Perché partecipare
- Utilizzare il modello Strategy Execution per capire come gli aspetti finance e la contabilità influenzino il decision making
- Porre le giuste domande per creare, presentare, monitorare e gestire un budget con successo
- Negoziare in modo persuasivo per ottenere le risorse finanziare necessarie
- Comunicare le informazioni finanziare e i risultati agli stakeholder, ai direttori e al team di progetto
- Evidenziare i punti di forza del budget e dati positivi presentando le relazioni finanziarie
- Riconoscere le relazioni tra le voci di conto finanziario primario calcolando e esaminando importanti indicatori finanziari
