Formazione Online | Agile completo in tre step: Lean, Kanban, Scrum
1,199.00 € (iva esclusa)
Agile completo in tre step: Lean, Kanban, Scrum
Ottieni una comprensione solida e pratica delle metodologie Lean e Agile, con un focus sui framework Scrum e Kanban
- 15 PDUs
- 17 Giu 2027 > 18 Giu 2027
- 15 ore
- online
- Attestato di partecipazione
In Promozione fino al 17/05
I vantaggi per te
Fino al -20% automatico se ti iscrivi con i tuoi colleghi o a costo zero grazie alla Formazione Finanziata
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
Il corso Agile completo in tre step: Lean, Kanban, Scrum di iKN Italy è un pacchetto pensato per offrire una soluzione completa e conveniente, che dà una solida conoscenza dei fondamenti della metodologia Agile. Molte adozioni Agile si fermano alle parole d’ordine: si parla di sprint e backlog senza cambiare davvero il modo di lavorare. Qui impari i principi che stanno dietro agli strumenti e li applichi con metodo.
In due giornate intensive, il percorso è articolato in tre moduli, ognuno con un focus specifico: Fondamenti di Lean e Agile, Erogazione Iterativa con Scrum e Kanban e Miglioramento Continuo con Lean e Kanban. Attraverso esercitazioni pratiche, gli strumenti appresi sono utilizzabili da subito per migliorare la gestione dei progetti, la collaborazione nei team e l’efficienza operativa.
iKN è Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute). Il corso è utile per maturare i PDUs necessari al mantenimento delle certificazioni PMP® e CAPM® ed è parte del percorso accreditato in collaborazione con la Duke University.
A chi si rivolge
- Project Manager e Program Manager: per integrare l’approccio Agile nella gestione dei progetti e rispondere con più flessibilità ai cambiamenti, senza perdere il controllo di tempi, costi e qualità
- IT Developer: per capire come lavorano davvero Scrum e Kanban e contribuire in modo più efficace alle iterazioni del team
- IT Specialist: per avere un linguaggio e un metodo comuni con cui collaborare con team di sviluppo e stakeholder, riducendo i fraintendimenti
- Business Analyst: per saper prioritizzare il lavoro e tradurre i bisogni del business in temi, epiche e storie degli utenti che portano valore
Cosa ti porti a casa, concretamente
- 01 Sai definire Lean e Agile e come si applicano al moderno mondo aziendale
- 02 Riconosci i vantaggi che gli approcci Lean e Agile possono portare al tuo team e ai tuoi progetti
- 03 Usi tecniche di collaborazione efficaci per raggiungere rapidamente il consenso
- 04 Assegni le priorità al lavoro, creando e dando valore a temi, epiche e storie degli utenti
- 05 Esegui uno Sprint Zero e un ciclo di lavoro iterativo con Scrum e Kanban
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