIS (part of NMSGroup) Marco Pegolo – Head of Data, Data Platform & BI, Senior Manager Unieuro Elena Bottinelli – Head of Digital Transition and Transformation Gruppo San DonatoImplementa algoritmi per rilevare e mitigare i bias e garantire la conformità alle normative
Workshop
I temi dei workshop saranno customizzati a cura dei Partner.
I contenuti e il formato del workshop sono progettati per offrire soluzioni pratiche, e immediatamente applicabili, ai problemi reali affrontati nel day-by-day dai partecipanti. Il numero ristretto di partecipanti garantisce l’opportunità di collaborazione, lo scambio di idee e la creazione di una rete di contatti con altri professionisti dell’AI che stanno affrontando le tue stesse sfide.
Avvia il processo di Due Diligence delle soluzioni di AI per mitigarne i rischi
Workshop
I temi dei workshop saranno customizzati a cura dei Partner.
I contenuti e il formato del workshop sono progettati per offrire soluzioni pratiche, e immediatamente applicabili, ai problemi reali affrontati nel day-by-day dai partecipanti. Il numero ristretto di partecipanti garantisce l’opportunità di collaborazione, lo scambio di idee e la creazione di una rete di contatti con altri professionisti dell’AI che stanno affrontando le tue stesse sfide.
Trasforma la comunicazione dei tradizionali Chatbot con l'Hyperchat
Workshop
I temi dei workshop saranno customizzati a cura dei Partner.
I contenuti e il formato del workshop sono progettati per offrire soluzioni pratiche, e immediatamente applicabili, ai problemi reali affrontati nel day-by-day dai partecipanti. Il numero ristretto di partecipanti garantisce l’opportunità di collaborazione, lo scambio di idee e la creazione di una rete di contatti con altri professionisti dell’AI che stanno affrontando le tue stesse sfide.
Idee e Connessioni in movimento
Nell’ambiente dinamico di STEP, approfitta di questi 10 minuti per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti: scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete Linkedin!
Preparati a partecipare ai tavoli interattivi!
Un momento di confronto aperto e interattivo tra relatori e partecipanti per agevolare la condivisione di esperienze e riflessioni. Il confronto di 45 min ca. si articola in tre momenti:
STEP 1 – 5 minuti di apertura a cura dello Speaker/Moderatore: vengono evidenziati i temi trattati nei singoli tavoli, con overview sulle tematiche trattate.
STEP 2 – Avvio del dibattito ai tavoli: i facilitatori di ciascun tavolo avviano la discussione e coinvolgono i partecipanti per un confronto interattivo. Il ruolo dei facilitatori è quello di moderare la discussione, tenere i tempi, prendere nota degli spunti emersi. Il tempo a disposizione per il confronto interno a ciascun tavolo tematico è di circa 30 minuti.
STEP 3 – Restituzione finale: ciascun facilitatore prenderà la parola condividendo con l’intera sala i temi emersi dal confronto all’interno del proprio tavolo in 10 minuti di chiusura globale
Human in the loop: perchè è importante il fattore umano per misurare il successo dell'AI?
TAVOLO 1
- Perché è importante calcolare il ROI confrontando i costi totali dell’implementazione dell’AI con i benefici finanziari ottenuti?
- Come individuare dei KPI comuni tra le varie Business Unit?
- La validazione a carico della persona decreta il successo di un progetto?
AI al bivio tra esternalizzare le competenze o portarsi on board il know how: la soluzione ibrida è la più profittevole?
TAVOLO 2
- Le università fungono da filtro?
- Come si posizionano le startup?
- Come sopperire alla mancanza di competenze tecniche dei fornitori?
Attrarre, gestire e trattenere i talenti di AI: quali sono le strategie vincenti?
TAVOLO 3
- Che ruolo ricopre il Top Management per costruire un Employer Brand forte?
- Quanto sono importanti oggi la diversità e l’inclusione?
- Come formare una nuova risorsa sull’AI e come formare i dipendenti cross team?
Artificial Intelligence + Authentic Intelligence to Atomic Intelligence
Keynote Speech
- Can organizations make more informed and strategic decisions with Atomic Intelligence?
- Human in the loop: which are the characteristics that AI cannot replicate?
- What comes after AI?
IKN Awards e Cocktail di chiusura
Genera nuove connessioni con il mercato e celebra con noi il tuo successo! iKN, forte della sua esperienza pluriennale nella formazione e informazione del middle management, premia il Best Leader AI 2024.