Agenda

Utility Day 2025 ospita per il primo anno un incontro esclusivo e solo su invito, a porte chiuse, riservato a un numero ristretto di Chief Information Officer delle Utility Gas & Power con l’obiettivo di:

• offrire un momento di confronto strutturato ma informale grazie al formato interattivo
• agevolare la condivisione di scenari di sviluppo del Settore e del Mercato e dare l’opportunità di riflettere insieme sulle sfide attuali
• far emergere idee, indicazioni e linee guida a partire dalla messa a fattor comune dalle varie esperienze

• Dalla guerra in Ucraina ai dazi: come i nuovi equilibri geopolitici ridisegnano la sicurezza energetica in Europa?
• Quali contromosse stanno adottando le aziende per gestire la volatilità e i rischi di approvvigionamento
• Transizione energetica tra mix energetico nazionale, investimenti lenti e domanda in crescita:
• Quali strategie si stanno adottando per bilanciare visione a lungo termine e resilienza nel presente?
• Nucleare, idrogeno, SMR: scommesse visionarie o illusioni strategiche?
• AI e tecnologie innovative: come accelerare il loro deployment senza perdere competitività nel breve periodo?
• Quali tecnologie meritano davvero l’investimento oggi?

In sottogruppi si svolgerà un confronto di 50 minuti in parallelo sui seguenti temi.

Al termine del confronto in sottogruppi si avvieranno da parte dei facilitatori 15 minuti di restituzione agli altri gruppi dei 3-4 spunti di maggiore rilievo emersi dal dibattito al proprio tavolo

• Politiche protezioniste e nuove barriere globali | Come si stanno adattando i modelli di business a dazi, incertezza e frammentazione?
• In che misura il modello energetico europeo risulta esposto alla luce del rallentamento della cooperazione globale?
• Con i dazi USA che alterano i mercati, è tempo per l’Italia di scegliere: mantenere il gas come pilastro del mix o sganciarsi una volta per tutte?
• Il ruolo del gas e del GNL nel breve-medio termine: prezzi e impatti sui piani Net Zero
• Nucleare, idrogeno, SMR e tecnologie emergenti | Qual è il futuro del mix energetico italiano ed europeo?
• Nuovi vettori energetici e combustibili innovativi: la sfida per accaparrarsi un ruolo nella transizione energetica
• Nucleare, idrogeno e nucleare. Dietro l’entusiasmo per le soluzioni innovative si nascondono tempi lunghi, costi alti e incertezza regolatoria: chi ci sta puntando davvero?
• Diversificare le fonti in modo realistico ed efficiente | Come fare garantendo al contempo sicurezza e sostenibilità?
• Data center ed elettrificazione | La nuova domanda energetica in che misura cambia le regole del gioco?
• Il settore è pronto ad affrontare questa impennata di carico?
• Quali partnership e strategie condivise servono?
• New Incomer | Che strategie è necessario adottare per non perdere terreno nei confronti di chi, forte di una base dati clienti già consolidata e accesso diretto a vasti ecosistemi digitali, gode di una posizione privilegiata per proporre soluzioni energetiche integrate a una clientela già fidelizzata?
• Come le Utility possono difendere la loro quota di mercato e, al contempo, sfruttare le stesse leve tecnologiche per non essere “superati”?
• Innovazione e AI |Come implementare nuove tecnologie nei processi core per scalare efficienza e redditività?
• AI, digitalizzazione e automazione: chi le sta usando per aumentare davvero marginalità, efficienza e competitività nel core business energetico?
• Il fattore umano: quali sono le sfide attuali?
  • Mentre l’innovazione tecnologica corre, la resistenza culturale e la carenza di competenze rischiano di frenare tutto: quali possono essere modi innovativi per attrarre la prossima generazione di talenti?
• Reti intelligenti, investimenti lenti | Chi pagherà davvero la modernizzazione?

Smart grid e flessibilità: in un mercato dove i nuovi modelli di business basati su tecnologie avanzate stanno già prendendo piede, in che misura il mancato progresso in questo ambito mette a rischio non solo la competitività, ma anche la capacità di garantire un servizio sicuro e sostenibile ai clienti?