Live Training │ Digital transformation nella supply chain
Strumenti per efficientare i processi nella filiera e ridurre costi e spese in ottica di sostenibilità 05 09 Giugno 2023

Programma

5 giugno 2023

9.30 - 13.00

Migliorare il livello di servizio al cliente e gli indicatori finanziari grazie alla digitalizzazione della supply chain 

  • Digitalizzazione, automazione e analytics come base fondante delle operations dell’intera supply chain
    • IoT, AI e big data come infrastruttura di raccolta ed elaborazione dati 
    • modellizzazione dei processi e digital twin, automazione E2E dei processi (demand and supply planning, order and inventory management, logistic and transportation) 
  • Gli analytics per migliorare la strategia, il design e la pianificazione/esecuzione dei processi di supply chain 
    • i fondamenti della supply chain analytics 
    • gli strumenti e i metodi di continous imrovement (la creazione di una control tower efficace e coerente con il business, i “mechanisms”…)  
  • L’elemento “sostenibilità” (ESG) nell’equazione della performance della supply chain 
    • creare un modello di “total cost of supply chain” 
    • misurare il livello di sostenibilità e prendere azioni volte al miglioramento continuo 
    • la supply chain circolare 

Davide Pezzia, Head of Supply Chain EMEA, Gucci

 

9 giugno 2023

9.30 – 10.30

Prospettive di utilizzo della Blockchain per l’ottimizzazione della catena del valore nel settore FMCG/Retail

  • Sustainability linked supply chain finance come incentivi per finanziamenti agevolati ai fornitori
  • Utilizzare la tecnologia per tenere traccia dei carbon credits

Enrico Camerinelli, Strategic Advisor

10.30 – 12.00

Testimonianza aziendale

  • Gestire il software di reportistica dei consumi dentro gli stabilimenti, anche dei rifiuti, dal punto di vista del magazzino della logistica
  • Dinamiche degli algoritmi che trovano spazio sui software per creare supply chain sostenibile

Gianmarco Bourelly, Responsabile Sustainability Manager, Confimea

12.00 – 13.00

Testimonianza aziendale

  • L’esperienza del Direttore Tecnico nell'impiego dell'analisi LCA, Carbon e Water Footprint come strumenti scientifici per la misurazione delle emissioni finalizzati alla definizione del piano strategico di sostenibilità aziendale

Gaia Liberatori, Direttore tecnico, GM Ambiente Energia