Business Analysis

Analyzing Benefits and Refining Solutions 

Questo corso è utile per chiunque sia interessato a comprendere le numerose componenti coinvolte nella gestione e realizzazione dei benefici di una soluzione, a qualsiasi livello di complessità.; la formazione si concentra sulle skills di Business Analysis utili per assicurarsi che una soluzione, una volta applicata, rispecchi davvero il Business Value e lo ottimizzi nel tempo. 

A partire da una panoramica del Benefits Management (principi, tipi di benefits e il benefit life-cycle) il corso ti consente di comprendere i passaggi necessari per passare ad una nuova soluzione, misurare i benefits, stimare la solution performance in rapporto con i benefits prefissati, stabilire continui piani di miglioramento e fare raccomandazioni per il futuro, gestire le variazioni di componente “umana” aziendale che si occupa delle soluzioni 

Tecniche di Testing per Tracciare e Validare i Requisiti 

Come stabilire una strategia di test completa e focalizzata sull’ analisi del rischio, per soddisfare gli obiettivi di business. 

Il processo di Testing deve iniziare non appena la vision e lo scope relativi alla soluzione prendono forma, così da assicurarsi il successo del progetto. Elicitati i requisiti della soluzione, il business analyst e il testing team sviluppano e definiscono il master test plan che garantisce di incorporare le strategie di testing al fine di rilevare difetti nei requisiti, nella soluzione, nella documentazione. Frequentando questo corso sarai in grado di sviluppare le competenze richieste per creare test cases e garantire una copertura adeguata dei test che tenga conto dei livelli di rischio. Inoltre verranno considerati i diversi livelli e tipi di testing comunemente utilizzati nello sviluppo di soluzioni. 

Tecniche di facilitazione per lo Sviluppo dei Requisiti 

Come supportare in modo efficace gli stakeholder nella definizione dei bisogni attraverso lo sviluppo di requisiti quantificabili 

Come business analyst, spendi una notevole quantità di tempo nel facilitare la raccolta dei requisiti, eppure molti di noi non hanno avuto una formazione specifica per sviluppare questa abilità così importante. Una sessione di facilitazione efficace fornisce requisiti su cui iniziare ad effettuare l’analisi e a lavorare. Il corso si focalizza sull’apprendimento delle capacità di facilitazione necessarie per stimolare e analizzare i requisiti del progetto. 

Apprenderai come aiutare efficacemente gli stakeholder a definire i loro bisogni e a tradurli in requisiti attraverso la facilitazione. Sarai in grado di preparare e condurre sia sessioni face-to-face che con gruppi a distanza e a sperimentare tecniche di facilitazione come brainstorming e focus group. Potrai anche imparare a gestire i conflitti in una sessione, motivare la partecipazione del gruppo, costruire il consenso, mantenere il focus della sessione e valutare i risultati 

Enterprise Business Analysis 

Si tratta di un corso avanzato, progettato in modo da fornirti la conoscenza necessaria per lavorare all’interno di un team che contribuisce all’enterprise analyisis da un punto di vista strategico  

Il corso presenta e applica un approccio all’analisi di business per gestire la complessità e il cambiamento a livello aziendale; si concentra sull’architettura aziendale, insieme ai ruoli e alle relazioni che devono esistere per eseguire la strategia e rivolge poi la sua attenzione ad alcuni strumenti e attività utilizzate a questo livello più strategico. Queste attività comprendono: l’analisi delle competenze “core” dell’azienda, l’analisi del valore dei clienti, l’analisi dei processi aziendali, l’analisi dell’architettura IT e la valutazione del project portfolio.. 

Partecipare a questo corso significa poter comprendere i passi necessari per analizzare lo stato AS IS e TO BE dell’architettura aziendale e come il TO BE contribuisca all’intero project portfolio. Durante il corso comprenderai l’importanza di utilizzare tecniche fondamentali come impact analysis, feasibility study e risk analysis per assicurarsi che il Business Case dei futuri investimenti sia realmente riconducibile alla strategia di business indicata dal Management. 

Business Process Modeling 

Come definire e analizzare i requisiti ed eseguire le quattro fasi per il miglioramento dei processi  

Il ruolo di business analyst è fondamentale nel definire i requisiti nella fase di pianificazione e nel facilitare le soluzioni adeguate alle sfide di business. Il business analyst deve essere consapevole che qualsiasi progetto può richiedere la riprogettazione e la ridefinizione dei processi e che i processi devono migliorare per raggiungere gli obiettivi aziendali di business. 

Questo corso altamente interattivo ti fornirà l’opportunità di eseguire le quattro fasi di ‘Process Improvement’, derivati da modelli principali in uso nelle aziende. Per ogni fase saranno enfatizzati i deliverable chiave e i risultati. Farai pratica nella creazione di mappe del processo, nella definizione dei target e delle metriche, potrai condurre una gap analysis e una analisi degli stakeholder. 

Business Data Modeling 

Il corso esplora come le regole, le policies e le procedure aziendali possono essere modellate in modo efficace. I partecipanti apprenderanno il diagramma delle relazioni tra entità, le entità attributive e associative e la documentazione dei vincoli dei dati. Gli approcci logici alla modellazione dei dati insegnati in questo corso sono progettati per focalizzare l’attenzione sui requisiti importanti dell’azienda che vengono evidenziati attraverso un significativo coinvolgimento degli utenti durante la fase di analisi. Inoltre, fornisce una comprensione di come vengono costruiti i data element e di come creare modelli senza essere limitati dalla tecnologia o dalla struttura organizzativa. 

Devoloping Use Cases 

Questo corso è utile per chiunque sia interessato a comprendere le numerose componenti coinvolte nella gestione e realizzazione dei benefici di una soluzione, a qualsiasi livello di complessità.; la formazione si concentra sulle skills di Business Analysis utili per assicurarsi che una soluzione, una volta applicata, rispecchi davvero il Business Value e lo ottimizzi nel tempo. 

Il corso fornisce agli analisti di business le competenze necessarie per identificare e modellare i casi d’uso, che servono come veicoli per elicitare, analizzare, documentare e comunicare i requisiti funzionali. I partecipanti si eserciteranno a creare casi d’uso utilizzando il linguaggio di modellazione unificato (UML©) per rappresentare graficamente le interazioni tra use cases e attori. Il corso è rivolto a coloro che svolgono la funzione di business analyst e a coloro che devono gestire o partecipare alla modellazione dei casi d’uso.