Innovazione misurabile, approccio consulenziale e centralità del processo: sono questi i pilastri su cui OT Consulting costruisce il proprio supporto alle banche, in un contesto che richiede trasformazioni rapide e sostenibili.
Durante Forum Banca 2025, Francesco Isabelli, VP Sales & Strategy di OT Consulting, ha condiviso la strategia con cui l’azienda accompagna gli istituti bancari nell’evoluzione dei loro modelli operativi. L’analisi parte sempre da un punto fermo: i piani industriali delle banche. È qui che emergono le direttrici principali su cui costruire progetti ad alto impatto, con AI e automazione intelligente come asset chiave per ridurre i costi e incrementare l’efficienza.
Un esempio concreto? La collaborazione con Crédit Agricole, dove tecnologia, persone e processi hanno generato risultati misurabili, dimostrando che l’innovazione non è solo concettuale, ma può essere applicata con precisione a obiettivi reali.
Il metodo OT Consulting si basa su un principio chiaro: ogni trasformazione efficace parte dal ridisegno del processo. L’intelligenza artificiale viene integrata solo dove genera reale valore, sempre governata da team capaci di massimizzarne l’utilizzo in modo controllato e responsabile.
Le applicazioni operative dell’AI stanno già portando benefici in ambiti come:
- Gestione documentale (pignoramenti, successioni, mutui)
- Controlli AML
- Automazione dei flussi regolamentari
A supporto di questi interventi, OT Consulting sta investendo in nuove tecnologie cloud-native e in servizi per la preparazione e gestione dei dati, fattore essenziale per il successo di qualsiasi progetto basato sull’intelligenza artificiale.
Infine, la parola chiave è equilibrio: tra innovazione e compliance, tra tecnologia e governo dei processi. L’offerta di OT Consulting si è evoluta per aiutare le banche a costruire piani strategici concreti, scalabili e sostenibili nel tempo.
📺 Scopri l’intervista completa per approfondire l’approccio OT Consulting.
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