Agenda

Stringi la mano al collega seduto accanto a te e genera nuove connessioni!

• How can we mitigate risks related to tariffs and trade tensions to prevent supply chain disruptions? 
• What strategies can CPOs adopt to manage rising costs due to tariffs without compromising competitiveness? 
• How might political changes in the U.S. affect relationships with international suppliers, and how can we prepare? 

• International speech: best practice in AI 
• Come valutare soluzioni e investimenti per i diversi gradi di digitalizzazione delle aziende? 
• Software di contract monitoring e mappatura del rischio: quanto possono migliorare la qualità dei fornitori? 
• L’AI per il sourcing e lo scouting è un’alternativa possibile per ottimizzare il procurement di oggi? 
• Quali insight può offrire la business intelligence per agevolare i CPO? 

• Quale ruolo essenziale gioca il CPO per assicurare la due diligence in sostenibilità? 
• Processi di qualifica da ristrutturare: come associare reputazione ed ESG ai criteri tradizionali per un procurement responsabile?
• Come creare un modello di selezione efficiente e selettivo per sostenibilità e performance? 
• Quali strumenti ottimizzano il monitoraggio ESG della value chain? 

• La compliance come priorità strategica: come agire in un contesto normativo che influisce sulla reputazione aziendale e impatta sulle decisioni del procurement 
• Risk Management dalla qualifica iniziale al monitoraggio continuo: come ottimizzare la verifica e il monitoraggio real-time di notizie e cambiamenti esterni 
• Come sfruttare l’AI e gli aggiornamenti digitali per una vigilanza tempestiva e la protezione della reputazione: consigli pratici 

Mentre ti avvii al Technology Workshop che hai scelto, approfitta dell’ambiente dinamico di STEP FuturAbility District per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti. Scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete LinkedIn! 

• Quali sono le funzionalità chiave da cercare in un software per ottimizzare l’analisi delle performance dei fornitori? 
• Come possono i software di valutazione della performance migliorare la precisione decisionale in tempo reale? 
• In che modo le soluzioni digitali aiutano a identificare e risolvere rapidamente criticità nelle performance di procurement? 

• Come può l’AI aiutare ad automatizzare il monitoraggio dei contratti e a ridurre i rischi di conformità? 
• Quali algoritmi e funzionalità AI sono più efficaci per identificare rischi nascosti nei contratti? 
• Come si può utilizzare l’AI per migliorare la gestione dei rinnovi contrattuali e ottimizzare le negoziazioni future? 

• Quali software o piattaforme permettono di identificare rapidamente fornitori affidabili e innovativi? 
• Come possono gli strumenti digitali migliorare la qualità e la trasparenza delle valutazioni sui nuovi fornitori? 
• In che modo l’automazione può accelerare il processo di scouting senza compromettere la qualità delle selezioni? 

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• How can procurement leaders effectively integrate sustainability goals into supplier selection and evaluation processes? 
• What are the concrete steps to building a low-impact supply chain that enhances competitiveness and brand reputation? 
• How can we measure the ROI of sustainable procurement practices in both cost savings and market positioning? 

• Mitigare i rischi: proteggi l’azienda dai rischi legali e operativi, assicurando relazioni sicure con i fornitori.
• Contratti chiari e comprensibili: redigi contratti facili da capire, risparmiando tempo e evitando errori.
• Negoziazioni efficaci: ottieni condizioni vantaggiose e costruisci alleanze solide con i fornitori. 

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• Quali piattaforme di Vendor Management offrono le funzionalità più complete per monitorare e valutare i fornitori? 
• Come possono i software di gestione fornitori migliorare la visibilità sui dati e ridurre i rischi operativi? 
• Quali strumenti digitali supportano un processo di qualifica dei fornitori più trasparente ed efficace? 

• Quali sono i primi passi per avviare la digitalizzazione del procurement con risorse limitate? 
• Come si può identificare il miglior software entry-level per supportare le esigenze di un team di procurement in crescita? 
• Quali sfide comuni affrontano le aziende durante le prime fasi di digitalizzazione del procurement e come superarle? 

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• What are the key steps to building your identity as a leader? 
• What concrete actions can you take to demonstrate your contribution to the company’s stability and growth? 
• How can you showcase your innovative and future-oriented approach to gain recognition at the Board level? 

• Come utilizzare strumenti di market intelligence per ridurre i rischi e ottimizzare la scelta dei fornitori tenendo d’occhio le tendenze globali?
• Quali soluzioni tech e come sfruttare l’AI per velocizzare la selezione dei fornitori, ridurre i costi e migliorare la competitività?
• Quali tecnologie avanzate per garantire la compliance e rafforzare il posizionamento nei mercati internazionali? 

• Come interpretare e comparare i diversi standard di certificazione per
  una scelta informata

20 minuti di case history e 20 minuti di puro confronto!

Discutiamo insieme su come impostare un cambio culturale e di prassi per accogliere e integrare le nuove tecnologie, sia in Uffici Procurement strutturati che in fase di costruzione.

Partecipa al confronto, condividi i tuoi dubbi e trova risposta a tutte le domande sul Change Management per capire cosa puoi applicare alla tua azienda.

• Quali policy implementare per ridurre il rischio di attacchi cyber ai fornitori a danno dell’azienda? 
• Come gestire al meglio un data breach? Che azioni di remediation implementare e quali decisioni nei confronti del fornitore? 
• Qual è l’impatto di un attacco su costi, efficienza e reputazione aziendale? 

• What are the key steps and investments needed to successfully implement procurement automation? 
• How can automation specifically reduce manual errors and enhance data accuracy in procurement? 
• Which metrics should we track to measure the impact of automation on time savings and efficiency? 

• Quali sono le roadmap per riposizionare l’Ufficio Procurement da una funzione più amministrativa a strategica?
• Top Down o Bottom Up: da dove parte il processo?
• Quali sono i benefici che l’azienda può ottenere da un riposizionamento strategico del Procurement?

IKN, forte della sua esperienza pluriennale nella formazione e informazione del middle management, seleziona, celebra e valorizza i professionisti che nell’arco dell’anno si sono distinti per Leadership e Innovazione nelle seguenti categorie: 

• Best CPO 2025
• Best CPO 2025 in Digital Innovation & AI integration
• Best CPO 2025 in Sustainability & ESG Compliance
• Best CPO 2025 in Leadership
• Best Startup Innovativa
• Best Technology Provider