Agenda

Qual era la situazione da maggio 2024? Che cosa è cambiato nel mentre?

Come è evoluta la normativa e quali sono le novità attese?

I partecipanti si suddividono in gruppi e, con l’aiuto dei facilitatori, si avvia un CONFRONTO tra vendita e distribuzione sugli effetti del SII sui flussi di lavoro grazie alla condivisione di metriche di efficienza e indicatori tra venditori e distributori.

• Early adoption vs maturità: a che punto siamo nella curva di adozione?
• Benefici del SII a oggi
  • In che misura e a fronte di quale entità di investimenti il SII ha portato a semplificare e ottimizzare la relazione e i processi tra venditori e distributori?
  • Qual è l’entità della riduzione dei costi di gestione operativa e del miglioramento dell’efficienza ottenuti attraverso l’automazione dei processi sul SII?

• Confronto sullo stato attuale e sui trend futuri
  • Novità normative: servizi tecnici: costi e benefici attesi per operatori e sistema
  • Evoluzioni tecnologiche a supporto – quali ottimizzazione quali interventi

=> Esplorazione di ulteriori aree di collaborazione tra distribuzione e vendita per abbattere i costi e incrementare l’efficienza

Facilitano il confronto:

I partecipanti si suddividono in gruppi e, con l’aiuto dei facilitatori, si avvia un CONFRONTO su esperienze e best practice di vendita e distribuzione sui processi che già esistono e sulle sfide e i dubbi sulla crescente centralizzazione dei processi sul SII.

Sviluppo Prestazioni Commerciali

• Asimmetria tra gas ed elettrico
  • È un vantaggio o un errore? Confronto sulle opinioni riguardo all’asimmetria tra i due settori
  • Ispirarsi al modello elettrico? Discussione per valutare le opportunità di centralizzare le prestazioni commerciali del gas nel SII
• Voltura con switch
  • Come migliorare il processo sull’elettrico? Scambio di idee su proposte di irrobustimento per renderlo più efficiente
  • Ha senso che per il processo di switch lato gas si stia prendendo spunto da processo di switch con voltura da elettrico? Proposte per rendere più efficiente e applicabile anche al gas il processo di voltura con switch

• Cmor

• Quali miglioramenti introdurre per ottimizzare il processo e per strutturare un cruscotto per la tracciabilità che permetta di monitorare pratiche, stati e importi, basandosi su dati come il codice fiscale anziché POD e PDR?
• Quale il ruolo del distributore?

• Bonus sociali

• Come ripensare una gestione semplificata e più efficiente?

Nuove Prestazioni Tecniche

• Morosità | Check-point a un anno dall’avvio

• Quali i problemi, i benefici e gli impatti delle attuali misure? Analisi costi-benefici per valutare la sostenibilità e l’efficacia delle soluzioni

• Disattivazioni e attivazioni | Focus su benefici e criticità operative
  • Disattivazioni: quali sono le prime impressioni dopo partenza? Condivisione di spunti di miglioramento basati sulle esperienze iniziali
  • Attivazioni: quali sono le preoccupazioni e i dubbi? Confronto su come affrontare le sfide in modo collaborativo
• Altri processi tecnici | “Vale la pena” andare avanti con tutto questo?

• Quali i benefici attesi per distributori e venditori? Analisi condivisa dei costi e dei vantaggi relativi a interventi tecnici come cambi di titolarità e verifica delle misurazioni per ottimizzare i processi

=> Analisi delle esperienze operative

• nella gestione in seguito alle revisioni di alcuni flussi
• sul rilascio dei nuovi flussi dal SII

=> Dialogo tra distribuzione e vendita sui nuovi scenari che si aprono in relazione alla maggiore centralizzazione e standardizzazione dei processi tecnici e sui prossimi processi che si vorrebbe nascessero su gas o su elettricità

Facilitano il confronto:

I partecipanti si suddividono in gruppi e, con l’aiuto dei facilitatori, si avvia un CONFRONTO tra vendita e distribuzione per allinearsi da un lato sul miglioramento della qualità dei dati, sull’ottimizzazione dei flussi e sugli aspetti tecnologici, dall’altro per analizzare casi reali di problemi di interoperabilità risolti con il supporto del SII

• Qualità e affidabilità dei dati sul SII

1. • Analisi delle criticità nella raccolta e integrazione dei dati (RCU, misure)
   • Allineamento delle basi dati e integrazione con sistemi fiscali
   • Semplificazione nella gestione del dato per il mercato di caduta e soluzioni per garantire informazioni univoche

• Gestione delle utenze e accessi al portale SII

1. • Identificazione delle informazioni necessarie per semplificare la gestione delle utenze
   • Confronto su attivazioni, cessazioni e switch per migliorare le performance operative

• Ruolo del SII nella gestione dei dati e delle transazioni

1. • Esplorazione delle responsabilità del SII nella garanzia della qualità del dato
   • Esempi di comportamenti anomali e analisi dei calcoli eseguiti dal SII

=> Condivisione di dubbi, esperienze e strategie implementate

• Confronto su come ci si è organizzati per:
• • eliminare duplicazioni, dati non necessari e inefficienze nei flussi di dati
  • migliorare trasparenza e gestione delle informazioni

=> Proposte di nuove funzionalità del SII per favorire la standardizzazione e l’accesso ai dati e di possibili chiarezza e semplificazione degli algoritmi di calcolo per favorire interpretazioni più univoche dei dati

• Condivisione di esperienze su aspetti ancora aperti tra distribuzione e vendita

Facilitano il confronto:

I partecipanti si suddividono in gruppi e, con l’aiuto dei facilitatori, si avvia un CONFRONTO tra vendita e distribuzione su novità normative e procedurali per condividere prospettive su criticità attuali, soluzioni per automatizzare i flussi di lavoro e semplificare il Settlement Gas, con un outlook sugli sviluppi attesi dalla riforma del Settlement elettrico

Settlement Gas – Sfide e opportunità di ottimizzazione

• Impatto del mercato a monte
  • Confronto sulle influenze dei processi upstream (grossisti e shipper) sul Settlement Gas
    • Effetti delle variazioni nei prezzi di bilanciamento e dei flussi di bilancio

• Gestione di scadenze e conguagli
  • Dibattito su chiusura dei dati del 2020 entro la deadline del 2025 e meccanismi incentivanti
  • Confronto su problematiche operative relative a flussi e chiusure dei bilanci

• Sospensioni e potenziamenti
  • Valutazione delle funzionalità introdotte per le sospensioni e gli aumenti di potenza
  • Analisi dei risultati e possibilità di estendere queste funzioni a nuovi livelli e prestazioni

Proposte per il miglioramento dei flussi operativi e delle funzionalità del SII e approfondimenti sul ruolo del SII nella gestione e nella risoluzione delle criticità aperte

Riforma Settlement Elettrico – Transizione, analogie con gas e effetti attesi

• Nuovo TIS e scadenze critiche
  • Analisi del nuovo TIS e impatti della transizione 2025-2026 sul Settlement Elettrico: come strutturare un processo robusto per affrontare le complessità future

• Confronto gas/elettrico
  • Processi gas ed elettrico: quali analogie ci sono e quali possibili soluzioni comuni?
  • Adattamento delle pratiche già attive sul gas per evitare criticità note e migliorare l’efficienza

• Impatti attesi
  • Effetti su flussi di lavoro e procedure

Esplorazione della tendenza a centralizzare la gestione elettrica sul SII e le sue implicazioni e proposte per affrontare le criticità tecniche e operative in collaborazione con Terna

Facilitano il confronto:

Elenchiamo una serie di proposte per migliorare lo scambio di informazioni e conoscenze

Speaker e partecipanti formeranno un gruppo di lavoro per stilare un documento propositivo da sottoporre ad Acquirente Unico