NUNEM 2026

Da 6 anni l’Hub di networking e confronto per gli Operatori dell’alta filiera sull’incertezza delle dinamiche dei mercati energetici e sui modelli organizzativi aziendali


NUNEM quest’anno più che mai bilancia visione strategica e operatività, integra tutti i principali stakeholder e valorizza la condivisione tra peer.
Grazie a tavoli interattivi e attività strutturate di Scenario Planning stimola un confronto ad alto livello su rischio e marginalità.

Partecipa anche tu il 15 ottobre e confrontati su lessons learned e best practice per:

  • anticipare gli impatti regolatori e adattare rapidamente le strategie di portafoglio
  • trasformare la volatilità di mercato in un vantaggio competitivo concreto
  • valutare approcci integrati tra upstream, trading e retail per gestire in modo coordinato rischio prezzo, volume e cliente
  • evolvere da modelli difensivi basati su coperture statiche a strategie dinamiche che sfruttano volatilità, opzionalità e flessibilità
  • andare oltre l’hedging tradizionale con modelli di rischio più evoluti 
  • migliorare la capacità decisionale grazie a dati, digitalizzazione e real-time risk management

Ti aspettiamo!

I numeri attesi


150

Registrati

25

Speakers

70

Aziende

SCENARIO PLANNING 2026

Oltre l’hedging: strategie finanziarie e modelli sostenibili di business


Il 15 ottobre ai partecipanti a NUNEM 2026 verrà proposta un’attività esclusiva di scenario planning su come sviluppare strategie antifragili per trasformare volatilità e incertezza in opportunità di margine

Ai partecipanti, suddivisi in gruppi di lavoro, sarà proposto uno scenario di mercato plausibile a 6–12 mesi.
L’attività ha l’obiettivo di esplorare come le organizzazioni possano evolvere da un approccio prevalentemente difensivo a strategie antifragili, che sfruttano opzionalità e flessibilità per generare valore.

Highlight 2026


tavoli-interettavi

Confrontati con esperti e operatori del mercato sulle dinamiche che stanno ridefinendo il mercato 


Prendi decisioni più efficaci su approvvigionamento, portafoglio e gestione dei rischi

  • Effetti di geopolitica, ETS, Capacity Market, TIDE e nuove politiche energetiche sui prezzi e sulla marginalità
  • Come stanno evolvendo volatilità, liquidità e spread nei mercati dell’energia
  • Impatti operativi sull’organizzazione dei cambiamenti regolatori
  • Costruzione di scenari decisionali più robusti per adattare con tempestività le decisioni di sourcing, copertura e gestione del portafoglio
working group

Approfondisci le strategie integrate di Portfolio Management, Risk Management e politiche Commerciali per bilanciare competitività e protezione del margine


  • Integrazione PPA, contratti long-term, derivati e strumenti di flessibilità nella costruzione del portafoglio
  • Gestione coordinata di rischio prezzo, rischio volume e rischio cliente
  • Sviluppo di offerte commerciali sostenibili anche in presenza di elevata volatilità
  • Consolidamento del dialogo Energy Management, Portfolio, Trading e funzioni Commerciali per prendere decisioni più coerenti e rapide

Evolvi verso modelli di Risk Management più dinamici e antifragili per superare le tradizionali logiche di copertura


Passa da approcci statici a strategie capaci di sfruttare volatilità, opzionalità e flessibilità come leve di creazione di valore

  • Gli indicatori da monitorare per adattare con tempestività le decisioni di sourcing, copertura e gestione del portafoglio
  • Utilizzo di dati, digitalizzazione e monitoraggio real-time per rendere più tempestive le decisioni
  • Il contributo di opzioni, derivati, BESS, Demand Response e nuovi asset alla resilienza del portafoglio
  • Modelli organizzativi più veloci, integrati e capaci di adattarsi ai cambiamenti del mercato 

Unisciti alle sessioni interattive e contribuisci alla costruzione di strategie condivise


Trasforma le esperienze in azioni concrete attraverso:

  • Confronto tra i modelli organizzativi delle Utility e degli e operatori della filiera
  • Discussioni di casi concreti di gestione del rischio, portfolio management e strategie commerciali
  • Sviluppo, insieme agli altri partecipanti, un playbook di azioni e trigger da monitorare nei diversi scenari di mercato
  • Identificazione di idee immediatamente applicabili in azienda per migliorare resilienza, capacità decisionale e competitività

Celebra con noi il tuo successo


Noi di iKN Italy, forti della nostra esperienza pluriennale nella formazione e informazione del middle management, selezioniamo, celebriamo e valorizziamo i leader e le aziende che nell’arco dell’anno, si sono distinti per lo sviluppo di progetti innovativi e muovi modelli di business. 

A NUNEM premieremo:  

  • Best AI Project
  • Best Woman in Trading

Keynote Speaker Nunem 2026


Grazie agli Sponsor che hanno scelto Nunem


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