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Coordinatore infermieristico in prima linea: manager del cambiamento?

Nelle strutture sanitarie, l’importanza della gestione dei conflitti e dell’innovazione è sempre più riconosciuta, specialmente con il passaggio all’ospedalità territoriale. Evitare l'”intention to leave”, frequentemente causata da inadeguato coordinamento infermieristico, è una priorità che richiede una comprensione approfondita delle dinamiche di conflitto e l’attuazione di strategie proattive.

La prevenzione dei conflitti e il cambiamento organizzativo attraverso l’innovazione sono essenziali per rispondere alle esigenze mutevoli del settore sanitario e garantire la stabilità operativa.

L’investimento nello sviluppo professionale e il miglioramento continuo del coordinamento infermieristico elevano significativamente la qualità del servizio.

Un ambiente lavorativo positivo non solo stabilizza le operazioni ma migliora anche il benessere del personale, trasformando le sfide quotidiane in opportunità per un miglioramento continuo.

Obiettivo: considerare e non demonizzare il conflitto.

Muzio Stornelli, Coordinatore Infermieristico di Terapia Intensiva e per passione Formatore Sanitario, ci offre 3 tips vincenti per superare i conflitti e vincere la resistenza al cambiamento.

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