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Parliamo di benessere aziendale per costruire team più forti e produttivi: ci confrontiamo su strategie e buone pratiche da portare in azienda.
Agenda
☕Un’occasione unica per incontrarsi, conoscersi, condividere esperienze e confrontarsi
Parliamo di benessere aziendale per costruire team più forti e produttivi: ci confrontiamo su strategie e buone pratiche da portare in azienda.
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L’AI è uscita dalla fase esplorativa ed è entrata nelle decisioni di investimento. Oggi la priorità non è più testare, ma capire dove l’adozione genera vantaggio competitivo reale: più velocità, più precisione, meno complessità operativa e nuove modalità di relazione con il cliente. Un keynote sui use case che stanno già cambiando il retail e su come prepararsi all’evoluzione dell’agentic commerce.
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Tra estensione verso nuovi segmenti, collaborazioni, contaminazioni e ingresso in categorie adiacenti, il fashion sta ridefinendo i propri confini. Ma fino a che punto è possibile crescere restando riconoscibili? Un confronto su come bilanciare accessibilità, posizionamento e rilevanza nel tempo.
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Un progetto concreto su come integrare dati, processi e AI per migliorare velocità decisionale, execution e ritorno degli investimenti. Focus su risultati misurabili: efficienza operativa, capacità predittiva, continuità tra funzioni e impatto sul business.
Mattia Gamberoni Head of Italy & Iberia, Stripe

Mattia Gamberoni Head of Italy & Iberia, Stripe
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Un approfondimento su come ripensare priorità, assortimento, pricing, promozione, filiera e relazione con il consumatore in categorie ad alta pressione competitiva. Al centro: quali scelte stanno davvero entrando nelle agende dei CEO per proteggere marginalità e quota di mercato.
Massimiliano Iovino Direttore Generale, Euronics Italia
Roberta Viviani Managing Director Retail, NTT DATA Italia

Massimiliano Iovino Direttore Generale, Euronics Italia

Roberta Viviani Managing Director Retail, NTT DATA Italia
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Come Brico Io ha modernizzato la gestione dello Space Allocation con Retano Shelfplan, trasformandola da attività manuale e locale a processo centralizzato e replicabile su tutta la rete, con evidenze su efficienza operativa, execution in store e ritorno sull’investimento.
Gianni Cassano Country Manager Italia & Iberica , Retano Solutions
Agostino Russo Chief Information Officer, Brico Io

Gianni Cassano Country Manager Italia & Iberica , Retano Solutions

Agostino Russo Chief Information Officer, Brico Io
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Emanuele Mazziotta Direttore Generale, Coccinelle

Monica Camozzi Direttrice, Styleconomy, Il Sole 24 Ore
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Benvenuto Alfieri Country Manager Italy, Locala

Benvenuto Alfieri Country Manager Italy, Locala
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Per anni i retailer hanno investito per essere presenti nei momenti chiave della ricerca e della scelta. Oggi quei momenti stanno cambiando: sempre più consumatori si affidano a strumenti di AI generativa e LLM per scoprire brand, confrontare prodotti e orientare le proprie decisioni di acquisto. Ma gli LLM non raccomandano secondo le logiche che i brand hanno finora presidiato: emergono nuovi criteri di selezione e influenza da comprendere.
Ipsos Doxa porta a Forum Retail una fotografia dei nuovi comportamenti dei consumatori e delle implicazioni strategiche per i retailer: dove nasce oggi la decisione d’acquisto quando il cliente chiede consiglio all’AI? E come possono i brand diventare visibili, rilevanti e raccomandabili nei nuovi ecosistemi della scoperta?
Susanna De Luca Director - Ipsos Synthesio Italy, Ipsos Doxa

Susanna De Luca Director - Ipsos Synthesio Italy, Ipsos Doxa
Gaetano Correnti Partner Advisory Services, KPMG

Gaetano Correnti Partner Advisory Services, KPMG
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Mentre il mercato del footwear tradizionale attraversa una fase di assestamento, Autry continua la sua corsa a doppia cifra nel segmento del lusso accessibile, puntando a un target di 160 milioni di euro. In questa intervista esclusiva a Roberta Benaglia, analizziamo un successo globale guidato da strategie di posizionamento uniche, nuovi layout fisici e innovazione tecnologica nei processi.
Roberta Benaglia Executive Chairman, Autry

Roberta Benaglia Executive Chairman, Autry
Monica Camozzi Direttrice, Styleconomy, Il Sole 24 Ore

Monica Camozzi Direttrice, Styleconomy, Il Sole 24 Ore
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La ricerca esclusiva di iKN Italy, realizzata in collaborazione con Casaleggio Associati, si evolve: approfondisci la maturità dei retailer, i modelli di Retail Media Network, l’integrazione online-offline, l’AI per l’ottimizzazione e il ruolo delle Data Clean Room.
Davide Casaleggio CEO & Partner, Casaleggio Associati

Davide Casaleggio CEO & Partner, Casaleggio Associati
Alessandro Zanini Marketing Manager, Magnews
Luca Lanfranchi Direttore commercio digitale, CRM & Omnichannel Leader, Expert
Alessandra Farabegoli Email Marketing Strategist, Co-founder Palabra, Palabra

Alessandro Zanini Marketing Manager, Magnews

Luca Lanfranchi Direttore commercio digitale, CRM & Omnichannel Leader, Expert

Alessandra Farabegoli Email Marketing Strategist, Co-founder Palabra, Palabra
Retailer e brand evolvono verso modelli di collaborazione commerciale più strategici. Esplora come creare offerte retail media omnicanale, misurabili e capaci di generare ricavi, e valorizzare i dati per maggiore rilevanza dei messaggi.
Mattia Giacinti Responsabile Media, Selex
Luca Ambrosini E-Commerce and Retail Media Director, Princes Retail - Carrefour

Mattia Giacinti Responsabile Media, Selex

Luca Ambrosini E-Commerce and Retail Media Director, Princes Retail - Carrefour
Tra AI Overviews, contenuti generativi, social discovery e costi media più selettivi, il customer journey è più frammentato e meno prevedibile. Scopri casi e dati su come ripensare SEO, paid media, contenuti e merchandising digitale per intercettare domanda qualificata e trasformarla in vendite profittevoli.
Claudio Presca Global Website Product Owner, Technogym

Claudio Presca Global Website Product Owner, Technogym
Il caso concreto su come Calvé abbia trasformato la propria strategia di marca combinando evoluzione dell’identità, nuovi linguaggi, social, creator e un media mix integrato.
Martina Grotto Marketing & Trade Marketing Lead, Unilever

Martina Grotto Marketing & Trade Marketing Lead, Unilever
Aprire un marketplace significa trasformare il retailer in una piattaforma, ridefinendo organizzazione, category management e customer experience. Approfondisci strategie e modelli operativi adottati dai retailer per integrare seller, dati e canali all’interno di ecosistemi omnicanale scalabili.
Diego Fiordi Head of Marketplace, Phoenix Pharma Italia

Diego Fiordi Head of Marketplace, Phoenix Pharma Italia
Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch

Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch
Dati e case study in esclusiva a cura di Kolsquare
Giovanni Spinelli Country Manager Italy, Kolsquare

Giovanni Spinelli Country Manager Italy, Kolsquare
In un contesto saturo di messaggi, ottenere creatività distintiva è sempre più complesso. Approfondisci come gestire agenzie, brief e modelli di collaborazione per produrre contenuti rilevanti, coerenti e realmente competitivi nei nuovi ambienti digitali.
Daniela D’Aguanno Head of Marketing & Category, Kraft Heinz

Daniela D’Aguanno Head of Marketing & Category, Kraft Heinz
Francesca Nardin Creative Excellence Leader , Ipsos Doxa

Francesca Nardin Creative Excellence Leader , Ipsos Doxa
Con un drink in mano, ospiti e speaker si immergono in un’intervista sul rapporto tra performance, identità di marca, creatività e coraggio decisionale.
Lasciati ispirare, ma solo dopo il brindisi
Come un contenuto entertainment può trasformarsi in un’esperienza retail capace di coinvolgere i consumatori, rafforzare il brand e creare valore attraverso partnership, storytelling e attivazioni sul punto vendita
Veronica Ferrari Head of Consumer Products Italia, Netflix

Veronica Ferrari Head of Consumer Products Italia, Netflix
Il POS non è più solo uno strumento di checkout, ma il cuore operativo dello store in cui convergono prezzi, promozioni, stock, loyalty, pagamenti e servizi. Partendo dalle priorità del mondo retail italiano, il workshop esplorerà come evolvere verso un modello di Unified Commerce capace di connettere processi, dati e canali. Un percorso in cui anche l’AI può svolgere un ruolo strategico, semplificando le operation, supportando le decisioni e rendendo l’esperienza del cliente più fluida e personalizzata.
Un confronto per approfondire un percorso concreto e progressivo verso lo Unified Commerce, costruito sulle esigenze reali dello store.
Patricia Pasadas EMEA Business Development & Partnership Manager , comerzzia
Guerino Di Giacomo Head of Sales CR&FS, Alkemy Group

Patricia Pasadas EMEA Business Development & Partnership Manager , comerzzia

Guerino Di Giacomo Head of Sales CR&FS, Alkemy Group
Tutti parlano di omnicanalità, pochi hanno davvero un flusso unificato. Accedi al confronto tra progetti concreti su stock visibility, client journey cross-channel, prenotazione, reso, assistenza e supporto al personale di vendita, e su come ridurre disallineamenti tra eCommerce, store e customer care per generare più efficienza e meno churn.
Paolo Rametta Ecommerce & Digital Business Manager, Conad Nord Ovest
Roberta Gelo Omnichannel & Platforms Coordinator, Dr. Max Italia
Marco Trada eCommerce Director, Leroy Merlin

Paolo Rametta Ecommerce & Digital Business Manager, Conad Nord Ovest

Roberta Gelo Omnichannel & Platforms Coordinator, Dr. Max Italia

Marco Trada eCommerce Director, Leroy Merlin
Tra chatbot, voicebot e assistenza tradizionale, il customer care è uno dei principali terreni di evoluzione della CX. Quanto è davvero automatizzato oggi e quale mix tra AI e umano garantisce efficienza, qualità e soddisfazione? Un confronto su modelli operativi, cost-to-serve e impatto reale sull’esperienza cliente.
Antonio De Angelis E-commerce e CRM Manager, Carpisa
Corinne D’Amato Chief Commercial Officer, Concentrix
Andrea Tozzi Senior Market Research Manager, Ipsos Doxa

Antonio De Angelis E-commerce e CRM Manager, Carpisa

Corinne D’Amato Chief Commercial Officer, Concentrix

Andrea Tozzi Senior Market Research Manager, Ipsos Doxa
Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch

Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch
Luca Clementi Head of Agency Department, Contactlab

Luca Clementi Head of Agency Department, Contactlab
Come AI, insight e modelli predittivi aiutano a comprendere l’intenzione e costruire valore per il cliente e per il brand. Approfondisci come stiamo evolvendo da una logica di segmentazione tradizionale a una comprensione più profonda dell’intenzione del cliente e accedi a casi concreti su come utilizzare customer insight, AI e modelli predittivi.
Alfredo Pennella Department Head | Data & Customer Intelligence, CRM & Loyalty, MediaWorld
Angelo Di Giorgio Digital Media Manager, Gamelife Italia

Alfredo Pennella Department Head | Data & Customer Intelligence, CRM & Loyalty, MediaWorld

Angelo Di Giorgio Digital Media Manager, Gamelife Italia
Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights

Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights
Il pagamento non è più un layer tecnico da ottimizzare a valle, ma un momento decisivo della relazione. Approfondisci casi su payment orchestration, wallet, BNPL, softPOS, self-checkout e checkout mobile per capire come velocità, scelta e continuità tra canali possano migliorare conversione, customer trust e frequenza d’acquisto.
Pietro Tamburini Senior Manager Partnerships, Younited Credit

Pietro Tamburini Senior Manager Partnerships, Younited Credit
Un’esperienza internazionale su come dotare store associate e personal shopper di strumenti AI, customer insight in tempo reale e suggerimenti contestuali per elevare qualità della conversazione, rilevanza delle proposte e valore medio per cliente. Un approccio ancora poco diffuso in Italia, ma sempre più centrale nei mercati più avanzati.
Tra marketplace sempre più centrali, AI nella discovery e calo di efficacia dei canali diretti, il valore di CRM, loyalty e first-party data è sempre meno scontato. Come evolve la relazione cliente quando l’intermediazione cresce? Quali modelli restano davvero sostenibili e profittevoli?
Con un drink in mano, ospiti e speaker si immergono in un’intervista su come intuizioni vincenti hanno generato esperienze uniche e una connessione emotiva con il brand
Una ricerca per fotografare priorità di investimento, maturità tecnologica e use case che oggi stanno producendo impatto reale su forecasting, fulfillment, cost to serve e continuità operativa.
Il valore della previsione della domanda si realizza quando forecasting, pianificazione ed execution sono allineati. Esplora come migliorare l’accuratezza, ridurre le scorte e aumentare la disponibilità prodotto attraverso modelli avanzati di demand planning e S&OP.
L’omnicanalità aumenta complessità operativa, aspettative di servizio e costi nascosti. Accedi a progetti e dati su come ripensare fulfillment, orchestrazione degli ordini e delivery per bilanciare velocità, sostenibilità economica e customer satisfaction.
Un caso concreto su come retailer e fornitore hanno condiviso dati previsionali e logiche promozionali per ottimizzare pianificazione, flussi e presenza a scaffale, con benefici misurabili su stock e servizio.
L’Agritech sta abilitando nuovi modelli di collaborazione tra produttori e GDO. Scopri come dati, tracciabilità e pianificazione condivisa possono migliorare efficienza, sostenibilità e valore lungo la filiera agroalimentare.
In un contesto globale incerto, brand e retailer devono affrontare rischi geopolitici e sfide nell’approvvigionamento. Lasciati ispirare da come aziende internazionali adottano strategie resilienti per navigare in un ambiente complesso, proteggere la continuità delle operazioni e ottimizzare la gestione della supply chain.
Una discussione aperta tra brand e retailer su come garantire qualità, continuità produttiva e disponibilità del prodotto lungo tutta la filiera. Dall’automazione e dall’AI alla gestione delle materie prime, fino al ruolo delle competenze, delle partnership e della conoscenza del territorio: quali saranno le vere leve competitive dei prossimi anni?
Giovanni Amodio General Manager, Latteria Sorrentina

Giovanni Amodio General Manager, Latteria Sorrentina
Un’analisi su budget, priorità tecnologiche e applicazioni con maggiore impatto su efficienza operativa e crescita del revenue.
Esplora come i retailer stanno integrando agenti AI specializzati interni per risolvere il problema dell’accesso ai dati, spesso limitato nei team, e facilitare decisioni più rapide.
Vanessa Li Puma Analytics & Innovation Leader, Decathlon
Alberto Bucciarelli Business Development Manager, Toluna

Vanessa Li Puma Analytics & Innovation Leader, Decathlon

Alberto Bucciarelli Business Development Manager, Toluna
Allocazione, forecasting, pricing, supply chain e supporto alle operation.
Laura Premoli Chief Data Officer, Bricocenter Italia

Laura Premoli Chief Data Officer, Bricocenter Italia
Dagli algoritmi di ottimizzazione per supply chain, pricing e forecasting, alla cybersecurity: perchè il retail deve guardare oggi a ciò che il quantum computing potrà fare nel prossimo futuro
Davide Corbelletto Distinguished Quantum Specialist & Team Leader , Intesa Sanpaolo

Davide Corbelletto Distinguished Quantum Specialist & Team Leader , Intesa Sanpaolo
Come garantire controllo dei dati, efficienza dei costi e stabilità dei modelli AI.
Michele Limosani Chief Technology Officer , Conserve Italia
Carlo Rossi Chauvenet Chief Legal Officer, Data Valley
Ruben Razzante Professore di Diritto dell'informazione, Università Cattolica di Milano
Layla Pavone Innovation Technology Digital Transformation Board, Comune di Milano

Michele Limosani Chief Technology Officer , Conserve Italia

Carlo Rossi Chauvenet Chief Legal Officer, Data Valley

Ruben Razzante Professore di Diritto dell'informazione, Università Cattolica di Milano

Layla Pavone Innovation Technology Digital Transformation Board, Comune di Milano
Caterina Tavani Executive & Career Coach, Senior Trainer, CoFounder, Transition Space

Caterina Tavani Executive & Career Coach, Senior Trainer, CoFounder, Transition Space
Le ricerche sui sistemi alternativi agli LLM e l’evoluzione degli Small Language Model.
Gaetano Correnti Partner Advisory Services, KPMG

Gaetano Correnti Partner Advisory Services, KPMG
Infrastrutture, integrazione dei sistemi, AI, cybersecurity e nuovi modelli organizzativi.
Potenziare i team in prima linea con tecnologia e formazione adeguata migliora radicalmente le vendite. Scopri strategie per integrare strumenti digitali e programmi di formazione, e ottimizza le prestazioni del personale, la soddisfazione del cliente e i risultati aziendali.
L’intelligenza artificiale sta trasformando il lusso, dalla personalizzazione dell’esperienza cliente alla previsione della domanda e alla progettazione delle collezioni. Esplora come l’AI genera impatti concreti e mantiene creatività, esclusività e valore per il brand.
In Europa e USA, dove i flussi di walk-in sono più contenuti rispetto ai mercati asiatici, l’integrazione omnicanale diventa cruciale per attrarre clienti nei flagship e boutique. Approfondisci come orchestrare campagne digitali, CRM, personalizzazione e attività in-store per trasformare l’engagement online in visite fisiche e garantire esperienze coerenti con il posizionamento premium del brand.
Nel lusso e nel premium, l’innovazione è essenziale per la crescita, ma spesso i progressi sono rallentati da progetti pilota lunghi e integrazioni complesse. Scopri come i brand hanno investito sulla spinta tech e hanno mantenuto l’unicità e il livello delle esperienze di vendita.
La costruzione di un’identità forte e coerente è fondamentale per il luxury. Esplora come i grandi brand internazionali utilizzano cultura, storytelling e coerenza tra touchpoint per rafforzare il posizionamento, la desiderabilità e la relazione con il cliente.
Nel lusso, il retailer multimarca è chiamato a evolvere il proprio ruolo attraverso esperienza, selezione e contenuti distintivi. Scopri come costruire identità e rilevanza, integrando store, digitale e relazione con il cliente in modo coerente e riconoscibile.
Claudio Betti CEO, Spinnaker Boutiques
Simone Gerola Chief Operating Officer, Biffi Boutiques
Sarah Spaak Direttore Comunicazione e PR , Clan Upstairs
Francesco Casile Founder Csm Camera Showroom Milano, Distributor, Missoni Accessori

Claudio Betti CEO, Spinnaker Boutiques

Simone Gerola Chief Operating Officer, Biffi Boutiques

Sarah Spaak Direttore Comunicazione e PR , Clan Upstairs

Francesco Casile Founder Csm Camera Showroom Milano, Distributor, Missoni Accessori
Maria Cristina Pavarini Giornalista, Alive'n Kiki, ex Sportswear international & Fashion magazine

Maria Cristina Pavarini Giornalista, Alive'n Kiki, ex Sportswear international & Fashion magazine
Con un drink in mano, ospiti e speaker si immergono in un’intervista fuori dagli schemi su come i brand costruiscono rilevanza oggi, tra creatività, mercato e cambiamenti culturali, mantenendo identità e coerenza.
Una fotografia aggiornata di come le insegne stanno investendo in tecnologie di punto vendita, con focus su adozione, use case prioritari, ritorni attesi e aree dove l’innovazione sta producendo impatto reale su esperienza, efficienza e performance a scaffale.
Molte insegne raccolgono enormi quantità di dati, ma faticano a renderli azionabili sul punto vendita. Il panel mostra come integrare segnali da shelf, stock e promozioni per migliorare execution, disponibilità prodotto e decisioni operative.
Gianni Cassano Country Manager Italia & Iberica , Retano Solutions

Gianni Cassano Country Manager Italia & Iberica , Retano Solutions
L’in-store retail media sta entrando in una fase più concreta, ma la monetizzazione funziona solo se resta coerente con il contesto di acquisto. Accedi a modelli, metriche e case study per attivare inventory fisica, dati shopper e messaggi rilevanti senza compromettere l’esperienza in negozio.
Electronic Shelf Labels in azione: il progetto che ha accelerato pricing execution, accuratezza a scaffale ed efficienza operativa
Un caso concreto su come introdurre digital shelf labels per migliorare velocità di aggiornamento prezzo, coerenza tra canali, riduzione delle attività manuali e supporto alle promozioni in tempo reale.
Una discussione aperta su una tensione molto concreta per le insegne: fino a che punto spingere monetizzazione, digitalizzazione e nuovi layer tecnologici senza appesantire processi, store team ed esperienza cliente.
Claudia Tulina Channel Manager, STAR (GBfoods Italy)

Claudia Tulina Channel Manager, STAR (GBfoods Italy)
Un’esperienza internazionale su come le insegne più avanzate stanno integrando AI, sensori, dati di negozio e automazione decisionale per rendere il punto vendita più reattivo, misurabile e profittevole.
L’automazione in cassa promette velocità ed efficienza, ma porta con sé errori, shrink e resistenze operative. Approfondisci come combinare self-checkout, AI, riconoscimento prodotto e controllo in tempo reale per aumentare fluidità, presidio e qualità del servizio.
Dalla moda allo streetwear, dalla musica all’arte: le collaborazioni esterne possono trasformare un brand food in piattaforma culturale o rischiano di diventare solo operazioni di hype? Lasciati ispirare da questo confronto.
Violante Avogadro CEO, Romanengo
Marco Piantanida Amministratore Delegato & Managing Director, Haribo
Massimo Ortelli CEO, Birra&Brace

Violante Avogadro CEO, Romanengo

Marco Piantanida Amministratore Delegato & Managing Director, Haribo

Massimo Ortelli CEO, Birra&Brace
Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch

Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch
Il ruolo di focus group, test prodotto e ricerca qualitativa senza trasformare il consumatore nel direttore creativo del brand. Approfondisci come creare valore e cultura dagli insight dei clienti: capire percezioni, frizioni, linguaggio e potenziale di un nuovo format.
Un approfondimento su come le nuove generazioni costruiscono relazione con i brand attraverso contenuti e appartenenza
Cristina Gusmini Marketing Director, Series and Films Marketing per l'Italia e la Grecia, Netflix
Veronica Ferrari Head of Consumer Products Italia, Netflix

Cristina Gusmini Marketing Director, Series and Films Marketing per l'Italia e la Grecia, Netflix

Veronica Ferrari Head of Consumer Products Italia, Netflix
Nel food retail, la location non è solo una voce immobiliare: incide su posizionamento, marginalità, awareness, traffico spontaneo, delivery e percezione del brand. Approfondisci come si sceglie una location retail oggi: flussi, target, concorrenza, visibilità, costi, vincoli tecnici, delivery radius e capacità del punto vendita di diventare destinazione, non solo indirizzo.
Massimo Ronco Head of Development & Construction, Doppio Malto

Massimo Ronco Head of Development & Construction, Doppio Malto
Umberto Gonnella Presidente, Federfranchising - Confesercenti

Umberto Gonnella Presidente, Federfranchising - Confesercenti
Un confronto aperto su cosa genera davvero rilevanza e crescita.

Francesco Brandi Chief Commercial Officer , Cisalfa Group
Un confronto sul percorso di crescita e sull’evoluzione del brand: dall’equilibrio tra canali fisici e digitali alle strategie di marketing, fino al ruolo della community nella costruzione di un modello di sviluppo sostenibile e orientato al lungo periodo.
Andreas Granata Retail Director Italia, KoRo
Davide Carenzi Head of Marketing Italia, KoRo

Andreas Granata Retail Director Italia, KoRo

Davide Carenzi Head of Marketing Italia, KoRo
Il collezionismo va oltre il semplice acquisto di oggetti: vinili, edizioni limitate e pezzi iconici diventano simboli di appartenenza, identità e valore. Il panel mostra come questo fenomeno, tra cultura pop, brand e community, stia creando connessioni sempre più profonde tra persone, passioni e universi culturali diversi, trasformando ogni pezzo da collezione in un’esperienza unica e significativa.
Luca Fantacone Director Catalogue, Sony Music Entertainment Italy
Serena Colombo Editorial Coordinator, Disney Licensed Products, PANINI
Luca Barcellona Artist

Luca Fantacone Director Catalogue, Sony Music Entertainment Italy

Serena Colombo Editorial Coordinator, Disney Licensed Products, PANINI

Luca Barcellona Artist
Un momento ispirazionale con una voce non convenzionale su nuovi modelli e contaminazioni.
✨ Intervista di chiusura & Closing Party
Dalle icone del passato ai nuovi oggetti di culto, la nostalgia è diventata un linguaggio condiviso tra generazioni. Un confronto su come si costruiscono significato, appartenenza e valore in un mercato sempre più guidato da emozioni e cultura.
Michele Danese Content Creator, Direttore Sportivo
Luca Balbinetti Content Creator, Critico Calcistico

Michele Danese Content Creator, Direttore Sportivo

Luca Balbinetti Content Creator, Critico Calcistico
Matteo Lusiani Independent brand consultant e autore di Brandroad

Matteo Lusiani Independent brand consultant e autore di Brandroad
Andrea Corona CEO & Founder, Propaganda

Andrea Corona CEO & Founder, Propaganda
Giuseppe Grandinetti Global Catalyst, VIbram Group

Giuseppe Grandinetti Global Catalyst, VIbram Group
Una sessione esclusiva di confronto, pensata per un gruppo selezionato di CEO e Direttori Generali del mondo Retail
Filippo Cavalli Partner, Quadrivio
Mario Filippi Coccetta CEO e Co-fondatore, Fabiana Filippi
Carlo Luzzi MotoGP Electronic Engineer, Honda Racing Corporation
Luca Pronzati Chief Business Innovation Officer, MSC
Stefano Genco Global General Manager, Nuance Audio, EssilorLuxottica

Filippo Cavalli Partner, Quadrivio

Mario Filippi Coccetta CEO e Co-fondatore, Fabiana Filippi

Carlo Luzzi MotoGP Electronic Engineer, Honda Racing Corporation

Luca Pronzati Chief Business Innovation Officer, MSC

Stefano Genco Global General Manager, Nuance Audio, EssilorLuxottica

Simonluca Evangelista Global Marketing Director, Nuance Audio, EssilorLuxottica

Marcello Pace Amministratore Delegato, Pittarosso e Scarpe & Scarpe

Alessandra Carra CEO, Feltrinelli

Violante Avogadro CEO, Romanengo

Andrea Colombo CEO, Cortilia
Raffaele Cerchiaro Managing Director, Jakala
Marta Mincuzzi Client Strategy Partner, Jakala

Raffaele Cerchiaro Managing Director, Jakala

Marta Mincuzzi Client Strategy Partner, Jakala
🤝 Fai incontri di valore e accedi a dati e case study in esclusiva a cura di ID Logistics
Il mercato della logistica è sempre più dinamico: volumi variabili, picchi stagionali, evoluzioni normative e supply chain sempre più articolate rendono i contratti rigidi uno strumento inadeguato. Eppure, la maggior parte delle relazioni cliente-operatore è ancora strutturata su modelli contrattuali dove il rischio è allocato in modo unilaterale e la flessibilità resta un’eccezione negoziata caso per caso.
In questa sessione esploreremo come un approccio di Agile Contracting possa ridefinire la relazione tra committente e operatore logistico: da semplice fornitore a partner strategico. Vedremo come costruire accordi capaci di adattarsi ai cambiamenti operativi, distribuire il rischio in modo equo e generare valore misurabile per entrambe le parti – con visibilità continua sulle performance e la flessibilità di rinegoziare quando il contesto cambia.
La sessione è realizzata in collaborazione con ID Logistics.
Alessio Totaro Partner, RPLT
Sidney Mathoux Associate Lawyer, RPLT
Maria Fuso Direttrice Area Legale , Tecnomat

Alessio Totaro Partner, RPLT

Sidney Mathoux Associate Lawyer, RPLT

Maria Fuso Direttrice Area Legale , Tecnomat
🗣️ Confrontati con colleghi che condividono le tue stesse necessità di business
60 minuti e un partner di eccellenza che svela dati in esclusiva ed è pronto a risolvere tutti i tuoi dubbi: accedi a una sessione insightful e interattiva insieme ai colleghi che condividono le tue stesse necessità di business
📚 Ottimizza il tuo tempo e completa la tua esperienza con la nostra formazione
Il performance marketing è necessario, ma non basta. Passare a una strategia che combina performance e costruzione del brand fa aumentare il ROI del 90% (secondo l’analisi ROI Genome di Analytic Partners). È un dato enorme, confermato da molti altri studi negli ultimi 15 anni.
Ma come si costruisce un brand? E quanto budget serve? In questa competence class Matteo Lusiani, consulente strategico che ha lavorato per alcuni dei più grandi brand italiani, vi mostrerà:
Matteo Lusiani Independent brand consultant e autore di Brandroad

Matteo Lusiani Independent brand consultant e autore di Brandroad
☕Un’occasione unica per incontrarsi, conoscersi, condividere esperienze e confrontarsi
Incontra i giovani talenti del Retail: due chiacchiere, un caffè e le connessioni giuste per iniziare la giornata.
L’Intelligenza Artificiale sta cambiando il modo in cui aziende e persone innovano. Ma se genera valore rielaborando ciò che già esiste, dove nasce oggi la vera creatività?
Partendo dal concetto greco di Éktypos (“impronta”, “derivazione”), l’intervento approfondisce opportunità e limiti dell’AI, dai bias alle allucinazioni, mostrando come il vero vantaggio competitivo derivi dalla capacità umana di interpretare, orientare e trasformare gli output dell’intelligenza artificiale in decisioni, innovazione e valore per il business.
Matteo Flora Founder & Board Director, The Fool

Matteo Flora Founder & Board Director, The Fool
In un settore in radicale trasformazione, quali iniziative stanno creando davvero valore? Un confronto tra alcuni leader del retail sulle iniziative prioritarie, le lezioni apprese, le leve di crescita e l’adozione dell’AI per rafforzare competitività e performance.
Simone Dominici CEO, KIKO MILANO
Giangiacomo Ibba Amministratore Delegato, CRAI
Giorgio Santambrogio CEO , Gruppo VéGé

Simone Dominici CEO, KIKO MILANO

Giangiacomo Ibba Amministratore Delegato, CRAI

Giorgio Santambrogio CEO , Gruppo VéGé
Andrea Petronio Senior Partner e responsabile italiano Retail, Bain & Company

Andrea Petronio Senior Partner e responsabile italiano Retail, Bain & Company
Sheng Li EU Business Director , Mount to Coast

Sheng Li EU Business Director , Mount to Coast
Giuseppe Grandinetti Global Catalyst, VIbram Group

Giuseppe Grandinetti Global Catalyst, VIbram Group
Tra heritage americano e visione contemporanea: costruire valore nel new luxury. Intervista a Enzo Fusco, presidente FGF Industry (Blauer)
Enzo Fusco CEO, Blauer

Enzo Fusco CEO, Blauer
Monica Camozzi Direttrice, Styleconomy, Il Sole 24 Ore

Monica Camozzi Direttrice, Styleconomy, Il Sole 24 Ore
La gestione fiscale in Italia cambia marcia: il 2027 segnerà l’inizio del pensionamento degli attuali registratori telematici. Questa presentazione illustra come la nuova normativa consenta di trasmettere i dati all’Agenzia delle Entrate direttamente dal software gestionale.
Scopri i dettagli tecnici e operativi di una transizione che elimina la necessità di hardware dedicati e taglia di oltre il 50% i costi aziendali di acquisto e manutenzione periodica.
Antonio Piolanti CEO & Founder, Lasersoft

Antonio Piolanti CEO & Founder, Lasersoft
Tra estensione verso nuovi segmenti, collaborazioni, contaminazioni e ingresso in categorie adiacenti, il fashion sta ridefinendo i propri confini. Ma fino a che punto è possibile crescere restando riconoscibili? Un confronto su come bilanciare accessibilità, posizionamento e rilevanza nel tempo.
Il quantum computing introduce nuove prospettive ma anche nuovi rischi, soprattutto sulla crittografia e sulla protezione dei dati. Il tema non è se avrà impatto, ma quando. E le decisioni da prendere non sono più solo tecnologiche, ma strategiche.
Emanuele Cosimelli CFO, MediaWorld

Emanuele Cosimelli CFO, MediaWorld
Un’analisi sul reale livello di integrazione dell’AI nel digital retail italiano: dai casi d’uso più diffusi alle aree a maggiore impatto su ecommerce, marketing, customer experience e operations. Accedi alla fotografia aggiornata di investimenti, priorità strategiche e modelli di adozione che ridefiniscono competitività e crescita nel retail.
Marianna Chillau Presidente 4eCom e CRO in b2x

Marianna Chillau Presidente 4eCom e CRO in b2x
Antonio Ferrara CEO, Just People

Antonio Ferrara CEO, Just People
Le nuove generazioni usano i social per cercare, valutare e decidere. Quali contenuti funzionano davvero? E come adattare strategia e creatività per restare rilevanti in un contesto dove l’attenzione è sempre più frammentata?
Viviana Bo Global Head of Social Media, EssilorLuxottica
Marika Sessa Head of Marketing Communications , Dr. Max

Viviana Bo Global Head of Social Media, EssilorLuxottica

Marika Sessa Head of Marketing Communications , Dr. Max
Casi concreti di aziende che raccontano cosa significa fare davvero omnicanalità: roadmap e risultati tra integrazione di canali, dati e organizzazione, fino alla capacità del punto vendita di intercettare nuovi bisogni e servizi per generare maggiore valore per il cliente.
Stefano Scapin Chief Commercial Officer , Locker Italia
Francesco Gasca E-commerce & Omnichannel Director, Cisalfa Group

Stefano Scapin Chief Commercial Officer , Locker Italia

Francesco Gasca E-commerce & Omnichannel Director, Cisalfa Group
Massimiliano Giussani Sales Director Italy, IMOON

Massimiliano Giussani Sales Director Italy, IMOON
Torsten Ahlers Managing Director, MediaMarktSaturn

Torsten Ahlers Managing Director, MediaMarktSaturn
Filippo Parazzoli EMEA D2C Head of eCommerce and Performance , Beko Europe

Filippo Parazzoli EMEA D2C Head of eCommerce and Performance , Beko Europe
Francesco Agostinis Managing Partner, LOOP

Francesco Agostinis Managing Partner, LOOP
L’evoluzione del digitale sta ridefinendo il ruolo del marketing, sempre più integrato con tecnologia, dati e operations. Analizza come stanno cambiando team, competenze e modelli organizzativi: dalla fine dei silos alla nascita di strutture ibride, capaci di unire visione strategica, execution e capacità tecnologica per guidare crescita e performance.
Daniela Costanzo Head of Marketing Food Division, NewPrinces Group
Claudia Cacia Commercial & Marketing Director, Caffè Motta

Daniela Costanzo Head of Marketing Food Division, NewPrinces Group

Claudia Cacia Commercial & Marketing Director, Caffè Motta
Veronica Gioia Executive advisor & Fractional trasformation AI executive

Veronica Gioia Executive advisor & Fractional trasformation AI executive
Una ricerca dedicata al grande tema della misurazione: quali indicatori usano oggi retailer e brand per valutare CX e loyalty, dove si fermano le dashboard e dove iniziano gli action plan.
Focus su NPS, repeat purchase, redemption, retention, traffico, conversione, valore cliente e differenze tra punto vendita, digitale e post-vendita.
Dalla loyalty tattica alla loyalty strategica.
Accedi a casi su membership, vantaggi esclusivi, gamification, benefit esperienziali, dati first-party e modelli di engagement continuativo per capire come aumentare retention e marginalità senza comprimere il valore del brand.
Serena Zilio Marketing & Comunication Director, Euronics
Simone Colatriano Responsabile CRM & Loyalty - Acqua & Sapone e La Saponeria, Cesar

Serena Zilio Marketing & Comunication Director, Euronics

Simone Colatriano Responsabile CRM & Loyalty - Acqua & Sapone e La Saponeria, Cesar
Andrea Demodena Direttore Responsabile, Promotion Magazine

Andrea Demodena Direttore Responsabile, Promotion Magazine
Analizziamo come trasformare l’esperienza in-store in un potente strumento di fidelizzazione, utilizzando attivazioni e dati per creare community e legami autentici con i clienti e dare vita allo storytelling del brand, integrando fisico e digitale senza forzare la conversione.
Luca Peana Head of CRM and Digital Marketing B2C & B2B, Dainese
Esther Bevere Head of Sales General Business Partner , Tinexta Infocert
Diego Conforti Strategy & Alliance Director , Dune Tech Companies
Alberto Fiasconaro Marketing Director, Cisalfa Group

Luca Peana Head of CRM and Digital Marketing B2C & B2B, Dainese

Esther Bevere Head of Sales General Business Partner , Tinexta Infocert

Diego Conforti Strategy & Alliance Director , Dune Tech Companies

Alberto Fiasconaro Marketing Director, Cisalfa Group
Un caso applicativo su come semplificare l’accesso alle informazioni davanti al cliente, alleggerire la parte burocratica e rafforzare la capacità del team di vendita di proporre, assistere e chiudere meglio. Con evidenze su tempi, adozione, qualità del servizio e risultati commerciali.
Molti retailer investono nel pre-acquisto e trascurano il dopo.
Scopri come tracking proattivo, resi semplici, customer care integrato e comunicazioni post-vendita personalizzate possano rafforzare fiducia, ridurre contatti inutili e aumentare il riacquisto, soprattutto nei modelli omnicanale.
Una domanda diretta per affrontare il tema più delicato: il cliente percepisce un solo brand, mentre processi, KPI e budget restano spesso separati tra eCommerce, retail, CRM, IT, payment e service. Dove si rompe davvero la continuità? E quale governance serve per correggerla?
Bruna Calil Fessel Omnichannel Project Leader, IKEA

Bruna Calil Fessel Omnichannel Project Leader, IKEA
Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights

Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights
Un confronto con operatori internazionali dalla Cina per analizzare come stanno evolvendo le relazioni commerciali globali e quali strategie permettono di costruire filiere più integrate, resilienti e sostenibili. Approfondisci come una profonda conoscenza della supply chain possa migliorare servizio, efficienza operativa, gestione del rischio e competitività internazionale.
Jade Liu Managing Director, Chemical Company
Cherri Li Sales Manager, Getchem Co., Ltd

Jade Liu Managing Director, Chemical Company

Cherri Li Sales Manager, Getchem Co., Ltd
Vincenzo Madonna Procurement & Supply Chain Manager, Bridge Network

Vincenzo Madonna Procurement & Supply Chain Manager, Bridge Network
Le promesse sul servizio non possono più essere standardizzate per tutti.
Approfondisci come segmentare meglio velocità, convenienza e opzioni di consegna per costruire modelli operativi più sostenibili e più aderenti alla domanda reale.
La sostenibilità di filiera oggi passa sempre più da audit, tracciabilità documentale e capacità di presidiare il rischio lungo tutta la catena. Esplora come usare dati, processi e tecnologie per rafforzare controllo, accountability e continuità operativa.
Esplora come blockchain e il Digital Product Passport stanno rivoluzionando la tracciabilità, la gestione della filiera e l’adozione di nuovi standard europei nel retail
La sostenibilità non può essere un layer separato dai processi. Scopri come riprogettare trasporti, consegne, stock e modelli operativi per ridurre impatto ambientale e inefficienze, e mantenere sostenibile anche l’equazione economica.
Matteo Emanuele Director of Technical Area, Supply Chain and Food Quality, bofrost* Italia

Matteo Emanuele Director of Technical Area, Supply Chain and Food Quality, bofrost* Italia
Una discussione aperta tra retailer, brand e operatori su quale priorità guiderà davvero gli investimenti: servizio, costo, resilienza, sostenibilità o capacità di fare filiera in modo più integrato.
Attraverso la prima ricerca italiana sul tema, l’intervento esplora come l’Agentic Moment of Truth stia ridefinendo il ruolo di brand e retailer, evidenziando le strategie necessarie per essere rilevanti quando sarà sempre più l’intelligenza artificiale a mediare la relazione con il consumatore.
Mirko Bruni CEO, The Fool

Mirko Bruni CEO, The Fool
Simone Bittoto Partner & Director BU Ecommerce & Mor, Orvian

Simone Bittoto Partner & Director BU Ecommerce & Mor, Orvian
Dal controllo qualità allo stock monitoring fino alla prevenzione delle perdite.
Luca Venturoli Managing Director Retail Tech CR&FS, Alkemy Group

Luca Venturoli Managing Director Retail Tech CR&FS, Alkemy Group
Architetture, piattaforme e modelli operativi.
Simone Bittoto Partner & Director BU Ecommerce & Mor, Orvian

Simone Bittoto Partner & Director BU Ecommerce & Mor, Orvian
Discutiamo come i ruoli IT e di leadership nell’innovazione stanno cambiando, con l’integrazione di tecnologia, dati e business nel retail
Luca Nerozzi Group CIO & Innovation Lead, Coop Reno
Giordano Betti IT Director, Sportler
Claudio Risoli CIO - Head of IT Strategy & Digital Trasformation, Brico Io

Luca Nerozzi Group CIO & Innovation Lead, Coop Reno

Giordano Betti IT Director, Sportler

Claudio Risoli CIO - Head of IT Strategy & Digital Trasformation, Brico Io
Veronica Gioia Executive advisor & Fractional trasformation AI executive

Veronica Gioia Executive advisor & Fractional trasformation AI executive
Architetture più leggere, costi computazionali ridotti e deployment su infrastrutture proprietarie
Esiste un’alternativa all’ecosistema americano?
Quale sarebbe lo scenario se dovessimo interrompere la dipendenza? A chi ci rivolgeremmo? Quali sono le realtà europee che si stanno posizionando?
Come si sta muovendo l’Europa per far crescere delle alternative? Quali sono gli ambiti su cui ancora non siamo così cresciuti per l’autonomia?
Una fotografia dei nuovi comportamenti nel fashion e sportswear: tra athleisure, cultura sportiva e nuove generazioni, la ricerca analizza driver di acquisto, touchpoint e aspettative per guidare crescita e rilevanza dei brand.
Accedi ad approcci digitali complementari tra loro e che mirano alla crescita digitale e all’internazionalizzazione: dall’integrazione omnicanale fino alla performance su marketplace globali. Un confronto pratico tra visione strategica, tecnologia e leve operative per accelerare davvero
Christian D’Antoni Head of Marketplaces, Miroglio Group
Andrea Dell’Olio Head of Marketplace, Boggi Milano

Christian D’Antoni Head of Marketplaces, Miroglio Group

Andrea Dell’Olio Head of Marketplace, Boggi Milano

Francesca Natali Global DE&I Lead, EssilorLuxottica
Il re-commerce sta trasformando la relazione con il cliente, creando opportunità di crescita attraverso rivendita, riparazione e servizi circolari. Esplora come integrare queste iniziative nella strategia principale, sfruttare i dati e coinvolgere i consumatori più giovani per costruire una connessione duratura.
Gaia Guglielmi Buying & Merchandising Director, YOOX
Maria Vittoria Trussoni Head of Sustainability, NTT DATA

Gaia Guglielmi Buying & Merchandising Director, YOOX

Maria Vittoria Trussoni Head of Sustainability, NTT DATA
Il VP Global Marketing di Guess racconta senza filtri errori e intuizioni che hanno segnato la strategia del brand in un mercato dove il luxury scende di prezzo e il fast fashion si reinventa. Un viaggio tra loyalty, influencer, ambassador, capsule e la scelta pionieristica (e discussa) di una modella AI. Una view imperdibile sul marketing di un brand protagonista della moda.
Dario Cardamone VP Global Marketing Manager, Guess

Dario Cardamone VP Global Marketing Manager, Guess
Paolo Gelmi Giornalista, Qui Finanza & Gate magazine

Paolo Gelmi Giornalista, Qui Finanza & Gate magazine
Il mondo outdoor sta evolvendo rapidamente e non riguarda più soltanto performance e prodotto, ma sempre di più community, lifestyle, cultura ed esperienze. Il panel esplora come i brand stanno ripensando il proprio posizionamento, il rapporto con i consumatori e il ruolo del retail, creando connessioni più autentiche attraverso eventi, community, partnership e nuovi linguaggi. Un confronto tra aziende e protagonisti del settore per capire quali saranno le nuove opportunità di crescita nel mercato outdoor.
Cristian Longoni Direttore Marketing, Garmin

Cristian Longoni Direttore Marketing, Garmin
Giuseppe Grandinetti Global Catalyst, VIbram Group

Giuseppe Grandinetti Global Catalyst, VIbram Group
Come i nuovi consumatori faranno acquisti, si connetteranno e sceglieranno nei prossimi anni? In un mercato saturo di competitor, digital native e non, come si muove il target in termini di fedeltà?
Scopri gli approcci al digital marketing, allo storytelling e al coinvolgimento dei nuovi giovani clienti che sono una scommessa vincente sul consumo nel fashion e sportswear dei prossimi anni
Eleonora Petralito Responsabile Marketing e Comunicazione, KIABI

Eleonora Petralito Responsabile Marketing e Comunicazione, KIABI
🏆 Premiazione dell’edizione 2026 dei Retail Award
Una ricerca per analizzare come evolvono i comportamenti tra beauty, farmacia e wellness: ruolo delle nuove generazioni, crescita degli integratori, centralità della prevenzione e nuovi driver di scelta tra fisico e digitale.
Stefania Fregosi Responsabile studi salute e sanità, Ipsos Doxa Italia

Stefania Fregosi Responsabile studi salute e sanità, Ipsos Doxa Italia
Laura Battaglia Head of Circularity , L'Oréal

Laura Battaglia Head of Circularity , L'Oréal
Il confine tra beauty, salute e benessere si sta ridefinendo. Approfondisci come associazioni, brand e retailer stanno ampliando offerta e posizionamento per rispondere a nuovi bisogni, costruiscono categorie ibride e aumentano valore cliente e frequenza d’acquisto.
Alessandro Colombo General Manager & Membro del Consiglio Direttivo , Associazione Integratori & Salute
Enrico Marcuzzi Chief Marketing Officer, bofrost* Italia
Elena Varini Head of Marketing, Salugea

Alessandro Colombo General Manager & Membro del Consiglio Direttivo , Associazione Integratori & Salute

Enrico Marcuzzi Chief Marketing Officer, bofrost* Italia

Elena Varini Head of Marketing, Salugea
Il retail media si sta affermando anche in farmacia e nel beauty, ma richiede modelli specifici. Esplora come utilizzare dati, canali digitali e in-store per creare attivazioni efficaci, misurabili e coerenti con un contesto ad alta fiducia.
Ilaria Duchini Retail & Ecommerce Manager, BEAUTYNOVA
Davide Tavaniello Co-Founder & Co-CEO, Hippocrates Holding

Ilaria Duchini Retail & Ecommerce Manager, BEAUTYNOVA

Davide Tavaniello Co-Founder & Co-CEO, Hippocrates Holding
Dal nuovo concept BENU di CityLife ai modelli di consulenza personalizzata, un racconto su come innovazione, servizi e customer experience stiano ridefinendo il ruolo della farmacia, trasformandola in uno spazio sempre più orientato al benessere, alla relazione e alla fidelizzazione del cliente.
Gabriele Iannella Marketing & Category Director, Phoenix Pharma Italia

Gabriele Iannella Marketing & Category Director, Phoenix Pharma Italia
La farmacia sta ampliando il proprio ruolo con servizi, consulenza e prevenzione. Il panel approfondisce modelli, tecnologie e organizzazione per integrare servizi sanitari e commerciali, migliorando esperienza cliente e sostenibilità del business.
Ilaria Taglialatela Scafati Client Partner, Toluna

Ilaria Taglialatela Scafati Client Partner, Toluna
Come mantenere un’immagine unitaria ma declinata nei contesti locali? Come aiuta la strategia di ingaggio dei content creator nel diffondere il brand e convincere la customer base sempre più interconnessa? Scopri quali mosse pianificano i brand beauty per proporre un’immagine digital coerente ed efficace
Francesca Rizzotti Trade Marketing Manager, Pinalli
Luca Baraldini General Manager, LaMuseLab
Annarita Salzillo Regional Director, Sales & Marketing – EU, Sol De Janeiro

Francesca Rizzotti Trade Marketing Manager, Pinalli

Luca Baraldini General Manager, LaMuseLab

Annarita Salzillo Regional Director, Sales & Marketing – EU, Sol De Janeiro
Come prendere contatto con i fondi, quali metriche guardano davvero e quando una catena food passa da “progetto interessante” a opportunità finanziabile. Non solo fundraising, ma costruzione di un format leggibile per il capitale: marginalità, replicabilità, operations, brand, location strategy, food cost, ticket medio, crescita per punti vendita e capacità di execution.
Vittorio Viarengo Founder, Pulled Factory
Lorenzo Ferrari Co-founder e CEO, RistoratoreTop e Plateform.app

Vittorio Viarengo Founder, Pulled Factory

Lorenzo Ferrari Co-founder e CEO, RistoratoreTop e Plateform.app
Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch

Massimo Schiraldi Direttore & Editore, RetailWatch
Se tutti alzano l’asticella sui social, non basta comunicare di più. Come farsi scegliere in un contesto saturo? Approfondisci strategie per distinguersi tra creator, influencer, codici riconoscibili, contenuti coerenti, punto vendita memorabile e capacità di emergere nella guerra locale dell’attenzione.
Ludovica Trianni Food content creator

Ludovica Trianni Food content creator
Un racconto diretto da chi ha costruito un progetto basato su appartenenza, hype e partecipazione.
Andrea Colombo CEO, Cortilia

Andrea Colombo CEO, Cortilia
Dai prodotti iconici alle esperienze in-store e digitali, il panel esplora come il mondo del calcio rafforza il legame con i tifosi attraverso simboli, rituali e occasioni di incontro sempre più coinvolgenti.
Martina Limoni Collectibles and Distribution Italian Market Director, Panini

Martina Limoni Collectibles and Distribution Italian Market Director, Panini
Quanto sono sostenibili le piattaforme di delivery per clienti, personale operativo e ristoratori: marginalità, commissioni, pressione sulla cucina, controllo dell’esperienza e ruolo strategico del canale.
Scopri come la Gen Z, tra ansia, diffidenza e TikTok, prende decisioni di acquisto. Analizza i nuovi comportamenti di consumo e come i brand possono adattarsi a queste dinamiche.
In che modo i brand stanno costruendo relazioni significative con le nuove generazioni? Esplora le chiavi per conquistare la Gen Z e la Gen Alpha attraverso esperienze, contenuti e valori che risuonano profondamente con la loro identità.

Franco Bompani Eidos Consulting , Presidente

Elisa Fabbi Adjunct Professor of Shopper Marketing, Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia

Enrico Capello Direttore Responsabile, Vending Magazine
Cosa succede quando non siamo più noi a cercare un prodotto, ma è l’intelligenza artificiale a interpretare i nostri bisogni, orientarci nella scelta e suggerirci cosa acquistare?
Dopo il First Moment of Truth di P&G, legato allo scaffale, e lo Zero Moment of Truth di Google, nato con la ricerca online, stiamo entrando nell’Agentic Moment of Truth: il momento in cui l’AI contribuisce a definire il bisogno stesso, costruisce il contesto della decisione e ci restituisce poche opzioni considerate rilevanti. Per i brand, non comparire tra quelle opzioni significa rischiare di non esistere agli occhi del consumatore.
Matteo Flora e Mirko Bruni presentano i risultati della prima ricerca sistematica italiana dedicata a questo fenomeno, realizzata da TF Group attraverso indagine quantitativa, interviste qualitative e focus group.
Un confronto sulle trasformazioni che l’intelligenza artificiale sta introducendo nei processi di scelta e di acquisto e sulla necessità dei brand di ripensare il proprio ruolo per continuare ad essere rilevanti nell’era dell’AI.
Matteo Flora Founder & Board Director, The Fool
Mirko Bruni CEO, The Fool

Matteo Flora Founder & Board Director, The Fool

Mirko Bruni CEO, The Fool
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90 minuti e 10 colleghi C-Level per una sessione “invitation only”: attiva discussioni di valore e accedi a dati e case study in esclusiva a cura di solution provider di eccellenza
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Eugenia Pronzati Managing Director & Host, The Blue Corner Hospitality Media The Blue Corner Hospitality Media
Alessandro Martire Associate Partner, Bain & Company

Eugenia Pronzati Managing Director & Host, The Blue Corner Hospitality Media The Blue Corner Hospitality Media

Alessandro Martire Associate Partner, Bain & Company
Un confronto a porte chiuse in collaborazione con Bain&Co. tra manager dei principali brand della ristorazione in catena per discutere quali modelli di franchising stanno funzionando oggi, tra crescita, economics, supporto agli affiliati ed execution operativa. Una conversazione concreta, basata su esperienze reali, per mettere a fuoco criticità, best practice e leve di successo replicabili nel mercato italiano.
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