Agenda
Main Conference
Superstudio Più Milano
3
🔵 Sala Blu
Euro Digitale, NIS2, Wealth Management e Identità Digitale tra AI e nuovi equilibri globali: come adattarsi per difendere margini e fiducia?
Plenaria di apertura
Benvenuto a cura di IKN Italy
Numeri chiave per capire le persone di oggi e di domani
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Serena Bergonzi Italy Strategy3 Leader, Ipsos Strategy3
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Serena Bergonzi Italy Strategy3 Leader, Ipsos Strategy3
AI, geopolitica, tassi e mercati globali in trasformazione
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Matteo Ramenghi Chief Investment Officer , UBS WM Italy
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Matteo Ramenghi Chief Investment Officer , UBS WM Italy
Banche tra AI e nuovi equilibri globali: leadership o adattamento?
- In un contesto di tassi elevati e mercati instabili, come difendere i margini e la fiducia dei clienti senza compromettere la competitività e la crescita?
- Siamo pronti a ridefinire radicalmente i modelli di business per affrontare le criticità emergenti, oppure l’adattamento agli algoritmi e alle tecnologie sarà sufficiente a garantire il successo?
- In un mondo sempre più automatizzato, chi guida davvero le decisioni nelle banche? L’intelligenza artificiale o la leadership umana? Qual è il giusto equilibrio tra intelligenza artificiale e decisioni basate sull’esperienza umana?
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Massimo Crubellati Managing Director South Europe, CAST
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Marco Ditta Responsabile Data & Artificial Intelligence , Intesa Sanpaolo
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Adolfo Pellegrino Chief Innovation Officer , Banco BPM Group
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Andrea Tessera Managing Director, Direzione Digital Banking, Banca Sella
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Massimo Crubellati Managing Director South Europe, CAST
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Marco Ditta Responsabile Data & Artificial Intelligence , Intesa Sanpaolo
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Adolfo Pellegrino Chief Innovation Officer , Banco BPM Group
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Andrea Tessera Managing Director, Direzione Digital Banking, Banca Sella
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Sebastiano Barisoni Vicedirettore Esecutivo, Radio 24 - Il Sole 24 ORE
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Sebastiano Barisoni Vicedirettore Esecutivo, Radio 24 - Il Sole 24 ORE
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Dalla tecnologia al valore: come le banche trasformano innovazione e AI in crescita sostenibile?
- L’intelligenza artificiale può davvero trasformare il modo in cui le banche prendono decisioni, gestiscono il rischio e creano valore per clienti e imprese?
- Innovazione e automazione stanno ridisegnando il modello operativo bancario o rischiano di aggiungere complessità a sistemi ancora da evolvere?
- Tra nuove tecnologie, dati e nuovi modelli di servizio, quali scelte strategiche permetteranno alle banche di crescere mantenendo efficienza, fiducia e competitività?
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Roberto Nicastro Presidente e CoFounder, Banca AideXa
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Roberto Nicastro Presidente e CoFounder, Banca AideXa
La battaglia per il cliente private nell’era delle piattaforme e come creare valore nel wealth management con l’AI
- L’intelligenza artificiale può davvero diventare il copilota del banker aumentando personalizzazione e scalabilità senza perdere il rapporto umano?
- Quali nuove competenze deve sviluppare il consulente per gestire clienti high-net-worth in un modello ibrido tra digitale e interazione umana?
- Come integrare tecnologia, modelli online e relazione personale per creare valore reale e vincere la competizione nella clientela di fascia alta?
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Pier Emilio Gadda Direttore e founder, The Signal Media
Networking Coffee
AI, IT Governance & Post-Quantum Criptography
Costruire una governance IT sicura per affrontare AI, DORA e Post-Quantum Cryptography, pianificare e ottimizzare il budget ICT.
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
Da difesa reattiva a predittiva: come AI e crittografia avanzata proteggono dati e infrastrutture IT dalle minacce sofisticate?
- L’AI predittiva può davvero trasformare la sicurezza bancaria, passando dalla difesa reattiva a una protezione proattiva che anticipa le minacce prima che colpiscano?
- Le tecnologie avanzate di crittografia sono pronte per integrare le strategie di sicurezza e proteggere i dati sensibili delle banche contro le minacce future?
- L’AI può rilevare le minacce in tempo reale senza compromettere le performance operative e migliorare la resilienza delle banche contro attacchi sofisticati?
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Luca Acocella Responsabile Governo IT e Architetture , Banca Widiba
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Andrea Benetello Responsabile ICT, Cherry Bank
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Luca Acocella Responsabile Governo IT e Architetture , Banca Widiba
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Andrea Benetello Responsabile ICT, Cherry Bank
In-event Workshop
Ottimizzare il budget ICT: come bilanciare sicurezza, innovazione e normative senza compromettere l’efficienza operativa?
- Come allocare il budget ICT in modo strategico per bilanciare protezione dei dati, innovazione e requisiti normativi senza rallentare le operazioni?
- Quali soluzioni innovative permettono di ridurre i costi operativi senza compromettere la sicurezza in un mondo sempre più digitale?
- Come monitorare e ottimizzare le politiche di governance IT per massimizzare il ritorno sugli investimenti e mantenere la compliance alle normative emergenti?
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Alessio Baisi Chief Information Officer, Avvera-Gruppo Credem
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Valerio Nosci Executive Director - Head of Group IT , Banca FININT
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Francesco Compiani Head of Strategic Business Development, Doxee
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Alessio Baisi Chief Information Officer, Avvera-Gruppo Credem
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Valerio Nosci Executive Director - Head of Group IT , Banca FININT
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Francesco Compiani Head of Strategic Business Development, Doxee
Networking Lunch
Riapertura Lavori a cura di IKN Italy
AI, modernizzazione e resilienza: la banca sta trasformando il patrimonio IT o solo il proprio linguaggio?
- L’AI sta davvero trasformando il modello IT bancario o rischia di diventare solo un nuovo strato tecnologico sopra debito tecnico e architetture obsolete?
- Come definire oggi le priorità di investimento IT tra ROI atteso, valore del patrimonio applicativo, costo dell’AI e sovranità del dato senza inseguire solo l’hype tecnologico?
- Quando l’AI entra nei sistemi core della banca, come garantire controllo, trasparenza e governance evitando di scoprire i rischi solo dopo che hanno generato impatti operativi?
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Michele Slocovich Solution Design Director, CAST
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Michele Slocovich Solution Design Director, CAST
Chiusura dei lavori a cura di iKN Italy
Personalized CX & Predictive Loyalty
Sfruttare AI predittiva, omnicanalità e loyalty per ottimizzare la CX e aumentare il Customer Lifetime Value.
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
AI predittiva e omnicanalità possono veramente anticipare i bisogni del cliente senza perdere la personalizzazione?
- Come integrare l’AI predittiva e l’omnicanalità per anticipare i bisogni dei clienti senza compromettere la personalizzazione del servizio?
- L’AI può davvero costruire una relazione di fiducia con i clienti o un errore iniziale distrugge tutto? É possibile evitare che un errore nell’AI influisca negativamente sulla fidelizzazione?
- In che modo i canali fisici e digitali possono convergere grazie all’AI per ottimizzare l’esperienza del cliente, mantenendo coerenza e personalizzazione senza creare frizioni?
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Andrea Bordigone Head of Digital , Banca Sella
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Walter Rizzi Head of Digital Banking, Italy, BBVA
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Alberto Ruschi Coordinatore Customer Care, Banca Popolare Etica
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Vittorio Tartarini Customer Analytics & AI Leader - Commercial Banking , Credito Emiliano
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Andrea Bordigone Head of Digital , Banca Sella
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Walter Rizzi Head of Digital Banking, Italy, BBVA
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Alberto Ruschi Coordinatore Customer Care, Banca Popolare Etica
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Vittorio Tartarini Customer Analytics & AI Leader - Commercial Banking , Credito Emiliano
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Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights
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Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights
The Future of Customer Conversations
From feedback to action: how AI turns customer signals into loyalty growth
- Building a real-time voice of customer ecosystem across banking, payments and e-commerce to identify friction points at every stage of the customer journey
- Combining AI-powered sentiment analysis, behavioural data and customer feedback to uncover the root causes behind satisfaction, churn and loyalty
- Turning insights into action: how product teams use customer signals to fix issues faster, improve experiences and drive measurable business impact
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Rukhsara Babayeva CX Analytic and Research chapter lead, Bir Ecosystem
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Rukhsara Babayeva CX Analytic and Research chapter lead, Bir Ecosystem
I modelli di loyalty predittiva sono la soluzione per aumentare il CLV o rischiano di far perdere la fiducia dei clienti?
- Come sfruttare i dati provenienti da tutti i touchpoint per costruire modelli di loyalty predittiva che aumentano l’engagement e la fedeltà del cliente?
- Qual è la vera differenza tra un programma di loyalty tradizionale e uno basato su AI, e come garantire che l’intelligenza artificiale migliori realmente il CLV?
- L’AI può prevedere la propensione all’abbandono del cliente prima che accada? Come usarla per ridurre il churn e aumentare la retention?
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Alessio Marchetti Head of Partnership, Loyalty and Acquisition, Intesa Sanpaolo
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Stefano Della Vedova CRM Data Analyst, Crédit Agricole
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Alessio Marchetti Head of Partnership, Loyalty and Acquisition, Intesa Sanpaolo
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Stefano Della Vedova CRM Data Analyst, Crédit Agricole
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Linda Parabiaghi Managing Director, Alkemy
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Linda Parabiaghi Managing Director, Alkemy
Networking Lunch
Riapertura Lavori a cura di IKN Italy
Sfruttare l'AI per rivoluzionare la CX: qual è la chiave per la fedeltà del cliente?
- L’intelligenza artificiale può davvero anticipare i bisogni dei clienti e personalizzare le offerte in tempo reale, aumentando fidelizzazione e customer value?
- Come garantire una comunicazione continua e fluida tra canali fisici e digitali senza creare frizioni nell’esperienza cliente?
- AI e blockchain possono diventare la chiave per proteggere i dati dei clienti, garantendo trasparenza e costruendo fiducia nel lungo periodo?
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Giuseppe Conte Head of Brand & Customer Experience, Banca Widiba
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Simone Ercolino Head of Market Strategy, Banca Mediolanum
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Marco Gentile Head of Design & Customer Experience at HYPE, Direzione Digital Banking, Banca Sella
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Gianluca Maruzzella CEO e co-founder , indigo.ai
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Giuseppe Mauro Scarpati Senior Account Executive – Sales Lead for Customer Intelligence, Marketing Decisioning & AI, SAS
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Giuseppe Conte Head of Brand & Customer Experience, Banca Widiba
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Simone Ercolino Head of Market Strategy, Banca Mediolanum
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Marco Gentile Head of Design & Customer Experience at HYPE, Direzione Digital Banking, Banca Sella
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Gianluca Maruzzella CEO e co-founder , indigo.ai
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Giuseppe Mauro Scarpati Senior Account Executive – Sales Lead for Customer Intelligence, Marketing Decisioning & AI, SAS
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Simone Pizzoglio Head of Customer Experience & Financial Practice , Ipsos Doxa
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Simone Pizzoglio Head of Customer Experience & Financial Practice , Ipsos Doxa
Dalla customer view alla customer experience: come trasformare la conoscenza del cliente in journey personalizzati
- Come trasformare dati, insight comportamentali e interazioni passate in esperienze realmente personalizzate lungo i momenti chiave del customer journey?
- Qual è il ruolo del CRM evoluto nell’orchestrazione delle interazioni tra app, filiale, contact center e rete commerciale?
- Come trovare il giusto equilibrio tra personalizzazione e percezione di controllo da parte del cliente, evitando che l’esperienza diventi troppo invasiva?
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Matteo Gianni Head of CRM, Metodologia e gestione campagne, Crédit Agricole
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Alessio Marras Strategy | Operations | Co-founder, Banca AideXa
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Gianluigi Pesce Head of Client Intelligence and Digital Channels , Unicredit
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Davide Tinelli Chief Operating Officer , Concentrix
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Michela Sossella Executive Director Marketing, Bper Banca
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Matteo Gianni Head of CRM, Metodologia e gestione campagne, Crédit Agricole
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Alessio Marras Strategy | Operations | Co-founder, Banca AideXa
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Gianluigi Pesce Head of Client Intelligence and Digital Channels , Unicredit
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Davide Tinelli Chief Operating Officer , Concentrix
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Michela Sossella Executive Director Marketing, Bper Banca
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Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights
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Letizia Olivari Direttore Responsabile, CMI Customer Management Insights
Chiusura lavori a cura di IKN Italy
Trasformare la tecnologia in valore concreto per una banca predittiva e responsabile
Plenaria di chiusura
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
Presentazione Risultati Ricerca di Mercato di IPSOS-DOXA
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Simone Pizzoglio Head of Customer Experience & Financial Practice , Ipsos Doxa
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Simone Pizzoglio Head of Customer Experience & Financial Practice , Ipsos Doxa
Infrastrutture resilienti e sicurezza dei dati: come navigare tra rischi globali, valute digitali e incertezze economiche?
- In un contesto di valute digitali e geopolitica instabile, come proteggere i dati bancari senza compromettere la sicurezza e la compliance?
- L’Euro Digitale e le stablecoin sono pronte per il nostro sistema bancario senza mettere a rischio la privacy e la sicurezza dei dati?
- Le banche sono davvero pronte a evolvere con AI e Quantum per affrontare il rischio, la compliance e la competitività in un panorama normativo sempre più complesso?
- È possibile rispondere rapidamente alle minacce globali e alle incertezze economiche senza compromettere la stabilità operativa e la sicurezza dei dati bancari?
Chiusura dei lavori a cura di IKN Italy
🏆Banking Award & Closing Cocktail🌟
Premiazione dei vincitori dei Banking Award
Premiazione Banking Award
Closing Cocktail
SALA ROSSA
Automated AML, Identity & Compliance
Automatizzare il monitoraggio AML con AI, garantire la compliance e proteggere le identità digitali per bloccare riciclaggio e frodi.
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
L’automazione AML è in grado di identificare le operazioni sospette?
- Come sfruttare AI, blockchain e tecnologie emergenti per monitorare le transazioni in tempo reale e fermare il riciclaggio di denaro prima che danneggi l’operatività?
- Come ridurre il numero di falsi positivi e migliorare l’efficienza operativa dei team AML attraverso dati, automazione e processi intelligenti?
- Come passare da controlli periodici a un monitoraggio continuo ed event-driven, capace di anticipare le anomalie e attivare automaticamente screening, aggiornamento del rischio e intervento dell’operatore?
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Davide Michele Chiarlo Chief Compliance Officer & Data Protection Officer , Santander
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Valentina Gilberti Product Success Manager, Dataware
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Giada Manfroni Certified Fraud Examiner, Association of Certified Fraud Examiners (ACFE)
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Salvatore Marrone Head of Compliance and AML, Banca Sistema
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Davide Michele Chiarlo Chief Compliance Officer & Data Protection Officer , Santander
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Valentina Gilberti Product Success Manager, Dataware
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Giada Manfroni Certified Fraud Examiner, Association of Certified Fraud Examiners (ACFE)
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Salvatore Marrone Head of Compliance and AML, Banca Sistema
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Simone Mazzonetto Professore a Contratto di Antiriciclaggio , Università Ca Foscari Venezia - Presidente AML LAB
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Simone Mazzonetto Professore a Contratto di Antiriciclaggio , Università Ca Foscari Venezia - Presidente AML LAB
Difendere la fiducia nell’era dei deepfake: AI, digital onboarding e servizi di protezione dell’identità
- Dalla verifica dell’identità alla verifica dell’autenticità per garantire sicurezza senza compromettere la customer experience
- L’AI come alleato per un onboarding più sicuro e intelligente. Le stesse tecnologie utilizzate dai fraudster possono essere impiegate per rafforzare le difese.
- Come creare nuovo valore per consumatori e imprese offrendo servizi di protezione dell’identità digitale
Identità digitali, compliance e sicurezza: come affrontare gli adeguamenti normativi e proteggere i dati?
- Come adattarsi alle normative in continua evoluzione e garantire la conformità alle nuove normative in tema di Accessibilità senza rischiare sanzioni o danni reputazionali?
- In che modo le soluzioni basate su blockchain e tecnologie decentralizzate possono garantire una gestione sicura delle identità digitali in un ambiente normativo complesso?
- Come implementare soluzioni di protezione delle identità digitali e compliance che rispondano alle crescenti esigenze di sicurezza in un mondo sempre più digitalizzato e interconnesso?
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Daniele Acito Responsabile ICT Compliance, Gruppo BCC Iccrea
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Mattia Schiavon Enterprise Sales Manager , Quadient
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Daniele Acito Responsabile ICT Compliance, Gruppo BCC Iccrea
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Mattia Schiavon Enterprise Sales Manager , Quadient
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Simone Mazzonetto Professore a Contratto di Antiriciclaggio , Università Ca Foscari Venezia - Presidente AML LAB
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Simone Mazzonetto Professore a Contratto di Antiriciclaggio , Università Ca Foscari Venezia - Presidente AML LAB
Networking Lunch
Cybersecurity, AI & Risk Mapping
Rafforzare la sicurezza e sviluppare una cartografia dei rischi con AI autonoma, Quantum Computing e conformità a DORA, NIS2 e AI Act.
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
Politiche di sicurezza integrate: come garantire la compliance a DORA, NIS2 e AI Act senza compromettere la protezione dei dati?
- È possibile garantire la compliance a DORA, NIS2 e AI Act senza rallentare le operazioni e mantenendo i dati protetti dalle minacce in continua evoluzione?
- L’AI autonoma è la risposta per mappare i rischi in tempo reale e sviluppare una cartografia dinamica delle minacce o è solo una promessa non ancora realizzata?
- La vera protezione contro le minacce cyber si ottiene con l’automazione intelligente, ma possiamo davvero assicurare la sicurezza dei dati bancari rispettando normative come l’AI Act e il GDPR?
- Quantum Computing e crittografia post-quantum sono la chiave per proteggere i dati dalle minacce sconosciute o ci stiamo preparando a qualcosa di ancora troppo lontano?
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Carlo Di Giangiacomo Head of Group Business Continuity & Resilience, UniCredit
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Lino Gambella Head of Cloud and Enterprise Security, BV TECH
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Mauro Montineri Risk Management & IT Control - Compliance Office, Telepass
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Nicola Sotira Head of Cert, Poste Italiane
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Carlo Di Giangiacomo Head of Group Business Continuity & Resilience, UniCredit
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Lino Gambella Head of Cloud and Enterprise Security, BV TECH
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Mauro Montineri Risk Management & IT Control - Compliance Office, Telepass
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Nicola Sotira Head of Cert, Poste Italiane
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Federica Maria Rita Livelli Business Continuity & Risk Management Consultant/CLUSIT Direttivo, BCI SIG Cyber Resilience Committee, FERMA Digital Committee
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Federica Maria Rita Livelli Business Continuity & Risk Management Consultant/CLUSIT Direttivo, BCI SIG Cyber Resilience Committee, FERMA Digital Committee
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Speech
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Emilio Tonelli Sr. Solution Engineer, OPSWAT
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Emilio Tonelli Sr. Solution Engineer, OPSWAT
Dalla compliance alla resilienza: AI Act, DORA e SWIFT CSP possono convergere in un unico modello di sicurezza?
- L’AI Act può integrarsi con DORA, NIS2, GDPR e framework di sicurezza come SWIFT CSP senza creare nuovi silos di controllo aumentando complessità e costi operativi?
- Mappare sistemi AI, asset critici e infrastrutture finanziarie per costruire un modello unico di AI Risk, ICT Risk e Cyber Risk è la chiave per garantire controllo e resilienza?
- Automazione e AI possono armonizzare controlli, framework e processi di sicurezza, dalla gestione degli asset IT alla protezione delle infrastrutture di pagamento, riducendo il rischio operativo?
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Lorenzo D’Ambrosi Regional Information Security Officer, Rothschild & Co Bank AG
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Fiorenzo Sepe ICT & Third Party Risk Manager, Banco Desio
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Lorenzo D’Ambrosi Regional Information Security Officer, Rothschild & Co Bank AG
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Fiorenzo Sepe ICT & Third Party Risk Manager, Banco Desio
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Emilio Tonelli Sr. Solution Engineer, OPSWAT
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Emilio Tonelli Sr. Solution Engineer, OPSWAT
Chiusura dei lavori a cura di IKN Italy
SALA ROSA
CXO HUB
Una sessione esclusiva di confronto, pensata per un gruppo selezionato di CX & Marketing leader come te. La partecipazione al CXO Hub è solo su invito.
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Benvenuto a cura di iKN Italy e Networking Coffee
Customer service bancario: AI e contatto umano possono creare più valore?
- Conti aperti, clienti assenti: la CX può risolvere il problema dell’attivazione? Il divario tra conti aperti e conti realmente movimentati, chi lo presidia, e se lo switching automatizzato dei conti sia un acceleratore o una minaccia.
- Il customer care come centro di ricavo o centro di costo? Chi presidia l’omnicanalità ha dati e contatti ma raramente il mandato commerciale: dove finisce il perimetro della CX e come se ne misura il contributo al valore
- Personalizzazione e scalabilità: quando il self-service AI fallisce, chi presidia il momento di verità? Nell’era del self-service generativo, come si scala l’AI senza svuotare i momenti di vero bisogno del cliente, e come si giustifica il costo del contatto umano proprio dove si costruisce la fiducia
(Si inizia con un Caffè☕)
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Simone Ercolino Head of Market Strategy, Banca Mediolanum
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Vittorio Tartarini Customer Analytics & AI Leader - Commercial Banking , Credito Emiliano
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Gian Luca Gallo Chief Commercial Officer, Teleperformance Italy Group
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Alessio Marchetti Head of Partnership, Loyalty and Acquisition, Intesa Sanpaolo
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Alessio Marras Strategy | Operations | Co-founder, Banca AideXa
Chiusura del CXO HUB
Personalized Wealth Management for High-net-worth
Sfruttare AI e Wealthtech per scalare il Wealth Management senza perdere esclusività per i clienti High-Net-Worth.
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
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Wealth Management tra AI, automazione e Wealthtech: come scalare il servizio senza perdere esclusività e valore della relazione?
- E’ possibile combinare AI, Wealthtech e automazione per aumentare la capacità di servire clienti High-Net-Worth senza compromettere esclusività, qualità del servizio e relazione personale?
- In che modo l’AI predittiva e le nuove soluzioni digitali stanno trasformando la costruzione dei portafogli e l’anticipazione dei bisogni finanziari dei clienti in un contesto sempre più competitivo e regolamentato?
- L’evoluzione del Wealth Management verso modelli più industrializzati e digitali può realmente aumentare il Customer Lifetime Value senza indebolire il ruolo centrale del consulente finanziario?
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Antonio Di Feo Head of IT Financial Services, Wealth Management and BankInsurance, Crédit Agricole Group Solutions
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Antonio Di Feo Head of IT Financial Services, Wealth Management and BankInsurance, Crédit Agricole Group Solutions
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Pier Emilio Gadda Direttore e founder, The Signal Media
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Pier Emilio Gadda Direttore e founder, The Signal Media
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Chi vince la battaglia per il cliente private nell’era delle piattaforme tra consulenza umana, AI e modelli digitali ibridi?
• L’AI come copilota del banker sta ridefinendo il ruolo del consulente o sta riducendo il valore distintivo della relazione nel private banking?
• La competizione per la clientela di fascia alta si gioca ancora sulla consulenza umana o sui modelli ibridi che integrano piattaforme digitali, AI e canali online?
• Nuove competenze, personalizzazione su larga scala e modelli digital-first stanno cambiando il private banking o stanno semplicemente accelerando un’evoluzione già in atto?
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Roberto Arosio Head of Investments & Wealth Management, Banca Aletti
Tokenizzazione e AI nella gestione patrimoniale: come cambiano investimenti, pagamenti e modelli operativi nel wealth management?
- La tokenizzazione degli asset può trasformare investimenti, pagamenti e previdenza rendendo il denaro digitale, frazionabile e programmabile un nuovo standard nella gestione patrimoniale?
- L’intelligenza artificiale può potenziare la gestione attiva e quantitativa dei portafogli migliorando efficienza, velocità decisionale e qualità delle strategie di investimento?
- AI e automazione dei processi possono ridefinire l’efficienza operativa del wealth management oppure introducono nuove complessità nella gestione dei modelli di investimento?
Networking Lunch
Hyperautomation, AI Governance & Dematerialization
Ottimizzare efficienza e governance con Agentic AI, hyperautomation e dematerializzazione per accelerare la trasformazione digitale.
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
Agentic AI e Hyperautomation: la vera soluzione per automatizzare i processi core o una minaccia alla qualità e sicurezza operativa?
- L’automazione intelligente con Agentic AI può davvero ridurre l’intervento umano e aumentare l’efficienza operativa, o si rischia di perdere il controllo sulle decisioni predittive in tempo reale?
- In che modo l’integrazione di AI e hyperautomation nei processi core può semplificare le operazioni quotidiane, senza compromettere l’affidabilità e la gestione delle risorse?
- È possibile adottare AI senza sacrificare la qualità e la sicurezza operativa, o la transizione tecnologica rischia di minare la stabilità e l’affidabilità del sistema bancario?
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Stefano Bevivino Competence Leader Automation Center, Credem Banca
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Alessandro Canestri Staff COO & Project Manager , Banca Popolare Etica
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Stefano Peli Technical Director – IT Practice Core, Alten Italia
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Roberta Schiavo Responsabile Ufficio Digital Business Partner Canali Commerciali, Banco Desio
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Stefano Bevivino Competence Leader Automation Center, Credem Banca
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Alessandro Canestri Staff COO & Project Manager , Banca Popolare Etica
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Stefano Peli Technical Director – IT Practice Core, Alten Italia
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Roberta Schiavo Responsabile Ufficio Digital Business Partner Canali Commerciali, Banco Desio
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Andrea Incalza Managing Director — Industry Lead, Financial Services, GELLIFY
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Andrea Incalza Managing Director — Industry Lead, Financial Services, GELLIFY
Ottimizzare la gestione del rischio e la compliance con AI e automazione nei processi di credit scoring
- Ridurre il rischio di crediti non performanti con AI per prevedere i comportamenti finanziari e migliorare la qualità del credito
- Accelerare l’approvazione del credito con automazione intelligente, riducendo i tempi e aumentando l’efficienza senza compromettere la compliance
- Ottimizzare la gestione della compliance con l’automazione, garantendo aderenza alle normative emergenti e riducendo i rischi legali e operativi
Governance e Automazione Intelligente: come gestire l'AI e ottimizzare la dematerializzazione per processi più sicuri ed efficienti?
- Come garantire compliance alle normative emergenti senza compromettere l’efficienza operativa con l’AI e l’automazione intelligente?
- Quanto dematerializzazione e hyperautomation possono semplificare i processi e ridurre i rischi operativi?
- L’AI nel testing applicativo è davvero la soluzione per ridurre i rischi e ottimizzare i cicli di sviluppo?
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Enrico Cervi Chief Operating Officer & Transformation, Santander
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Daniele Giuliani CEO, Genio Diligence
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Mario Pedol AI Lead, Compass Banca
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Gianluca Scola Head of Operational Model, Business Support & Innovation, Isybank
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Enrico Cervi Chief Operating Officer & Transformation, Santander
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Daniele Giuliani CEO, Genio Diligence
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Mario Pedol AI Lead, Compass Banca
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Gianluca Scola Head of Operational Model, Business Support & Innovation, Isybank
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Andrea Incalza Managing Director — Industry Lead, Financial Services, GELLIFY
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Andrea Incalza Managing Director — Industry Lead, Financial Services, GELLIFY
Chiusura dei lavori a cura di IKN Italy
🟤 Sala Mocha Mousse
3 Think Tank interattivi
Think Tank 1
Banche ed Efficienza Energetica: quanto pesa non agire?
Think Tank 2
L'AI e la digitalizzazione bastano per migliorare la gestione degli NPL o sono un rischio in crescita fuori controllo?
Think Tank 3
La governance dei dati è pronta per l’AI predittiva o stiamo solo rincorrendo le normative tra legacy e rischi di compliance?
Banche ed Efficienza Energetica: quanto pesa non agire?
Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.
- L’ESG in ambito energetico è oggi una reale priorità strategica per il sistema bancario o rischia di restare soprattutto un esercizio di compliance normativa?
- Quanto costa oggi non essere efficienti dal punto di vista energetico, tra consumi, sprechi, emissioni di CO₂ e rischi reputazionali?
- Le banche stanno adottando strategie strutturate di saving, diagnosi energetica e gestione intelligente degli impianti o intervengono ancora in modo frammentato?
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Simone Davini General Counsel, Italy, Deutsche Bank
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Alessandro De Rosa Chief Risk & ESG Officer, Banca AideXa
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Marco Iunnissi Direzione Risorse e Operations - Servizio IT e Immobiliare, Banca di Asti
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Nicola Masiero CEO, Unoenergy
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Marco Mosanghini ESG Manager, Cherry Bank
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Simone Davini General Counsel, Italy, Deutsche Bank
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Alessandro De Rosa Chief Risk & ESG Officer, Banca AideXa
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Marco Iunnissi Direzione Risorse e Operations - Servizio IT e Immobiliare, Banca di Asti
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Nicola Masiero CEO, Unoenergy
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Marco Mosanghini ESG Manager, Cherry Bank
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Alessio Pezzotta Senior ESG Risk Manager, Credit Agricole
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Francesco Paulillo Real Estate Structured Finance, Banco BPM
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Francesca Petrella Head of Credit Risk Control & Monitoring, Bper Banca
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Giulia Rossi Responsabile Ufficio ESG e Sostenibilità, Banca di Asti
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Alice Ranucci ESG Coordinator, Banca Del Fucino
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Ferruccio Ravelli Direttore, Sparim
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Laura Erika Santorsola Head of ESG, Gruppo Cassa Centrale
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Massimo Schiavo Sales Advisor, Unoenergy
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Mariangela Semeraro Responsabile sostenibilità e progetti speciali, BCC Roma
L'AI e la digitalizzazione bastano per migliorare la gestione degli NPL o sono un rischio in crescita fuori controllo?
Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.
- L’automazione e l’AI stanno davvero ottimizzando la gestione degli NPL o si continua a perdere tempo e denaro con processi obsoleti?
- La digitalizzazione nella gestione degli NPL è una risposta alle sfide del mercato o un’altra promessa non mantenuta in un contesto normativo sempre più complesso?
- L’integrazione di soluzioni AI nella gestione degli NPL è una vera opportunità di ridurre i rischi o un’altra minaccia che espone a nuovi problemi operativi?
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Davide Micheli Responsabile Ufficio AI – Technical Factory, Banco Desio
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Mario Pedol AI Lead, Compass Banca
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Francesca Petrella Head of Credit Risk Control & Monitoring, Bper Banca
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Riccardo Marciò Responsabile Area NPL, Banco di Desio e della Brianza
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Andrea Mariani Policy Underwriting & collection Manager, ING Bank
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Davide Micheli Responsabile Ufficio AI – Technical Factory, Banco Desio
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Mario Pedol AI Lead, Compass Banca
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Francesca Petrella Head of Credit Risk Control & Monitoring, Bper Banca
-
Riccardo Marciò Responsabile Area NPL, Banco di Desio e della Brianza
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Andrea Mariani Policy Underwriting & collection Manager, ING Bank
Networking Lunch
La governance dei dati è pronta per l’AI predittiva o stiamo solo rincorrendo le normative tra legacy e rischi di compliance?
Il formato del Think Tank promuove il brainstorming e l’ideazione di soluzioni innovative alle problematiche comuni. I partecipanti sono incoraggiati a pensare in modo creativo e a condividere idee fuori dagli schemi.
- La governance dei dati è davvero pronta a supportare una gestione predittiva o stiamo solo adattandoci alle normative senza sfruttare il loro pieno potenziale?
- Come affrontare le sfide nell’integrazione dei dati tra legacy e cloud senza compromettere sicurezza e operatività?
- L’AI sui dati genera davvero vantaggi predittivi o espone la banca a rischi di trasparenza e compliance?
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Enrico Cervi Chief Operating Officer & Transformation, Santander
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Gianluca Scola Head of Operational Model, Business Support & Innovation, Isybank
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Cristiano Pietrosanti Chief Data Officer, Iccrea Banca
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Barbara Giovanelli Chief Data Officer, Banca Monte dei Paschi di Siena
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Daniele Taormina Chief Operating Officer , Banca CF+
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Enrico Cervi Chief Operating Officer & Transformation, Santander
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Gianluca Scola Head of Operational Model, Business Support & Innovation, Isybank
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Cristiano Pietrosanti Chief Data Officer, Iccrea Banca
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Barbara Giovanelli Chief Data Officer, Banca Monte dei Paschi di Siena
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Daniele Taormina Chief Operating Officer , Banca CF+
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Marco Berlanda Data Protection Officer, Cassa Centrale Banca Gruppo Bancario
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Aldo Manzi Data Protection Officer, ING Italia
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Fabio Caliceti IT Banking Systems Director, Credem Banca
Chiusura dei lavori a cura di IKN Italy
🟠 Sala Arancione
Banking Innovation
Il palco dove fintech, startup e nuovi player presentano innovazioni concrete per ridefinire servizi, modelli e competitività bancaria
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
Fintech, Insurtech e Banche: l'unione fa la forza o la concorrenza cresce
- Quali nuovi modelli di business nascono dalla collaborazione tra fintech e banche grazie a Open Banking e API?
- Come deve evolvere la collaborazione per creare un vantaggio competitivo globale?
- Come possono banche e fintech collaborare per aumentare la partecipazione dei cittadini agli investimenti e migliorare il benessere finanziario di lungo periodo?
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Vincenzo Maria Dattero Head of Digital Business & Omnichannel, Banco Desio
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Marco Jwad Head of Fintech Strategy and Digital Initiatives, Mediobanca
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Alberto Mazzetti Co-Founder, Coverzen
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Michele Raisoni Branch Manager Italia, Scalable Capital
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Daniele Taormina Chief Operating Officer , Banca CF+
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Vincenzo Maria Dattero Head of Digital Business & Omnichannel, Banco Desio
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Marco Jwad Head of Fintech Strategy and Digital Initiatives, Mediobanca
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Alberto Mazzetti Co-Founder, Coverzen
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Michele Raisoni Branch Manager Italia, Scalable Capital
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Daniele Taormina Chief Operating Officer , Banca CF+
Speech
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Francesco Merenda Senior Consultant , d-fine Italy
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Francesco Merenda Senior Consultant , d-fine Italy
Innovazione digitale e compliance: come bilanciare l'automazione con la protezione normativa?
- L’AI e le tecnologie avanzate stanno aiutando le banche a rispettare le normative, ma quanto sono sicure?
- Come l’automazione AI può garantire compliance in tempo reale e ridurre il rischio di violazioni normative?
- È possibile proteggere privacy e sicurezza dei dati, evitando errori operativi e senza rallentare l’esperienza cliente?
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Jamila Ben Rhouma Country Developer - Italy, AfterData
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Nicola Bressanin CTO, PYCLA
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Stefano Chermaz Founder, Devisia
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Ernesto Covello Head of Privacy & Compliance Lab , Gruppo BPER
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Jamila Ben Rhouma Country Developer - Italy, AfterData
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Nicola Bressanin CTO, PYCLA
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Stefano Chermaz Founder, Devisia
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Ernesto Covello Head of Privacy & Compliance Lab , Gruppo BPER
Networking Lunch
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Riapertura Lavori a cura di IKN Italy
Data Transformation: quello che serve prima dell'AI e che quasi nessuno vuole affrontare
- Perché molte iniziative di intelligenza artificiale falliscono ancora prima di partire: il problema non è il modello, è ciò che lo alimenta
- Data driven mindset, data governance, qualità e accessibilità del dato: le fondamenta che nessun modello di AI può sostituire
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Pasquale Orlando CEO & Co-Founder , DBRIDGE
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In-event Workshop
The New Banking Playbook: global perspectives on how AI and digital platforms are reshaping banking processes, compliance and customer value
Panel discussion
Each speaker will have 8 minutes to present their innovation case study, highlighting the technology adopted, the challenge addressed and the value generated for banks, customers and organizations.
Case Study AirFund | Can digital platforms democratize access to private markets while improving efficiency and scalability for investors?
Case Study ESG.ai | Can AI transform ESG reporting from a compliance requirement into a strategic decision-making tool?
Case Study Meelo | Can AI-powered KYC and KYB redefine onboarding by combining speed, compliance and fraud prevention?
5 Minutes of final discussion
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Alexandre Harkous Founder & CEO, AirFund
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Kelly Kirsch Directeur Général ESG Europe, ESG.AI
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Philippe Gomes Head of International Growth , Meelo
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Alexandre Harkous Founder & CEO, AirFund
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Kelly Kirsch Directeur Général ESG Europe, ESG.AI
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Philippe Gomes Head of International Growth , Meelo
Chiusura dei lavori a cura di IKN Italy
SALA VERDE
Secure Payments & Digital Identity
Garantire compliance e protezione con Eudi Wallet e identità digitale e migliorare velocità e controllo dei pagamenti con l’AI
Apertura dei lavori a cura di IKN Italy
Dalla sovranità monetaria all'economia tokenizzata: la roadmap delle banche tra interoperabilità europea, Euro Digitale e digital asset
- Come costruire un ecosistema europeo interoperabile per pagamenti, identità digitale e servizi finanziari?
- Come l’Euro Digitale retail e wholesale trasformerà liquidità, pagamenti e ruolo delle banche?
- Quale ruolo avranno le banche nell’evoluzione verso un’economia basata su moneta digitale e digital asset?
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Alessandro Camagni Head of Digital Payments & Services - Retail & SME Banking Division, Intesa Sanpaolo
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Gino Gai Director Payments , BFF Banking Group
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Andrea Coppini Responsabile Digital Innovation e Multichannel , Iccrea Banca
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Alessandro Camagni Head of Digital Payments & Services - Retail & SME Banking Division, Intesa Sanpaolo
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Gino Gai Director Payments , BFF Banking Group
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Andrea Coppini Responsabile Digital Innovation e Multichannel , Iccrea Banca
Sfruttare l’AI per potenziare i pagamenti digitali e la protezione delle identità
- Come ottimizzare la gestione dei pagamenti digitali con l’AI per velocizzare le transazioni senza compromettere la sicurezza
- Applicare l’AI per monitorare e prevenire le frodi in tempo reale migliorando l’efficienza e la compliance
- Integrare l’AI nelle soluzioni di protezione delle identità digitali garantendo la trasparenza e la fiducia dei clienti
Banking con fiducia in un mondo basato sull’Intelligenza Artificiale
- L’IA sta rendendo le truffe più rapide, convincenti, e in grado di superare il controllo di clienti che, un tempo, sapevano come riconoscerle
- La vera fiducia nasce da un’autenticazione ben progettata che legge il contesto in tempo reale, non dall’aggiunta di ulteriori passaggi
- La sicurezza basata sul rischio riduce i costi e instaura fiducia simultaneamente, senza che l’uno debba andare a scapito dell’altro
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Stefano Bagarin Security Solutions Engineer, Futurae Technologies
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Dennis Lavetti Senior Account Executive, Futurae Technologies
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Stefano Bagarin Security Solutions Engineer, Futurae Technologies
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Dennis Lavetti Senior Account Executive, Futurae Technologies
Euro digitale, stablecoin e wallet europei: chi guiderà il futuro dei pagamenti?
- Come integrare le nuove dorme di moneta digitale per semplificare i pagamenti digitali e garantire sicurezza e velocità nelle transazioni?
- Quali sono le sfide legate all’euro digitale e alla compliance con il regolamento MiCA per le stablecoin e come affrontarle in un contesto normativo sempre più complesso?
- Come assicurare interoperabilità e fiducia in un ecosistema sempre più articolato tra infrastrutture tradizionali e nuovi strumenti digitali?
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Valerio Cicco Deputy Director, Direzione Digital Banking , Banca Sella
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Roberto Garavaglia Innovative Payments and blockchain Strategic Advisor
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Alessandro Zaccherini Head of Sales | Head of Payments Developme, BFF Banking Group
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Valerio Cicco Deputy Director, Direzione Digital Banking , Banca Sella
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Roberto Garavaglia Innovative Payments and blockchain Strategic Advisor
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Alessandro Zaccherini Head of Sales | Head of Payments Developme, BFF Banking Group
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Gianluca Duretto Docente universitario e Fintech ed Digital Identity Expert Advisor, UNINT Università internazionale degli studi di Roma
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Gianluca Duretto Docente universitario e Fintech ed Digital Identity Expert Advisor, UNINT Università internazionale degli studi di Roma
Networking Lunch
Riapertura Lavori a cura di IKN Italy
AI, Identity Verification e Fraud Prevention: come proteggere pagamenti e identità digitali in tempo reale?
- Le soluzioni di intelligenza artificiale possono proteggere i pagamenti digitali dalle frodi in tempo reale e garantire la sicurezza senza rallentare le transazioni?
- Come integrare verifiche biometriche e sistemi di autenticazione sicura per prevenire le frodi nei pagamenti digitali e garantire la protezione dei dati?
- In che modo le soluzioni di verifica delle identità possono affrontare le nuove sfide normative e mantenere la compliance in un ambiente digitale sempre più complesso?
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Gianluca D’Imperio Senior Payments Advisor, Group Payment Solutions – Issuing & Acquiring, Unicredit
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Lorenzo Di Marco Head of Anti Fraud, FINDOMESTIC
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Francesco Petea Fraud Operation Manager , Poste italiane
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Gianluca D’Imperio Senior Payments Advisor, Group Payment Solutions – Issuing & Acquiring, Unicredit
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Lorenzo Di Marco Head of Anti Fraud, FINDOMESTIC
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Francesco Petea Fraud Operation Manager , Poste italiane
Blockchain, decentralizzazione e tracciabilità: come gestire i pagamenti digitali sicuri nell'era dell'Euro Digitale e delle stablecoin
- Esplorare la Blockchain per migliorare la tracciabilità e la sicurezza dei pagamenti digitali garantendo trasparenza e conformità alle normative
- Integrare soluzioni decentralizzate per ottimizzare la gestione dei pagamenti digitali riducendo i costi e aumentando la velocità delle transazioni
- Implementare tecnologie emergenti e Euro Digitale per adottare soluzioni di pagamento decentralizzate senza compromettere la sicurezza e la tracciabilità nelle transazioni globali
Pagamenti digitali sicuri con EUDI Wallet: come garantire fiducia, interoperabilità e compliance nel nuovo ecosistema europeo?
- Come garantire la protezione dei dati e la compliance nelle transazioni digitali con l’EUDI Wallet, senza compromettere la sicurezza?
- Dall’attuale modello di certificazione previsto dal CIR (UE) 2024/2981 al futuro schema europeo di cybersecurity certification sviluppato da ENISA: quali evoluzioni attendono il mercato?
- Come sfruttare l’intelligenza artificiale per velocizzare e controllare i pagamenti digitali migliorando sicurezza e compliance, senza rischiare errori operativi?
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Gianluca Duretto Docente universitario e Fintech ed Digital Identity Expert Advisor, UNINT Università internazionale degli studi di Roma
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Marco Berlanda Data Protection Officer, Cassa Centrale Banca Gruppo Bancario
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Ernesto Covello Head of Privacy & Compliance Lab , Gruppo BPER
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Fabio Caliceti IT Banking Systems Director, Credem Banca
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Gianluca Duretto Docente universitario e Fintech ed Digital Identity Expert Advisor, UNINT Università internazionale degli studi di Roma
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Marco Berlanda Data Protection Officer, Cassa Centrale Banca Gruppo Bancario
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Ernesto Covello Head of Privacy & Compliance Lab , Gruppo BPER
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Fabio Caliceti IT Banking Systems Director, Credem Banca
Tokenizzazione e Digital Asset: quale infrastruttura per la finanza digitale europea?
- Come la tokenizzazione degli strumenti finanziari trasforma mercati, processi e infrastrutture?
- Quale ruolo avranno moneta di banca centrale wholesale, stablecoin e depositi tokenizzati nel settlement delle transazioni?
- Quali opportunità offrono blockchain e DLT per aumentare efficienza, trasparenza e automazione?
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Riccardo Donega Head of DLT and Digital Assets, Banca Sella
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Matteo Mezzalira Account Manager, Crypto Finance Group
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Massimiliano Ugolini Innovation Manager , Banca MPS
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Riccardo Donega Head of DLT and Digital Assets, Banca Sella
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Matteo Mezzalira Account Manager, Crypto Finance Group
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Massimiliano Ugolini Innovation Manager , Banca MPS
Chiusura dei lavori a cura di IKN Italy
🟣Sala Lavanda
CIO HUB
Una sessione di confronto, a porte chiuse, pensata per un gruppo selezionato di IT leader come te. La partecipazione al CIO Hub è solo su invito.
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Benvenuto a cura di iKN Italy e Networking Coffee
CIO al timone: guidare persone, cultura e tecnologia nella trasformazione digitale
- Come trasformare gli investimenti ICT in vantaggio competitivo garantendo sicurezza, efficienza operativa e integrazione tra team e partner?
- Quali strumenti e strategie permettono al CIO di diventare un abilitatore culturale, promuovendo l’adozione di AI e automazione senza compromettere la compliance?
- Come armonizzare sicurezza, dati e processi operativi per creare un ecosistema IT coerente, resiliente e pronto a rispondere rapidamente alle esigenze di business?
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Daniele Acito Responsabile ICT Compliance, Gruppo BCC Iccrea
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Andrea Benetello Responsabile ICT, Cherry Bank
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Enrico Neri CEO, vegan/s
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Valerio Nosci Executive Director - Head of Group IT , Banca FININT
Chiusura del CIO HUB
PRIVATE SESSION A CURA DI ESET
Una sessione di confronto esclusiva, a porte chiuse, pensata per un gruppo selezionato di professionisti del settore finanziario per confrontarsi sulle sfide legata alle minacce digitali. La partecipazione alla Private Session è solo su invito.
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Apertura dei lavori a cura di iKN Italy
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Prevenire le frodi prima che si verifichino: come le banche possono affrontare la nuova generazione del cybercrime
Questa tavola rotonda a porte chiuse è pensata per i professionisti del settore finanziario che stanno affrontando la crescente complessità delle minacce digitali e la necessità di proteggere clienti, reputazione e fiducia. Attraverso analisi del threat landscape, casi reali e un confronto aperto tra partecipanti, esploreremo come le banche possano anticipare le frodi, aumentare la resilienza cyber e trasformare la customer protection in un vantaggio competitivo.
Benvenuto e introduzione
- Accoglienza dei partecipanti
- Presentazione di ESET
Il contesto: l’evoluzione del panorama delle minacce informatiche
- Come i cybercriminali prendono oggi di mira i clienti delle banche
- Dal phishing e dalle frodi ai gruppi di cybercriminalità organizzata e agli APT (Advanced Persistent Threat)
- Esempi di attacchi reali
- Il ruolo dell’intelligenza artificiale nell’accelerazione e nell’evoluzione delle minacce
ESET PRIVATE: supportare le banche nella costruzione della resilienza informatica
- Le competenze di ESET in ambito cybersecurity e threat intelligence
- L’approccio ESET PRIVATE per le istituzioni finanziarie
- Dalla protezione tradizionale a un modello di resilienza proattiva
Caso di studio ClientShield: la protezione dei clienti di Česká spořitelna
- Perché la protezione dei clienti sta diventando una priorità strategica per le banche
- Come ESET PRIVATE ClientShield contribuisce a prevenire le frodi ai danni dei clienti
- L’impatto sul business: riduzione delle frodi, maggiore tutela dei clienti e rafforzamento della fiducia
La nostra visione della protezione del cliente
- Evoluzione delle capacità di protezione:
- Blocco delle chiamate fraudolente (scam call blocking)
- Segnalazione delle minacce basata sulla community
- Protezione del nucleo familiare e dei dispositivi domestici
- Miglioramento continuo attraverso la threat intelligence e l’intelligenza artificiale
- Servizi a valore aggiunto (VAS), coperture assicurative e altro
Tavola rotonda e sessione di domande e risposte
- Il futuro della sicurezza nel settore bancario
- La protezione del cliente come nuovo fattore distintivo di fiducia
- La collaborazione tra banche, fornitori di tecnologia e clienti
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Simone Ercolino Head of Market Strategy, Banca Mediolanum
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Stefano Palilla Senior Key Account Manager, ESET
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Michal Brezna CEE Market Lead, ESET
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Simone Ercolino Head of Market Strategy, Banca Mediolanum
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Stefano Palilla Senior Key Account Manager, ESET
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Michal Brezna CEE Market Lead, ESET
Invitation Only
Private Session a cura di BV TECH & Akamai
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Apertura dei lavori a cura di iKN Italy
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Rafforzare la resilienza operativa digitale nell’era dell’IA offensiva, in riferimento alla Comunicazione di Mercato di Banca d’Italia del 17 luglio 2026
L’IA offensiva sta ampliando il panorama delle minacce cyber e richiede alle banche un rafforzamento della resilienza operativa digitale.
La Comunicazione di Mercato di Banca d’Italia del 17 luglio 2026, in linea con le aspettative espresse dalla BCE nella lettera del 7 luglio 2026, introduce nuove priorità su governance, gestione del rischio ICT e adeguatezza dei presidi: approfondiamo come trasformare questi requisiti in azioni concrete.
Approfondiremo come:
- Valutare rischio ICT, adeguatezza dei presidi e priorità di intervento nei 6 ambiti indicati dalla Comunicazione di Banca d’Italia
- Definire un piano operativo con azioni, investimenti e responsabilità coerenti con il profilo di rischio e la governance del CdA
- Rafforzare igiene informatica e difesa in profondità con infrastrutture capaci di contrastare IA offensiva e nuove modalità di attacco
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Lino Gambella Head of Cloud and Enterprise Security, BV TECH
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Chiusura dei lavori a cura di iKN Italy
Private Session a cura di SOPHOS
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Apertura dei lavori a cura di iKN Italy
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Dalla sicurezza reattiva alla cyber resilienza: come le banche possono governare AI, minacce avanzate e rischio operativo
L’evoluzione delle minacce cyber, l’utilizzo dell’AI da parte degli attaccanti e la crescente complessità normativa stanno cambiando il ruolo del CISO: dalla gestione degli incidenti alla costruzione di una resilienza continua.
Un confronto tra leader della sicurezza bancaria per analizzare strategie, modelli organizzativi e tecnologie capaci di proteggere infrastrutture critiche e dati sensibili.
Approfondiremo:
- Come integrare AI, automazione e threat intelligence per anticipare le minacce e migliorare capacità di detection, risposta e prevenzione
- Come superare la frammentazione tra strumenti, processi e framework di sicurezza per costruire un modello di cyber governance più efficace
- Come rafforzare la protezione degli ambienti critici bancari tra cloud, infrastrutture legacy, terze parti e nuove superfici di attacco
- Quali strategie organizzative e tecnologiche permettono al CISO di trasformare la sicurezza da funzione difensiva a leva di resilienza e continuità operativa
Chiusura dei lavori a cura di iKN Italy
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