Apertura dei Lavori a cura del Chairman
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
Agenda
Climate Tech
Milano, Novotel Ca Granda
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Stand iKN Italy
Agenda
Sessione Climate Tech
Dalla Decarbonizzazione alla Carbon Neutrality: quale transizione necessaria per raggiungere gli obiettivi dell'Agenda 2030?
- Quale evoluzione della Governance per la Trasformazione Sostenibile?
- Green Supply Chain: perché è così importante coinvolgere l’ecosistema nel percorso di sostenibilità per ottimizzare e contenere l’impatto ambientale di filiera?
- Come ingaggiare sempre di più gli Stakeholder per rispettare i criteri dello Scope 3?
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Fabrizio Pirri Director , CSFT - Istituto Italiano di Tecnologia
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Greta Bonsignore Director Corporate and Internal Communications Public Affairs and CSR, Carrefour Italia
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Marco Guazzoni Sustainability Director, Vibram
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Fabrizio Pirri Director , CSFT - Istituto Italiano di Tecnologia
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Greta Bonsignore Director Corporate and Internal Communications Public Affairs and CSR, Carrefour Italia
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Marco Guazzoni Sustainability Director, Vibram
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
Best Practice a confronto per ridurre le emissioni di CO₂ verso il Net Zero Goal 2050
Case Study
Strategia di decarbonizzazione delle operazioni globali di Manufacturing
- La trasformazione e gli obiettivi di sostenibilità di Philip Morris International
- Integrazione di strategie global e locali nella decarbonizzazione del manufacturing
- Carbon neutral factory
Case Study
IKEA e la sua strategia Climate Positive
- La roadmap verso il 2030: Obbiettivo Climate positive e riduzione del 50% delle emissioni di gas serra in parallelo ad una continua crescita del business
- IKEA Italia: analisi di impatto ambientale delle unit e piano d’azione mirato
- Mobilità sostenibile: elettrificazione e consegne a impatto zero
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Mauro Scozzi Global Environmental Engineering Sr. Mgr & Energy procurement business partner , Philip Morris International
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Saverio Fusco Sustainability Business Partner, IKEA Italia Retail
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Mauro Scozzi Global Environmental Engineering Sr. Mgr & Energy procurement business partner , Philip Morris International
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Saverio Fusco Sustainability Business Partner, IKEA Italia Retail
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
Analisi del rischio climatico e Business Continuity: come garantire la resilienza aziendale e rendere la sostenibilità più “democratica”?
- Perché è importante definire i rischi a breve, medio e lungo termine?
- I rischi fisici derivano dall’impatto diretto dei cambiamenti climatici, ad esempio la disponibilità di acqua, la minaccia alle catene di approvvigionamento, l’impatto sulle infrastrutture, ecc.: come garantire la business continuity?
- In che modo la tecnologia può supportare la resilienza aziendale?
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Giampiero Carozza Procurement and Supply chain Coach MBA
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Alessandro Bielli Area Credito e Finanza, Assolombarda
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Franco Stivali Chief Executive Officer, CREW - Gruppo FS Italiane
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Giampiero Carozza Procurement and Supply chain Coach MBA
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Alessandro Bielli Area Credito e Finanza, Assolombarda
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Franco Stivali Chief Executive Officer, CREW - Gruppo FS Italiane
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Ida Schillaci Board Member, Sustainability Makers
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Ida Schillaci Board Member, Sustainability Makers
Best Practice a confronto sull’engagement degli Stakeholder e sull’uso di piattaforme digitali
Case Study
Monitoraggio, Audit e piani di miglioramento: il ruolo degli Stakeholder nel piano di sostenibilità di Save The Duck
- Il rispetto del Codice di Interdipendenza: i requisiti minimi per la sostenibilità ambientale, la responsabilità sociale, la salute e la sicurezza sul lavoro, la conformità alle leggi e l’etica
- Misurare gli Stakeholder per valutare l’impatto dell’azienda stessa: la condivisione di metriche e valori con la catena di fornitura
- Le azioni di mitigazione per ridurre l’impronta ambientale degli Stakeholder
Case Study
Humana People To People: quando lo stakeholder diventa attore della trasformazione sostenibile
- Impatti socio-ambientali e trasparenza lungo tutta la filiera della raccolta e avvio a recupero di indumenti usati
- Ascolto e comprensione dei bisogni degli stakeholder attraverso ricerche di mercato qualitative e quantitative
- Cittadini, clienti degli store, enti locali e utilities, aziende partner, fornitori, attivisti e dipendenti: la comunicazione con le varie tipologie di stakeholder
Case Study
L’Oréal for the Future: il futuro della bellezza passa da sostenibilità sociale e ambientale
- Pilastri del programma L’Oréal For the Future e obiettivi al 2030: focus su 0 emissioni
- L’eccellenza italiana del sito di Settimo Torinese
- Refill, packaging e decarbonizzazione
Case Study
Flowe: rigeneriamo il Pianeta, un pagamento alla volta
- Un’azienda progettata per ridurre l’impatto
- La nostra regenerative payment platform a supporto di nuovi stakeholder
- Oltre il pagamento, abilitando la rigenerazione dell’intero modello di business attraverso la creazione di un ecosistema
Case Study
Ogyre: il fishing for litter come strumento di coinvolgimento degli stakeholder aziendali
- La raccolta dei rifiuti tramite comunità di pescatori per un impatto ambientale e sociale
- La tecnologia come enabler di trasparenza, tracciabilità e coinvolgimento
- Duferco e Pianeta Blu, la tariffa luce e gas per la salvaguardia del mare
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Silvia Mazzanti Sustainability Manager, Save The Duck
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Alfio Fontana CSR Manager & Corporate Partnership , Humana People to People Italia
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Simone Targetti Ferri Direttore Sostenibilità, L’OREAL ITALIA
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Elena Pellizzoni Head of Sustainability, Flowe
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Gaia Minopoli Revenue Operations Director , Ogyre
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Silvia Mazzanti Sustainability Manager, Save The Duck
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Alfio Fontana CSR Manager & Corporate Partnership , Humana People to People Italia
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Simone Targetti Ferri Direttore Sostenibilità, L’OREAL ITALIA
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Elena Pellizzoni Head of Sustainability, Flowe
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Gaia Minopoli Revenue Operations Director , Ogyre
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Matteo Parodi Corporate Communication Director, Duferco
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Ida Schillaci Board Member, Sustainability Makers
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Ida Schillaci Board Member, Sustainability Makers
Networking Lunch
Ripresa dei Lavori a cura del Chairman
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Antonella Girone Founder, Dwayofthinking-Antonella Girone
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Antonella Girone Founder, Dwayofthinking-Antonella Girone
IT for Green: quando la tecnologia rende il business sostenibile
Case Study
Il percorso condiviso di EPSON verso la sostenibilità: la tecnologia per ridurre l’impatto ambientale
- Innovazione tecnologica nella stampa e non solo
- L’impatto sugli stakeholder: il cambiamento e il coraggio per migliorarsi
- Oltre l’IT: nuove prospettive per l’industria
Case Study
Transizione digitale e sostenibile, le opportunità di crescita per le città italiane: Wind Tre al fianco delle amministrazioni nel percorso verso la Smart City
- Sostenibilità e attività di impresa, quando l’integrazione fa la differenza
- Accrescere le competenze, il primo passo per un futuro più sostenibile
- La tecnologia al servizio della tutela ambientale dei territori
Case Study
Le scelte tecnologiche e i meccanismi virtuosi a supporto del percorso di sostenibilità di Flowe e come la nostra esperienza puo’ essere capitalizzata da altre aziende
- Essere cloud native: impatto e risultati raggiunti nell’efficientamento delle nostre operation
- Metodo di lavoro smart: la nostra esperienza nell’implementazione degli strumenti di collaborazione online
- iLvalore del Reporting: come misurare e riportare il proprio impatto in maniera precisa attraverso l’utilizzo di una dashboard altamente efficiente
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Luca Cassani Corporate Sustainability Manager , Epson Italia
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Federica Manzoni Sustainability & Quality Certification Director, Wind Tre
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Marco Segato Product Development Lead, Flowe
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Luca Cassani Corporate Sustainability Manager , Epson Italia
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Federica Manzoni Sustainability & Quality Certification Director, Wind Tre
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Marco Segato Product Development Lead, Flowe
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Antonella Girone Founder, Dwayofthinking-Antonella Girone
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Antonella Girone Founder, Dwayofthinking-Antonella Girone
Il suono della biodiversità: il ruolo cruciale delle aziende nella protezione degli ecosistemi
- Cause, conseguenze ed effort economico delle catastrofi ambientali degli ultimi 5 anni
- Integrazione delle pratiche sostenibili nei modelli di business
- GRI101, come monitorare la biodiversità e sviluppare strategie di Rigenerazione
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Benedetta Merlo Senior Partnership Manager, 3Bee
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Benedetta Merlo Senior Partnership Manager, 3Bee
Analytics per una stategia climatica Data-Driven: quali metriche ESG utilizzare?
- Diventare Carbon Neutral sfruttando le potenzialità delle Data Analytics: ESG e report di sostenibilità, i dati comunicano?
- Emissioni Scope 3, la grande sfida per i Data Analyst: come utilizzare i dati sulle emissioni non solo per misurare le prestazioni di sostenibilità, ma per migliorare i processi esistenti?
- Perché è fondamentale l’uso di piattaforme digitali condivise?
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Mauro Lajo Membro del Consiglio Generale - Delegato per la Sostenibilità, Confindustria Cisambiente
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Barbara Casartelli Positive Impact Leader, Leroy Merlin & Bricocenter Italia
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Mauro Lajo Membro del Consiglio Generale - Delegato per la Sostenibilità, Confindustria Cisambiente
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Barbara Casartelli Positive Impact Leader, Leroy Merlin & Bricocenter Italia
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Antonella Girone Founder, Dwayofthinking-Antonella Girone
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Antonella Girone Founder, Dwayofthinking-Antonella Girone
Design for Sustainability: l'implementazione dei principi di sostenibilità nella ricerca e sviluppo nel settore Automotive
- L’approccio del Design for Sustainability, dalla riduzione dell’impatto all’uso sostenibile delle risorse e all’efficienza energetica
- L’integrazione di tale approccio all’interno dei processi di Ricerca e Sviluppo esistenti, come asse portante dell’innovazione.
- La misura dell’impatto come miglioramento delle prestazioni ambientali del prodotto
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Tiziano Piccardo Global Climate and Sustainability Lead, Marelli
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Tiziano Piccardo Global Climate and Sustainability Lead, Marelli
Comunicare la sostenibilità: come evitare il Greenwashing e il Greenblushing?
- Essere sostenibili oggi è solo una questione di reputation?
- Come connettere capitale e sostenibilità, profitto e obiettivi ESG?
- Direttiva Green Claims e 2026: perché tutelare il consumatore deve essere regolamentato?
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Marco Giulivi ESG Leader - CEO’s Office & Sustainability, Edison
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Fabrizio Labatessa Sustainability Project Manager, Novo Nordisk
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Marco Giulivi ESG Leader - CEO’s Office & Sustainability, Edison
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Fabrizio Labatessa Sustainability Project Manager, Novo Nordisk
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
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Benedetto Ruggeri Founder & CEO, MUGO
Finding the Magic: oltre la comfort zone della Sostenibilità
- Ripensare la sostenibilità aziendale oltre le pratiche convenzionali
- Equity & Inclusion e valorizzazione del Pianeta nella strategia aziendale come leve di crescita
- La sostenibilità: più grande sfida o più grande opportunità della nostra generazione?
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Aram Mbow Sustainable Business & Brand Innovation, Innovamey
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Aram Mbow Sustainable Business & Brand Innovation, Innovamey
Chiusura dei Lavori
SALA #0C7A2D
Plenaria di apertura
Registrazione dei partecipanti
Benvenuti a cura di IKN
Misurare l’impatto climatico tra statistiche e scenari: dalla valutazione dei rischi agli strumenti di adattamento
Focus su diversi scenari di concentrazione dei gas serra (RCP) e i relativi impatti sui cambiamenti climatici nell’area euro-mediterranea.
Si discutono anche soluzioni di adattamento:
- RCP2.6: riduzioni drastiche delle emissioni.
- RCP8.5: aumento continuo delle emissioni.
- RCP4.5: contenimento delle emissioni con crescita atmosferica.
Gli impatti includono danni infrastrutturali, economici e sanitari, oltre a eventi estremi come incendi e siccità.
Le soluzioni spaziano da cambiamenti infrastrutturali a pratiche aziendali e misure di adattamento green.
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Paola Mercogliano Head of REMHI Research Division, CMCC Foundation - Centro Euro Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici
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Paola Mercogliano Head of REMHI Research Division, CMCC Foundation - Centro Euro Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici
Cambiamento climatico e Business: quali le interconnessioni?
- Quali aspetti del business sono principalmente impattati dal cambiamento climatico?
- Di che cosa hanno bisogno Utility e Aziende? E come possono muoversi per adattarsi a questo cambiamento e non farlo diventare un mero costo?
- Perché l’engagement degli Stakeholder è così importante?
- La sostenibilità non è solo comunicazione: quali sono i next step di azioni concrete che le aziende devono intraprendere?
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Sergio Castellano Chief Quality & ESG Officer , Chef Express - Gruppo Cremonini
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Alessandro Russo CEO, Gruppo CAP
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Mirco Cerisola Italy Country Director , Too Good To Go
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Sergio Castellano Chief Quality & ESG Officer , Chef Express - Gruppo Cremonini
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Alessandro Russo CEO, Gruppo CAP
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Mirco Cerisola Italy Country Director , Too Good To Go
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Paola Mercogliano Head of REMHI Research Division, CMCC Foundation - Centro Euro Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici
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Paola Mercogliano Head of REMHI Research Division, CMCC Foundation - Centro Euro Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici
Networking Coffee
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