Demand Planning


Approcci, strumenti innovativi e AI per gestire la volatilità dei mercati ed evitare la perdita di vendite

Formazione Online
online
  • 08 Lug 2024 > 09 Lug 2024
  • 14 ore
  • online
  • Attestato di partecipazione

In promozione fino al 07/06

Corso completo ed interessante, tratta aspetti teorici e case study reali – Sales Operations Analyst – Unifarco

Nell’attuale contesto economico-politico di guerrainflazione e aumento dei costi di materie prime ed energia è fondamentale per le aziende puntare sulla propria capacità di pianificazione della domanda per:

  • aumentare la propria resilienza alla volatilità del mercato e saper gestire la fluttuazione della domanda
  • accelerare i processi decisionali interni per ridurre l’incertezza e affrontare i cambiamenti
  • sfruttare la mole di dati disponibili e implementare tecniche sofisticate di pianificazione della domanda basate su Machine Learning e Intelligenza Artificiale.

A luglio, aggiornati sulle tematiche di Demand Planning e i nuovi strumenti insieme a esperti d’azienda, in particolare su come:

  • utilizzare il Machine Learning per ottimizzare le scorte in store e minimizzare gli invenduti di fine stagione
  • affrontare la fluttuazione della domanda e in particolare la crescita improvvisa
  • gestire nuovi tool basati sull’inserimento di dati di sell-out per rivedere il processo di pianificazione e calcolare i relativi improvement.

Programma in fase di aggiornamento.  Richiedi l’anteprima

A chi si rivolge


La Formazione Online si rivolge a tutti coloro che si occupano della pianificazione della domanda, della vendita e delle forniture per la produzione.

In particolare, alle seguenti figure:

  • Demand Planning
  • Sales Analyst
  • Supply Chain & Logistic Manager
  • Marketing Manager
  • Supply Chain Data Scientist
  • Operation Manager
  • Purchasing Manager
  • Trade Marketing

Perchè partecipare


A luglio, approfitta per:

  • esaminare nuovi approcci per la revisione dei processi di supply planning in contesti con elevata variabilità e discontinuità della domanda
  • aggiornare la pianificazione della domanda in funzione di un mercato in continua evoluzione e imprevedibile
  • conoscere e utilizzare i KPI di monitoraggio per sapere quando e come intervenire nel processo di pianificazione
  • valutare come la Business Intelligence può essere di supporto nella previsione analitica e precisa della domanda grazie all’utilizzo di Big data e Analytics
  • costruire un team di lavoro collaborativo per il raggiungimento di obiettivi comuni di demand planning.

Programma


Programma in fase di aggiornamento.  Richiedi l’anteprima

8 luglio 2024

9.30 – 17.30

Supply Chain Management e Demand Planning

  • Modelli di riferimento e processi gestionali della supply chain
  • Workflow e attori del Demand Planning: pianificazione, controllo ed esecuzione

Le fasi attuative del processo di demand planning

  • Le diverse tecniche di pianificazione
  • Nuove tattiche di ottimizzazione della gestione degli inventari
  • Le funzionalità dei sistemi di pianificazione

Analisi della domanda per la pianificazione in un contesto in continua evoluzione per far fronte alla volatilità del mercato

  • Tecniche di analisi della domanda
  • Metodologie di previsione della domanda e analisi dei possibili errori che possono accadere
  • Come strutturare un processo di pianificazione efficace al supporto del business
  • Misurare e analizzare gli errori di previsione
  • Individuare i KPI per la misurazione delle performance

Implementare e seguire l’evoluzione del processo di demand planning

  • Processi aziendali e sistemi a supporto del Demand planning
  • Conoscere e strutturare il processo di demand planning
    • Budgeting
    • Forecasting
    • Marketing plan
    • S&O Planning
  • Definire la corretta organizzazione a supporto del processo
  • Gestire le minacce della pianificazione: variabilità domanda, interruzione forniture, minore disponibilità
  • Affrontare le principali sfide nel contesto competitivo post pandemico

Il processo di Sales & Operations Planning (S&OP) e le tipologie di piani di domanda

  • Sales budget
  • Forecast
  • Marketing Plan

9 luglio 2023

9.30 – 13.00

Intelligenza artificiale al servizio del rebalancing verso i punti vendita e dell’ottimizzazione degli acquisti         (Novità 2023)

  • Machine learning per ottimizzare le scorte in store e minimizzare gli invenduti di fine stagione
  • AI per facilitare la previsione della domanda non solo per le time series da analizzare ma anche per gli abstructure data
  • Processo di data fusion che va analizzato
  • Previsione della domanda finalizzata alla costruzione del piano di merchandising
  • Previsione della distribuzione tra i punti vendita
  • Riassortimento e rebalancing tra pv

14.00 – 15.00

Pomeriggio di confronto sulle principali criticità e risoluzioni operative passando attraverso l’analisi di 3 case study

Pianificare processi e analizzare i dati per costruire un piano della domanda integrato

  • Rendere efficace il confronto tra dati previsionali e consuntivo di vendita

15.00 – 16.00

Gestire la crescita di domanda all’interno della programmazione aziendale

16.00 – 17.00

Implementare nuovi tool basati sull’inserimento di dati di sell-out come base per rivedere il processo di pianificazione    

  • Ridefinire la struttura di processo interno basandosi su strumenti che analizzano il ritorno di mercato per far fronte alle mutate condizioni del mercato esterno come Guerra, incremento del costo energetico e inflazione

17.00 – 17.30

Giro di tavolo conclusivo con i partecipanti

  • Relazionarsi e confrontarsi con le altre funzioni aziendali: vendite, trade marketing, customer service, produzione e logistica
Scarica programma

Date e sedi


Demand Planning08 Lug 2024 > 09 Lug 2024
In promozione 899,00 €fino al 07/06
14 ore
online

Formazione in House


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