Agenda

• Verificare il grado di maturità dall’allineamento strategico alle capacità tecnologiche attraverso processi e governance
• Tecnologia e cultura dell’AI: governare l’impatto dell’AI prima dell’implementazione
• Definire aree di implementazione e rispettive time frame

Richiedi il tuo invito

Inquadra il QR code, rispondi alla domanda e non perdere i commenti dei nostri esperti per valutare l’AI score della tua azienda

• La strategia di implementazione dell’AI è allineata con gli obiettivi aziendali?
• Tutte le funzioni organizzative sono consapevoli dell’impatto che dovranno governare?
• Quali tempistiche e metriche sono state valutate per l’implementazione?

• Uno strumento innovativo per un supporto proattivo
• L’ottimizzazione dell’efficienza operativa con la riduzione del numero di richieste di supporto
• L’AI per offrire un servizio sempre più competente e umano

• La Gen AI oggi è un costo per non essere un follower o un investimento per essere un Leader di AI?
• È possibile valutare se i vantaggi in termini di efficienza e produttività giustificano l’investimento iniziale?
• Quanto sono importanti concretezza e agilità strategica per valutare la fattibilità di implementazione di un progetto di Gen AI?

• La struttura di Governance prevista dall’AI Act per garantire la trasparenza, l’affidabilità e la sicurezza
• L’AI Office al lavoro per implementare l’AI Act: dalle nuove linee guida operative al monitoraggio e supervisione
• AI Pact e AI Sandboxes: la rete di collaborazione per la conformità etica e l’ambiente sicuro per testare tecnologie AI avanzate

• Impatti ambientali e integrazione dell’AI con processi pre-esistenti: l’AI per ottimizzare le prestazioni ESG delle aziende
• Accountability e compliance dell’AI: garantire la data quality per addestrare modelli sicuri, etici e privi di bias
• La gestione del deployment e la manutenzione dei modelli AI per addattarli alle nuove esigenze

STEP FuturAbility District, il luogo dove il futuro prende forma e si trasforma in arte.

• Scopri come Low-Code e GenAI stanno ridisegnando il panorama dello sviluppo software
• Sfrutta l’AI per accelerare i processi di sviluppo e promuovere l’innovazione
• Integra le applicazioni con agenti di GenAI che umanizzano e ottimizzano le interazioni digital

• GenAI e produttività aumentata: scopri l’adozione di IDI per gestire i documenti in modo rapido e sicuro, ottimizzando tempo e risorse
• Garantisci un’interazione controllata e responsabile con l’AI con un approccio sicuro e consapevole
• Accelera il raggiungimento degli obiettivi di valore con il framework integrato della PwC AI Factory

• Nuove interfacce intuitive, elaborazione di linguaggi naturali e assistenza sempre più performante: perchè la Gen AI ha accelerato la crescita aziendale
• Milestone per l’adozione di AI e GenAI nelle funzioni di business
• Perchè la governance e compliance sono sempre più importanti

Approfitta dell’ambiente dinamico di STEP FuturAbility District per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti: scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete Linkedin!

Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni agli esperti di AI. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.

• L’AI è il partner strategico per migliorare l’efficienza operativa?
• La vulnerabilità degli algoritmi compromette la sicurezza dei sistemi AI?
• Per velocizzare il processo è necessario identificare un Chief AI Officer?

Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni agli esperti di AI. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.

• Contenuti ingannevoli e deepfake, a cosa potremmo credere?
• Automatizzazione di attacchi e la creazione di tools con la GenAI. E’ tutto così facile e disponibile?
• In che modo gli hacker sono in grado di analizzare grandi quantità di dati e identificare vulnerabilità nei sistemi di sicurezza grazie all’AI?

Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni agli esperti di AI. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.

• L’AI rappresenta una sfida o una risorsa per la sostenibilità?
• Qual è l’impatto ambientale dell’intelligenza artificiale?
• Come possono le strategie ESG di Dell e Intel ridurre al minimo questo impatto?

• Gli adeguamenti infrastrutturali tra performance e sostenibilità per rendere l’AI profittevole
• La gestione delle app e dei dati nei diversi ambienti cloud per ridurre i costi e misurare gli impatti
• Monitoraggio continuo e manutenzione preventiva: perchè è importante l’analisi dei dati in real time

• L’evoluzione del CRM e delle sue strategie con l’AI
• Il ruolo del Sales Advisors ai tempi con l’AI
• Come valorizzare dati poco azionabili in journey iperpersonalizzati

• Scopri come i dati sintetici generati da GenAI possono sbloccare un accesso sicuro ai dati e compliant alla normativa
• Risolvi sfide come la scarsità e la qualità dei dati, garantendo al contempo conformità e protezione della privacy
• Partecipa a una demo interattiva per sperimentare in prima persona la generazione di dati sintetici

• Scopri la versatilità dell’AI: dalle funzioni tradizionali a quelle generative
• Sfrutta gli assistenti virtuali e l’AI generativa per risparmiare tempo e ottimizzare le risorse
• Trai ispirazione dai casi d’uso ad alto valore implementati da Qlik per migliorare i processi decisionali

STEP 1 – 5 minuti di apertura a cura del Moderatore per condividere i temi trattati nei singoli tavoli

STEP 2 – Avvio del dibattito ai tavoli: gli Speaker di ciascun tavolo avviano la discussione e coinvolgono i partecipanti per un confronto interattivo. Il ruolo degli Speaker è quello di moderare la discussione, tenere i tempi, prendere nota degli spunti emersi. Il tempo a disposizione per il confronto interno a ciascun tavolo tematico è di circa 20 minuti

STEP 3 – Restituzione finale: ciascuno Speaker prenderà la parola condividendo con l’intera sala i temi emersi dal confronto all’interno del proprio tavolo in 10 minuti di chiusura globale coordinati dal Moderatore dei tavoli

• Le università fungono da filtro?
• Come si posizionano le startup?
• Come sopperire alla mancanza di competenze interne all’azienda?

• Che ruolo ricopre il Top Management per costruire un Employer Brand forte?
• Quanto sono importanti oggi la diversità e l’inclusione?
• Come formare una nuova risorsa sull’AI e come formare i dipendenti cross team?

• I benefici sui contenuti ottimizzati per target e per canali, sul Marketing e sulla gestione automatizzata dei cataloghi
• La crescita competitiva attraverso l’adozione dell’AI
• L’analisi delle trasformazioni per comprendere opportunità e difficoltà che l’AI porta in azienda

• Ruolo strategico o ausiliare?
• La comunicazione interfunzionale è facilitata?
• L’AI è allineata con gli obiettivi aziendali a lungo termine?

Genera nuove connessioni con il mercato e celebra con noi il tuo successo! iKN, forte della sua esperienza pluriennale nella formazione e informazione del middle management, premia il Best Leader AI 2024.