Agenda
Nunem 2026
Milano | AC Hotel by Marriott Milan Sesto
3
Agenda Nunem 2026
Energy Risk & Margin Management
Apertura di IKN Italy e avvio lavori a cura del Chairman
Complessità e incertezza dello Scenario di MERCATO Sopravvivere nel nuovo paradigma energetico tra volatilità, geopolitica e trasformazione dei mercati
- Evoluzione post-2022 (gas, LNG, elettricità)
- Come si stanno muovendo gli altri Paesi Europei rispetto allo Stoccaggio e che cosa può essere …in Italia
- Impatto della geopolitica sui prezzi
- Come sta cambiando il bilancio del gas europeo e come sono cambiati i piani di sviluppo dell’LNG
- Outlook su volatilità e dinamiche future (nucleare?)
-
Michele Governatori Head of external relations - Energy, ECCO think tank
-
Michele Governatori Head of external relations - Energy, ECCO think tank
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
Outlook mercati energetici Europei
-
Silvia Messa Head of Analysis, Volue
-
Silvia Messa Head of Analysis, Volue
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
Vincoli e opportunità dello Scenario REGOLATORIO Che cosa aspettarsi dalla Regolazione e dagli interventi pubblici: impatti su prezzi, marginalità e strategie degli operatori
- Decreto Bollette:
– Effetti attesi dell’ETS2 e delle politiche europee sulla CO₂: come si riflette sulla produzione e quali impatti ha sui costi e prezzi dell’energia
– Comunicazione dei margini di profitto
- Riforma della regolazione contrattuale e precontrattuale
- REMIT e impatto sul bidding elettrico per le rinnovabili
- Saturazione virtuale
-
Michele Pizzolato Head of Regulatory Affairs, Eni Plenitude
-
Michele Pizzolato Head of Regulatory Affairs, Eni Plenitude
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
PRODUZIONE e nuovi asset | A quali condizioni l’integrazione delle Rinnovabili consente di ottimizzare la gestione del portafoglio
- Schemi di asta e Capacity Market, MACSE per batterie e FERX: quali impatti hanno sul mercato
– Ruolo di istituzioni, meccanismi incentivanti e revisione del mercato - In che misura e a quali condizioni BESS, Demand Response e integrazione delle rinnovabili rappresentano una leva strategica per costruire portafogli più resilienti e in grado di stabilizzare i margini
– Che cosa comporta lo sviluppo delle rinnovabili a prezzi regolati e che cosa serve per proseguire nel loro sviluppo
– A quali nuovi modelli di business può portare l’integrazione rinnovabili e della flessibilità nei portafogli (es. Demand Response)
- Quali sono gli impatti su pricing e rischio
- Business case reale
-
Stefano Cavriani Founder & Director , EGO Energy
-
Stefano Cavriani Founder & Director , EGO Energy
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
Ricerca Remtene
-
Arnaldo Ferrari-Nasi Managing Partner and Scientific Director, Remtene
-
Arnaldo Ferrari-Nasi Managing Partner and Scientific Director, Remtene
Gestione del rischio APPROVVIGIONAMENTO, PRICING e PORTFOLIO MANAGEMENT Valutare il ruolo strategico dei PPA tra previsione dei volumi di vendita, coperture e strumenti di flessibilità
- 2022 vs situazione attuale
- Modelli sostenibili di
– evoluzione dei PPA e contratti long-term: che cosa si potrebbe fare?
– adozione di strumenti derivati: quali i costi?
-
Roberto Aquilini Head of Energy Management , PostePay
-
Maurizio Lancerin CEO, Dolomiti Energia
-
Marco Santandrea Head of Costing & Forecasting , Hera Comm
-
Roberto Aquilini Head of Energy Management , PostePay
-
Maurizio Lancerin CEO, Dolomiti Energia
-
Marco Santandrea Head of Costing & Forecasting , Hera Comm
-
Vittorio Nappi Energy Expert
-
Vittorio Nappi Energy Expert
Networking Coffee
Ricerca Remtene
-
Arnaldo Ferrari-Nasi Managing Partner and Scientific Director, Remtene
Protezione della marginalità nel DOWNSTREAM Prezzi fissi, nuovi prodotti commerciali, churn e rischio cliente: quali sono oggi le sfide per chi vende alla clientela Retail?
- Rischi e opportunità della definizione di pricing su orizzonti medi e lunghi (anche 10 anni)
- Offerte a prezzo fisso: come l’Utility può proteggersi da forti esposizioni?
Ostacoli e opportunità di
- applicazioni penali
- rinegoziazioni
- gestione rischio churn
- Gestione dei contratti pluriennali di approvvigionamenti per la clientela Retail
– Come si traducono in offerte e nuovi prodotti commerciali
– Che cosa serve per andare oltre alle tradizionali logiche di pricing
– Quali sono i rischi e come vengono gestiti - Applicazione dei PPA nel retail
– Pricing e coperture lato retail - Che cosa ostacola ancora un’integrazione efficace tra commerciale ed energy management
-
Philipp Volgger Head Of Power Portfolio Management, Alperia
-
Walter Bucelli Vicepresidente Enegan Power Trading , Direttore Generale e Consigliere Delegato - Enegan
-
Alessandro Ferrari Direttore Commerciale, Iren Mercato
-
Philipp Volgger Head Of Power Portfolio Management, Alperia
-
Walter Bucelli Vicepresidente Enegan Power Trading , Direttore Generale e Consigliere Delegato - Enegan
-
Alessandro Ferrari Direttore Commerciale, Iren Mercato
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
-
Gionata Picchio Vicedirettore , Staffetta Quotidiana
Come gestire in modo coordinato rischio prezzo, volume e cliente, migliorando la coerenza delle decisioni e la marginalità complessiva
SESSIONE INTERATTIVA
I partecipanti vengono divisi in 4 tavoli per agevolare un confronto tra operatori e la condivisione di esperienze concrete.
Al termine un portavoce per ogni tavolo condividerà gli insight emersi dal confronto con i colleghi.
Tavolo 1 | La gestione del rischio in “real time”. Ripensare limiti e parametri di rischio
- Sviluppi e automazione spinta dei processi sulla parte di acquisto
– Reportistica vs real-time
- Clausole, penali, flessibilità
- Integrazione risk–trading–IT
-
Cesare Mereu Head of Portfolio Management & Commodity Pricing , E.ON
-
Cesare Mereu Head of Portfolio Management & Commodity Pricing, E.ON
Tavolo 2 | Crisi 2022 vs crisi attuale: come sono cambiate percezione e approcci alla gestione del rischio
- Confronto crisi attuale con quanto successo nel 2022
- Ci sono state lezioni apprese rispetto a 2022 sia lato clienti finali sia lato resilienza interna?
- Di quali best practice gli operatori hanno fatto tesoro?
- Quali piani di emergenza sono nati che hanno reso in questa contingenza la reazione
-
Enzo Fanone Head of Front Office Gas & Power , Dolomiti Energia
-
Enzo Fanone Head of Front Office Gas & Power, Dolomiti Energia
Tavolo 3 | Digitalizzazione, automazione ed evoluzione del ruolo del trader
- Come cambia il ruolo dei trader in un mercato che si muove più velocemente che in passato?
- Come operano oggi i trader e con quali strumenti?
- ETRM, algoritmi, AI
- Quali scenari si aprono con il Trading algoritmico?
-
Philipp Volgger Head Of Power Portfolio Management , Alperia
-
Carlo Cigna Chief Technology Product Officer , EVISO
-
Philipp Volgger Head Of Power Portfolio Management, Alperia
-
Carlo Cigna Chief Technology Product Officer, EVISO
Tavolo 4 | Flessibilità di sistema, PPA, nuovi asset e contratti long-term
- Integrazione nei portafogli di strumenti di flessibilità
- BESS, demand response, storage: asset strategici? A quali condizioni?
- Ruolo della flessibilità per:
- copertura rischio
- creazione valore (intraday, balancing)
- Modelli sostenibili di PPA e contratti long-term
- Applicazione nel retail
-
Andrea Crosetti Head of Origination , MET Energia Italia
-
Stefano Cavriani Founder & Director , EGO Energy
-
Andrea Crosetti Head of Origination, MET Energia Italia
-
Stefano Cavriani Founder & Director , EGO Energy
Networking Lunch
Ripresa dei lavori
MARGINALITÀ, PROTEZIONE & RESILIENZA | Strumenti di copertura e opzionalità: qual è il trade-off tra marginalità e protezione?
- In che misura resilienza finanziaria e gestione del portafoglio: quanto sono interconnesse?
- Che cosa serve per gestire le coperture con velocità e lungimiranza
- Derivati, flessibilità operativa e opzioni
– Perché si fa un uso ancora limitato delle opzioni? (tema culturale e di governance) - Approcci dinamici vs statici alle coperture
- Quali strategie di diversificazione (asset vs pura vendita) si stanno attuando?
-
Paolo Garbellini Senior Consultant – Consulente Settore Energy
-
Paolo Garbellini Senior Consultant – Consulente Settore Energy
Trading algoritmico
-
Carlo Cigna Chief Technology Product Officer, EVISO
-
Carlo Cigna Chief Technology Product Officer, EVISO
RISCHI di MERCATO | Dal VaR all’antifragilità: come stanno evolvendo la gestione del rischio e le nuove metriche?
- Limiti e superamento dei modelli tradizionali
- Introduzione di scenario planning, stress test e antifragilità
- Esigenza di risk policy aggiornate: rischio prezzo, volume, credito, regolatorio
- Coperture: derivati vs opzionalità
- Cultura del rischio nelle organizzazioni
-
Valerio Delfino Head of Energy Portfolio Risk Manager, PostePay
-
Matteo Vicenzi Portfolio Manager Gas, Illumia
-
Valerio Delfino Head of Energy Portfolio Risk Manager, PostePay
-
Matteo Vicenzi Portfolio Manager Gas, Illumia
-
Paolo Garbellini Senior Consultant – Consulente Settore Energy
-
Paolo Garbellini Senior Consultant – Consulente Settore Energy
Speech
Scenario Planning
SESSIONE INTERATTIVA - Oltre l’hedging: strategie finanziarie e modelli sostenibili di business
Sviluppare strategie antifragili per trasformare la volatilità in opportunità di margine
Come evolvere da modelli difensivi basati su coperture statiche a strategie dinamiche che sfruttano volatilità, opzionalità e flessibilità per generare valore?
SCENARIO 1 – Shock geopolitico e carenza dell’offerta
Escalation internazionale e tensioni su LNG
-
Valerio Delfino Head of Energy Portfolio Risk Manager , PostePay
-
Valerio Delfino Head of Energy Portfolio Risk Manager, PostePay
SCENARIO 2 – Normalizzazione fragile
Mercato apparentemente stabile ma strutturalmente instabile
-
Vittorio Nappi , Energy Expert
-
Marta Flavia Barbieri Responsabile Ufficio Portfolio & Trading , NovaAEG
-
Vittorio Nappi Energy Expert
-
Marta Flavia Barbieri Responsabile Ufficio Portfolio & Trading, NovaAEG
SCENARIO 3 – Oversupply e crollo prezzi
Eccesso di offerta e domanda debole
-
Stefano Cavriani Founder & Director , EGO Energy
-
Matteo Vicenzi Portfolio Manager Gas , Illumia
-
Stefano Cavriani Founder & Director , EGO Energy
-
Matteo Vicenzi Portfolio Manager Gas, Illumia
SCENARIO 4 – Volatilità strutturale e mercato ‘algorithmic-driven’
Nuova normalità: velocità, dati e automazione
-
Carlo Cigna Chief Technology Product Officer , EVISO
-
Andrea Marziali Head of Energy Modeling , A2A
-
Carlo Cigna Chief Technology Product Officer, EVISO
-
Andrea Marziali Head of Energy Modeling, A2A
Key Takeaway della giornata
Chiusura lavori
-