Agenda

Stringi la mano al collega seduto accanto a te e genera nuove connessioni!

• Data Governance: come gettare le basi per una solida infrastruttura dati a sostegno di progetti di innovazione?
• Come valutare soluzioni e investimenti per i diversi gradi di digitalizzazione delle aziende? 
• Software di contract monitoring e mappatura del rischio: quanto possono migliorare la qualità dei fornitori? 
• L’AI per il sourcing e lo scouting è un’alternativa possibile per ottimizzare il procurement di oggi? 
• Quali insight può offrire la business intelligence per agevolare i CPO? 

• Quale ruolo essenziale gioca il CPO per assicurare la due diligence in sostenibilità? 
• Processi di qualifica da ristrutturare: come associare reputazione ed ESG ai criteri tradizionali per un procurement responsabile?
• Come creare un modello di selezione efficiente e selettivo per sostenibilità e performance? 
• Quali strumenti ottimizzano il monitoraggio ESG della value chain? 

• La compliance come priorità strategica: come agire in un contesto normativo che influisce sulla reputazione aziendale e impatta sulle decisioni del procurement 
• Risk Management dalla qualifica iniziale al monitoraggio continuo: come ottimizzare la verifica e il monitoraggio real-time di notizie e cambiamenti esterni 
• Come sfruttare l’AI e gli aggiornamenti digitali per una vigilanza tempestiva e la protezione della reputazione: consigli pratici 

• Come possiamo mitigare i rischi legati ai dazi e alle tensioni commerciali per prevenire interruzioni nella supply chain?
• Quali strategie possono adottare i CPO per gestire l’aumento dei costi dovuto ai dazi senza compromettere la competitività?
• In che modo i cambiamenti politici negli Stati Uniti potrebbero influenzare i rapporti con i fornitori internazionali e come possiamo prepararci?

Attraverso semplici esercizi e tecniche mirate, scopri come sentirti più energico e concentrato durante l’intera giornata per combattere il Tecnostress, che spesso rende difficile il tuo lavoro in ufficio. Un’esperienza rigenerante e di valore: 10 minuti con Eukinetica per fare la differenza!

Mentre ti avvii al Technology Workshop che hai scelto, approfitta dell’ambiente dinamico di STEP FuturAbility District per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti. Scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete LinkedIn! 

• Quali sono le funzionalità chiave da cercare in un software per ottimizzare l’analisi delle performance dei fornitori? 
• Come possono i software di valutazione della performance migliorare la precisione decisionale in tempo reale? 
• In che modo le soluzioni digitali aiutano a identificare e risolvere rapidamente criticità nelle performance di procurement? 

• Come può l’AI aiutare ad automatizzare il monitoraggio dei contratti e a ridurre i rischi di conformità? 

• Quali algoritmi e funzionalità AI sono più efficaci per identificare rischi nascosti nei contratti? 

• Come si può utilizzare l’AI per migliorare la gestione dei rinnovi contrattuali e ottimizzare le negoziazioni future? 

• Quali software o piattaforme permettono di identificare rapidamente fornitori affidabili e innovativi? 
• Come possono gli strumenti digitali migliorare la qualità e la trasparenza delle valutazioni sui nuovi fornitori? 
• In che modo l’automazione può accelerare il processo di scouting senza compromettere la qualità delle selezioni? 

Mentre ti avvii alla sala Plenaria, approfitta dell’ambiente dinamico di STEP FuturAbility District per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti. Scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete LinkedIn! 

Quali sono le vere priorità per i CPO oggi? Partecipa alla discussione con Fabio Zonta, CPO di Raxio, in cui commenteremo i risultati della nostra survey, con un focus su change management, AI e investimenti strategici. Partecipa e confrontati con altri leader condividendo domande e curiosità: i dati sono solo l’inizio, la discussione continua con te.

• Contratti chiari e comprensibili: alcune regole per comprendere meglio le clausole chiave, evitando errori.
• Negoziazioni efficaci: ottieni condizioni bilanciate ed eque e costruisci alleanze solide con i fornitori.
• Mitigare i rischi e bilanciare le tutele: proteggi il rapporto e non solo l’azienda dai rischi legali e operativi, assicurando relazioni sicure con i fornitori.

Mentre ti avvii al Technology Workshop che hai scelto, approfitta dell’ambiente dinamico di STEP FuturAbility District per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti. Scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete LinkedIn! 

• Quali piattaforme di Vendor Management offrono le funzionalità più complete per monitorare e valutare i fornitori? 
• Come possono i software di gestione fornitori migliorare la visibilità sui dati e ridurre i rischi operativi? 
• Quali strumenti digitali supportano un processo di qualifica dei fornitori più trasparente ed efficace? 

• Quali sono i primi passi per avviare la digitalizzazione del procurement con risorse limitate? 
• Come si può identificare il miglior software entry-level per supportare le esigenze di un team di procurement in crescita? 
• Quali sfide comuni affrontano le aziende durante le prime fasi di digitalizzazione del procurement e come superarle? 

Mentre ti avvii alla sala Plenaria, approfitta dell’ambiente dinamico di STEP FuturAbility District per favorire l’interazione, la condivisione di idee innovative e la costruzione di relazioni significative con gli altri partecipanti. Scambia il tuo biglietto da visita digitale, stringi la mano a potenziali partner e amplia la tua rete LinkedIn! 

• Explore Industry 4.0 and its impact on sourcing and procurement in the downstream sector
• Challenges of Tech Influx: Address challenges arising from rapid technology adoption and supply chain changes
• Encourage agility, resource utilization, and optimization in sourcing and supply chain processes

• Qual è il ruolo strategico del CPO nell’integrazione di soluzioni AI nei processi decisionali?
• Come identificare le aree critiche in cui l’AI può generare un impatto immediato?
• Quanto è fondamentale agire ora per non perdere il vantaggio competitivo

• Come utilizzare strumenti di market intelligence per ridurre i rischi e ottimizzare la scelta dei fornitori tenendo d’occhio le tendenze globali?
• Quali soluzioni tech e come sfruttare l’AI per velocizzare la selezione dei fornitori, ridurre i costi e migliorare la competitività?
• Quali tecnologie avanzate per garantire la compliance e rafforzare il posizionamento nei mercati internazionali? 

• Come interpretare e comparare i diversi standard di certificazione per
  una scelta informata

20 minuti di case history e 20 minuti di puro confronto!

Discutiamo insieme su come impostare un cambio culturale e di prassi per accogliere e integrare le nuove tecnologie, sia in Uffici Procurement strutturati che in fase di costruzione.

Partecipa al confronto, condividi i tuoi dubbi e trova risposta a tutte le domande sul Change Management per capire cosa puoi applicare alla tua azienda.

• What are the key steps and investments needed to successfully implement procurement automation? 
• How can automation specifically reduce manual errors and enhance data accuracy in procurement? 
• Which metrics should we track to measure the impact of automation on time savings and efficiency? 

• Quali sono le roadmap per riposizionare l’Ufficio Procurement da una funzione più amministrativa a strategica?
• Top Down o Bottom Up: da dove parte il processo?
• Quali sono i benefici che l’azienda può ottenere da un riposizionamento strategico del Procurement?

IKN, forte della sua esperienza pluriennale nella formazione e informazione del middle management, seleziona, celebra e valorizza i professionisti che nell’arco dell’anno si sono distinti per Leadership e Innovazione nelle seguenti categorie: 

• Best CPO 2025
• Best CPO 2025 in Digital Innovation & AI integration