Formazione Online | Fondamenti di Business Analysis
Fondamenti di Business Analysis
Corso base sui principi della Business Analysis
- 16 Giu 2025 > 17 Giu 2025
- 15 ore
- online
- Attestato di partecipazione
- 15 PDUs
Promozioni
Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
*Offerta cumulabile con altre promo in corso
Nei 2 moduli, per un totale di 15 ore, sarà fornita un’ampia e dettagliata panoramica, per comprendere il valore aggiunto della disciplina in termini di esecuzione della strategia.
I partecipanti saranno infatti in grado di capire “il giusto lavoro da fare e il giusto modo per farlo”, apportando un contributo efficace e concreto al successo delle proprie iniziative.
Inoltre, il corso permetterà di:
- Articolare e dare priorità agli obiettivi aziendali
- Identificare e testare le possibili soluzioni
- Definire l’ambito e i requisiti utili per l’efficacia del progetto
- Assicurare il raggiungimento e la soddisfazione degli obiettivi
Attraverso la guida del nostro Senior trainer, sarà possibile sperimentare nozioni e tecniche di Business Analysis per arricchire la propria visione e migliorare la performance, propria e dell’azienda.
Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui siamo REP® (Registered Education Provider):
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®
Inoltre rientra nei percorsi di certificazione internazionale della DUKE UNIVERSITY, nostro partner accademico.
A chi si rivolge
Essendo un corso fondamentale, Fondamenti di Business Analysis è pensato per rispondere alle esigenze lavorative di un’ampia gamma di professionisti:
- Business Analyst junior
- Project Manager
- Developers
- IT
- Marketing Manager
- Operation Analyst
- Business Architect
di tutte le industries e settori di business
Perché partecipare
- Conoscere e descrivere la disciplina della Business Analysis
- Spiegare le principali funzioni nell’ambito della business analysis: definire i Business Needs, Gestione dei Requisiti, Benefits Management ed Enterprise Analysis
- Comprendere come la Business Analysis contribuisca in modo attivo al successo dell’azienda e a ruolo e responsabilità individuali
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
Programma
08.45 Registrazione partecipanti (solo I giornata)
09.00 Inizio dei lavori
11.00 Coffee break
13.00 Lunch break
17.30 Chiusura dei lavori
Le basi della Business Analysis
- Cos’è la business analysis
- Chi si occupa di business analysis
- L’ambito: enteprise analysis, recommendation e proposta della soluzione, gestione dei requisiti e benefits management
- Contexts
- Fare la giusta domanda: chi, cosa, dove, quando, perchè e come
- Oltre i requisiti: business analysis information
- Modelling
- Classificazione dei requisiti
- Tracciabilità dei requisiti
Definire il Business need
- Un processo di scoperta
- Cos’è un business need
- Current State analysis
- Business goal e obiettivi
- Stakeholder analysis
- Definire il Future State
- Capability analysis
- Future State analisys
- Assessment di fattibilità
- Business risk
- Valutare le alternative
- Business case
- Solution Recommendation
Requirements management
- Business analysis planning
- Sfide e rischi legate al lavoro sui requisiti
- Ruoli e responsabilità
- Deliverables e Artifacts
- Communication planning
- Tecniche di elicitazione e sfide
- Solution scope e models
- Other requirements models
- Business processes
- Criteri di accettazione
- Tracciabilità
- Requirements management tools
- Supportare il testing e l’implementazione
- Lesson Learned
Benefits management
- Gli obiettivi della Benefits management practice
- Benefits e value
- Patterns del business value
- Benefits mapping
- Benefits management life ctcle
- Identificare e quantificare
- Value e appraise
- Benefits planning
- Benefits measurement e Reporting
- Benefits realisation
- Solution evaluation
- Transition requirements
- Organisational readiness
- Managing the transition
- Raccomandare azioni correttive
- Organisational Change Management
- Continuous Process Improvement
- Plan-Do-Study-Act
- Process Analysis e Design
Enterprise analysis
- Internal ed external analysis
- Business ecosystem
- Enterprise Analysis models
- Comprendere l’ecosistema
- Customer value analysis e modelling
- Marketing research
- Internal environment analysis
- Strategy mapping
- Organisation mapping
- Information mapping
- Business capabilities
- Value streams e mapping
- Portfolio di progetti
- Business architecture
Formazione in House
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