Una giornata di lavoro per chi, nel farmaceutico, porta la serializzazione dal pilota all’operatività su artwork, linee, CMO e qualità
A meno di 5 mesi dall’entrata in vigore definitiva degli obblighi di serializzazione, molte aziende farmaceutiche si trovano nella fase più critica: stabilizzare processi e chiarire responsabilità e flussi operativi lungo tutta la Supply Chain.
Il Working Group è rivolto a chi è già operativo o in go‑live, e ha domande specifiche per affrontare le decisioni concrete su artwork serializzati, integrazione dei sistemi, governance dei CMO, impatti GxP e readiness ispettiva, con il contributo diretto delle istituzioni.
Un confronto tra pari che produce output concreti, coordinato da 10 facilitatori tra responsabili d’azienda, regolatori e rappresentanti istituzionali.
- Contenuti mirati alla fase di go‑live e post go‑live: DataMatrix sugli artwork, integrazione L4–L5, gestione delle linee, modelli di relazione con i CMO, impatti su Quality e Compliance
- Confronto diretto con le istituzioni sui nodi ancora aperti: interpretazioni applicative, criticità operative e prassi condivise nella fase finale verso il 2027
- Approccio cross‑funzionale: Artwork, Supply Chain, IT e Quality lavorano sugli stessi casi, come avviene nei progetti reali di serializzazione
- 3 gruppi di lavoro su Artwork, Supply Chain e Quality: confronti tra pari con facilitatori specializzati per funzione
- Documento condiviso da portare in azienda: ogni gruppo di lavoro produce output presentati in plenaria per una roadmap condivisa
I temi al centro del dibattito
Artwork e Serializzazione
- Evitare rilavorazioni e allineare versioning e change control
- Coordinare tempistiche regolatorie ed esigenze operative e ridurre il rischio di blocchi di rilascio e non conformità
- Chiarire ruoli, responsabilità e flussi decisionali su approvazioni, stampa e gestione delle modifiche


Supply Chain, Linee e CMO
- Confrontarsi su integrazioni di linea, gestione delle eccezioni e scalabilità in contesti multi‑sito
- Definire modelli di integrazione dei sistemi e orchestrare flussi end‑to‑end con continuità produttiva
- Strutturare governance, SLA e KPI per governare la complessità multi‑fornitore
Quality e Compliance
- Integrare la serializzazione nel PQS, gestire deviazioni, CAPA e batch release in modo coerente
- Prepararsi alla readiness ispettiva con evidenze, tracciabilità e ruoli chiaramente definiti
- Allineare requisiti regolatori e prassi operative con un approccio pragmatico e sostenibile

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Se lavori su Supply Chain, Artwork, Regulatory o Quality nel farmaceutico, questo è l’appuntamento che non puoi rimandare prima di febbraio 2027!
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