Agenda 2026

Ogni Speaker ha 8 minuti per presentare il proprio Use Case.

A seguire di avvia un giro di tavolo moderato dal Chairman.

Nuovi modelli operativi per le Utility

Speech_Da venditori di energia a gestori di portafogli dinamici: l’esperienza di ènostra coop

• Ottimizzare sbilanciamenti, offerte dinamiche e partecipazione ai mercati della flessibilità
  • lezioni apprese dal progetto RomeFlex con 1 MW aggregato e l’80% di utenze domestiche coinvolte
• Dal kWh alla flessibilità:
  • Tariffe orarie, storage stand alone e sistemi di controllo
  • dove si crea valore per clienti e operatori tra prezzo dinamico, autoconsumo e gestione attiva della domanda
• In che modo ottimizzare sbilanciamenti, offerte dinamiche e partecipazione ai mercati della flessibilità

Speech_Come trasformare il consumo in una risorsa attiva

• Come aggregare clienti e asset (prosumer, storage, demand response) trasformandoli in risorse flessibili gestibili e valorizzabili

Technology Supplier Experience_Energy matching technology. L’esperienza internazionale di Enosi

Negli ultimi anni sono emerse piattaforme tecnologiche avanzate in grado di abilitare il matching tra produzione e consumo di energia su base molti-a-molti. Queste soluzioni rendono possibili modelli innovativi di partecipazione alle energie rinnovabili, la condivisione virtuale dell’energia e la tracciabilità dell’energia pulita 24/7, e sono già adottate in diversi mercati internazionali.

• Dove risiede la chiave per sviluppare nuovi prodotti retail nel settore energetico
• Fondamenti dell’energy matching
• Esempi globali da Australia, Singapore e Regno Unito
• Prodotti retail innovativi abilitati dall’energy matching:
  • Matching di energia proveniente da impianti solari ed eolici
  • Condivisione virtuale dell’energia solare per aziende multi-sito
  • Modelli di scambio peer-to-peer e comunità energetiche

• L’ecosistema della Flessibilità della domanda per generazione servizi a valore
• L’evoluzione della regolazione della flessibilità in Italia ed Europa
• Perché la flessibilità è diventata una priorità strategica per il sistema elettrico italiano ed europeo
• Il ruolo del bilanciamento dinamico domanda–offerta in un contesto di rinnovabili diffuse
• TSO, DSO e Società di Vendita: responsabilità diverse, obiettivo comune
• Dal dispacciamento centralizzato ai servizi locali di flessibilità
• Ecosistema della Flessibilità della domanda per generazione servizi a valore

Il Progetto RomeFlex abilita ai meccanismi del mercato della flessibilità ogni singola connessione di potenza superiore a 3 kwatt: quali i vantaggi per Service Provider ed il sistema elettrico italiano

• Il ruolo degli Stakeholder coinvolti: GME, Terna, DSO, Aggregatori, Clienti domestici e industriali e le tecnologie per la loro gestione ottimale
• Quali sono stati i risultati in termini di efficienza per il sistema elettrico italiano (e quindi per i cittadini ed imprese) del mercato di RomeFlex
• In che modo questo sistema consente alle Società che operano sul Mercato b2c di offrire e sviluppare nuovi servizi energetici al cliente finale

• La disaggregazione dei consumi per rendere visibile la scomposizione della domanda energetica
• Come identificare e qualificare il potenziale di flessibilità attraverso la conoscenza dei carichi e dei comportamenti energetici
• Abilitare modelli di flessibilità sostenibili attraverso profilazione, automazione e orchestrazione della domanda

• Test e validazione della flessibilità su un cluster residenziale (~700 clienti)
  • Abilitazione progressiva alla partecipazione ai servizi di rete (demand response)
• Messa a punto di flussi automatizzati e architetture di calcolo scalabili che interagiscono con i sistemi dei distributori
• Validazione dei modelli di ingaggio e remunerazione della customer base
• Analisi e identificazione di schemi regolatori efficaci per:
  • estendere la partecipazione
  • ottimizzare l’ingaggio
  • misurare gli impatti

Quali sfide strategiche, tecnologiche e di coordinamento devono affrontare oggi TSO, DSO e Retail per garantire sicurezza ed efficienza del sistema?

• Quali opportunità reali si aprono per le Società di Vendita nel B2C?

• • Nuovi modelli di business: convergenza tra vendita, servizio e consulenza
  • Competizione con nuovi player tech e startup
  • Comunità energetiche e flessibilità: alleanza strategica o opportunità mancata?
  • La flessibilità come servizio condiviso: il ruolo dell’aggregatore

• Flessibilità locale e infrastrutture di rete in evoluzione
  • Come si sta evolvendo l’infrastruttura di distribuzione
  • Che cosa serve ancora per arrivare a una gestione efficace delle reti distribuite?
  • In che misura i DSO si stanno trasformando da fornitori di servizi a partner digitali nelle interazioni con i clienti
  • Come arrivare ad attivare gli asset dei consumatori locali senza compromettere la sicurezza della rete

• Demand Response: il cliente retail è pronto?
• Nel nuovo ecosistema energetico, chi sarà il vero orchestratore della flessibilità?
• In che misura la gestione intelligente della domanda e lo storage sono cruciali per stabilità, efficienza e sicurezza