Agile

Agile Fast Tour | Porta l’Agile in azienda 

Percorso formativo in 3 moduli per conoscere, acquisire ed applicare il mindset e le tecniche agili alla propria attività quotidiana. Il tuo itinerario formativo si articolerà in 3 tappe: 1° tappa – Conoscere ed esprimere il Mindset agile; 2° tappa – Esplorare Agile in Team; 3° tappa – Muoversi in Agile con un progetto pilota e scale up. 

In aula potrai esplorare, conoscere la cultura e le caratteristiche Agile e viverle, pianificare e sperimentare con i tuoi colleghi: come in un vero e proprio viaggio! 

Come ogni viaggio formativo, abbiamo pensato ad una metodologia di erogazione adatta alle opportunità che agile concede. Il nostro approccio è infatti finalizzato a creare occasioni di riflessione e di insight che consentano ai partecipanti di identificare e lavorare sulle proprie “mappe mentali” nel modo di affrontare una determinata situazione 

Agile Overview per Executive e Leader 

Il corso si rivolge a Executive, leader e dirigenti con l’obiettivo di approfondire funzioni e responsabilità, relativi all’implementazione di un approccio Agile: ti offrirà quindi una panoramica dei principali concetti connessi con Agile, Lean e Scrum e ti fornirà una visione strategica di come trasformare la tua azienda per ottimizzare le performance. Lo scopo principale è quello di comprendere l’impatto organizzativo che una trasformazione Agile potrebbe avere sui diversi aspetti del processo di business, tra cui: Ruoli, Stili di Leadership, Dinamiche del Team, Processi esistenti, Cultura aziendale. Potrai approfondire tattiche e strategie relative all’adozione di Agile e Lean in azienda. Apprenderai i passaggi essenziali, come la costruzione di team crossfunzionali, la Pianificazione Agile / Lean del Portfolio, Agile Performance Reviews & Rewards, i Contratti Agile e la gestione dei fornitori, il ruolo del PMO Agile per supportare il processo di applicazione e l’integrazione Agile in azienda 

Pratiche agili per Product Owner 

Il corso è progettato specificatamente per la figura del Product Owner e ti fornisce una solida conoscenza delle pratiche agili, del valore aggiunto che l’adozione di Agile implica e dell’importanza di lavorare in team efficienti. Inoltre il corso chiarisce il ruolo del Product Owner e le aspettative che ne derivano. Comprenderai con chiarezza cosa sono le “User Stories” e come si costruiscono in modo efficace. Verranno pertanto chiariti i ruoli di “User” e SME (Subject Matter Expert) e si affronteranno le tecniche per utilizzare e scrivere i documenti “acceptance test” e “User acceptance test”. Appositamente pensato per il Product Owner come figura centrale e di forte leadership all’interno del team di progetti agile, il corso è indispensabile per conoscere le migliori pratiche utilizzate in progetti reali accanto a preziosi suggerimenti pratici e case studies 

La Gestione del Project Portfolio con le metodologie Agili 

Il corso rivolto a manager esperti nel project portfolio, a business sponsors e a responsabili di un project portfolio, è stato progettato con l’obiettivo di comprendere come applicare Agile, Lean e Kanban alla pianificazione e gestione del portfolio. Avere una valutazione d’insieme della propria azienda è fondamentale nella scelta e organizzazione dei progetti in quanto ti consente di possedere le informazioni aziendali essenziali per evitare un utilizzo eccessivo di risorse e monitorare le parti più critiche del proprio progetto. Verranno presentati nuovi metodi di pianificazione, prioritizzazione, misurazione e gestione del Portfolio e nuovi modi di guardare alla capacity planning aziendale, attraverso l’attivazione dei team, la misurazione della velocity e l’utilizzo di un metodo pull dal proprio portfolio backlog. I partecipanti apprenderanno come gestire il proprio Portfolio in maniera Agile, attraverso esempi ed esercitazioni pratiche

Stimare e Pianificare progetti Agile  

Corso di livello avanzato, consigliato a chi possiede competenze base nelle metodologia di Agile Project Management. Il corso ti fornisce una visione approfondita sulle fasi fondamentali di stima e pianificazione dei progetti Agile; queste fasi cruciali sono tra le più delicate e spesso fonte di confronto all’interno dei team di progetto. In particolare La formazione si focalizza sul concetto di “Just Enough” (il minimo indispensabile) nelle fasi di raccolta requisiti e pianificazione. Attraverso un uso di casi reali il corso è caratterizzato da un forte approccio pragmatico alle fasi di stima e pianificazione. Potrai acquisire in particolare una solida padronanza nei sei livelli di pianificazione individuati: Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration, Daily.  

Sviluppare Requisiti Agile 

Il corso si focalizza sul processo di raccolta dei requisiti in un ambiente Agile e fornisce gli strumenti e le tecniche per registrare, raccogliere e organizzare informazioni critiche.  

Una delle principali cause di fallimento dei progetti risiede in una gestione dei requisiti incompleta e poco chiara. Comprendere come raccogliere i requisiti diventa fondamentale per garantire progetti di successo. Verranno trattate tecniche di modellazione visuale e suggerimenti di coinvolgimento degli stakeholder. Potrai approfondire come differenziare i livelli di requisiti e le modalità per raccogliere il livello migliore al momento giusto. Il corso è stato progettato in maniera interattiva: potrai esercitarsi nella raccolta delle richieste degli stakeholders, garantendo che nessun requisito venga tralasciato. La realizzazione di un progetto potrebbe essere ostacolata anche da requisiti troppo estesi o numerosi: è quindi importante produrre requisiti essenziali e stabilire priorità nella scelta dei requisiti. Nessun progetto può avere successo senza una raccolta e definizione adeguata dei requisiti! 

Utilizzare SCRUM per i progetti Agile

Il corso è stato progettato per dedicare il 25% del tempo al “Cosa” e al “Perché” dello Scrum Agile Framework e il 75% al “Come” puoi iniziare a usarlo nel tuo team da domani. Il facilitatore ti guiderà attraverso un ciclo di vita del progetto Scrum end-to-end, dalla pianificazione del rilascio fino al rilascio della produzione, utilizzando un progetto reale. 

Il corso è costruito per tutti i membri del team di progetto con l’obiettivo specifico di fornire il know-how necessario a implementare Agile e Scrum per gestire i progetti aziendali. L’attività formativa prevede l’utilizzo di esempi e case studies reali a supporto di tecniche ampiamente utilizzate a livello internazionale dalle aziende più competitive. Tutti gli aspetti del ciclo di vita del progetto Agile verranno analizzati e adattati alla tua realtà lavorativa fornendo al corso un forte impatto pratico. Sarai da subito in grado di gestire un progetto Agile in tutte le sue parti anche grazie a numerosi case studies, best practices, utili consigli e “trucchi del mestiere” raccolti dall’esperienza di Korn Ferry nelle più importanti aziende internazionali.  

Agile Project Management 

Il corso ti consente di comprendere come selezionare i progetti più adatti per un ambiente organizzativo “agile” e determinare quali competenze e caratteristiche siano necessarie per condurre un progetto “agile” 

Per un progetto di successo, l’azienda ha bisogno di sostenere il processo, i clienti devono essere coinvolti quotidianamente, i team devono essere creativi e auto-disciplinati, e i project manager essere in grado di facilitare e guidare il team. Lavorare in un ambiente “agile” significa consegnare nei tempi e il più rapidamente possibile i prodotti ai clienti ed essere in grado di rispondere ai loro bisogni, bilanciando la flessibilità e la stabilità che caratterizzano un ambiente in continuo cambiamento. l corso ti consente di definire “user stories”, elaborare “test cases” per garantire il requisito del cliente, pianificare i rilasci, stimare le iterazioni fornendo stime story point per ciascuna funzione e determinare la velocità del team, pianificare i rischi, fornire report di avanzamento al management con burn down charts, iteration tables, agile earned value management, adattare i cambiamenti sulla base delle richieste del cliente e migliorare in modo efficace il processo per gestire i cambiamenti, oltre a determinare quando un progetto dovrebbe essere terminato 

Lean & Agile Project Management 

Il corso pratico e operativo ti consente di accelerare, in maniera sostenibile, la delivery di progetti basati sul valore e di alta qualità. Attraverso la descrizione del ruolo e responsabilità di un Product Owner, il training evidenzia come altri ruoli nell’ambito del progetto e del portfolio collaborano e lavorano insieme in un ambiente lean e agile. In particolare potrai approfondire le aspettative del Product Owner e di altri ruoli relativi al portfolio management, alla raccolta dei requisiti, alla pianificazione del progetto, alla stima delle attività. Il corso presuppone la conoscenza di elementi di base di Lean e Agile e dei relativi metodi di delivery 

Fondamenti di DEVOPS 

Il corso sviluppa nuovi modi di pensare a come lo sviluppo e le operation possono lavorare meglio insieme per fornire valore ai clienti più rapidamente. Il prerequisito è che tu abbia già un solido background nel settore IT e una forte conoscenza di Agile, Lean, Systems Thinking, Kanban, Continuous Delivery e delle relative tecniche e pratiche. Questo corso si basa su tali conoscenze e crea collegamenti con il concetto di DevOps. Vengono esplorati i principi chiave, i componenti e le considerazioni di DevOps. Il corso è altamente interattivo, con ampio spazio dedicato a esercizi e discussioni. 

PMI-ACP Exam Preparation

Il corso è progettato per fornire la conoscenza e gli strumenti per superare con successo l’ esame PMI-ACP. La formazione è strutturata attraverso l’approfondimento e la pratica di strumenti, tecniche, conoscenze e competenze relative alle aree fondamentali per il superamento dell’esame e si avvale del supporto di tecniche agile implementate realmente da team di progetto. Il training assicura la miglior preparazione per superare l’esame al primo tentativo e la possibilità di iniziare una nuova fase della propria carriera come PMI-ACP certified il più presto possibile! 

The Professional Scrum Master (PSM I) Certification 

La certificazione Professional Scrum Master level I (PSM I) si rivolge a chiunque desideri convalidare la propria profonda conoscenza del framework Scrum e della sua applicazione. Coloro che superano l’assessment riceveranno la certificazione PSM I riconosciuta dal settore. 

The Professional Scrum Product Owner (PSPO I)™ 

La certificazione Professional Scrum Product Owner (PSPO I) si rivolge a chiunque desideri convalidare la propria conoscenza intermedia del framework Scrum e la sua capacità di supportare la creazione e il delivery del valore. Coloro che superano l’assessment riceveranno la certificazione PSPO I riconosciuta dal settore per indicare la loro padronanza del content. 

The Professional Scrum DeveloperTM (PSD)  

La certificazione Professional Scrum DeveloperTM (PSD) si rivolge a chiunque desideri convalidare la propria conoscenza su come costruire prodotti software complessi utilizzando Scrum.. Coloro che superano la valutazione riceveranno la certificazione PSD riconosciuta dal settore