Formazione Online | Project Manager di ricerca clinica

Project Manager di ricerca clinica


Pianificare compiti e responsabilità per coordinare una ricerca e garantirne la corretta esecuzione in tutte le sue fasi nel rispetto di tempi e budget

Formazione Online
online
  • 07 Ott 2024 > 11 Ott 2024
  • 10 ore e mezza
  • online
  • Attestato di partecipazione
  • Special Price dedicato a Sanità e CRO

Promozioni


Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente

-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante  | -15% su 4° partecipante  | -20% su 5° partecipante

*Offerta cumulabile con altre promo in corso

“Il corso è completo e permette di conoscere sia il punto di vista del settore profit che di quello no profit. Utilissime le esercitazioni e il confronto sulle soluzioni individuate, permettono di sedimentare quanto appreso. Docenti preparate e disponibili” 

Project manager di ufficio di ricerca – UNIPD 

A ottobre, per te che sei Project Manager di ricerca clinica 10.5 ore di formazione in Live Streaming per approfondire tecniche e strumenti per il controllo di tempi e costi di ogni fase di vita della ricerca. 

In particolare, per apprendere come: 

  • gestire efficacemente progetti di ricerca clinica assicurando il rispetto delle scadenze e l’ottimizzazione delle risorse umane e finanziarie 
  • implementare nei processi di gestione dello studio le GCP per il controllo continuo della conformità e il monitoraggio delle deviazioni 
  • creare previsioni finanziarie accurate basate su tecniche di forecasting e monitoraggio delle attività 
  • sviluppare budget dettagliati per ogni fase del progetto. 

La ricerca clinica richiede nello specifico la gestione di molteplici attività e risorse nel rispetto di scadenze precise. 

A ottobre hai l’occasione di confrontarti contemporaneamente con 3 professioniste esperte che tutti i giorni applicano strumenti e metodologie di project management e cogliere con loro come le aziende sanitarie e farmaceutiche operano per ottimizzare il rapporto tra le parti ed evitare ritardi o errori: 

  • una Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager di azienda sanitaria che esamina gli strumenti da utilizzare per gestire un team cross-function e coordinare gli obiettivi dello studio clinico 
  • una Local Study Associate Director di azienda farmaceutica che approfondisce gli strumenti di calendarizzazione delle attività e rispetto delle scadenze per monitorare le spese 
  • una Clinical Project Manager esperto di ricerca no profit che analizza il ruolo specifico per questa tipologia di studi e le criticità di arruolamento e gestione dei dati. 

Sei interessato a maturare i crediti ECM per mantenere l’iscrizione al tuo albo professionale? Contattaci 

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata

 

A chi si rivolge


Il corso si rivolge ai professionisti di CRO, aziende sanitarie e aziende farmaceutiche che hanno necessità di seguire ogni fase di vita di uno studio clinico e gestire il budget, il rispetto delle tempistiche e assegnare ruoli e responsabilità del team e vogliono implementare strumenti operativi efficaci in grado di ridurre gli errori e le perdite di tempo. 

In particolare, è indicato per: 

  • Clinical Project Manager 
  • R&D Scientific Affairs Specialist 
  • Chief Scientific Officer 
  • Clinical Study Coordinator 
  • Clinical Research Associate 
  • Responsabile Trial Office 
  • Collaboratore amministrativo a supporto della ricerca clinica 

Perchè partecipare


10,5 ore di formazione online per: 

  • apprendere quali strumenti sono necessari per pianificare le attività di ricerca clinica nel rispetto delle Good Clinical Practice (GCP) 
  • definire ruoli e responsabilità del personale coinvolto per un efficace coordinamento in grado di diminuire l’esposizione a errori 
  • coordinare il team di lavoro in modo tale da facilitare la comunicazione, la condivisione dei risultati e prioritizzare le attività 
  • ottimizzare l’andamento dei costi e la gestione dei tempi per garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati 
  • condurre il risk assesment e il risk management per impostare una corretta strategia di previsione e limitare potenziali errori 
  • gestire il reporting interno per il corretto tracking delle attività e dei risultati e poter intervenire per tempo in caso di deviazioni dal protocollo clinico 
  • applicare nella pratica quanto appreso nella costruzione di un budget di progetto, nel calcolo delle tempistiche e calendarizzazione delle attività. 

Approfitta della partecipazione di 3 voci per applicare strumenti di PM nella gestione di progetti di ricerca clinica e confrontati su tecniche e strumenti per il controllo di tempi e costi di progetto. 

Formazione Finanziata


Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata

Scopri come, clicca qui

Programma


7, 10 e 11 ottobre dalle 9.30 alle 13.00 

Tecniche per gestire tutte le fasi del ciclo di vita di uno studio clinico nel rispetto delle GCP 

  • Iter regolatorio 
  • Definire gli obiettivi del progetto e coordinarsi con gli altri centri coinvolti 
  • Raccogliere e gestire la documentazione della ricerca 
  • Interpretazione corretta dei dati di studio in ogni fase del ciclo di vita del progetto 

Strumenti da utilizzare per la pianificazione delle attività per rispettare le tempistiche imposte dal protocollo 

  • Impostare le fasi del progetto per una corretta analisi dei risultati 
  • Identificare gli obiettivi di ogni fase 
  • Fare il budgeting delle attività 

Time management, team management e task management per il coordinamento dei ruoli 

  • Individuare ruoli e responsabilità nella gestione del team per rispettare le scadenze 
  • Allineare le aspettative e coordinare le professionalità coinvolte 
  • Gestire il reporting all’interno di team di progetto per gli studi assegnati 

Pianificare e definire il budget del progetto 

  • Gestione e definizione delle priorità 
  • Controllo costi a livello di progetto 
  • Pianificare schedule, scope e cost control 

Monitorare l’andamento del progetto 

  • Coordinare il monitoraggio di tutti gli studi, assicurando la registrazione tempestiva dei dati in CRF 
  • Gestire la relazione con i fornitori 
  • Condurre il processo di Risk Assessment e Risk Management 
  • Quality planning 

La figura del Project Manager nella ricerca clinica 

  • Responsabilità e obiettivi del ruolo 
  • Identificare la strategia per la corretta gestione dei progetti 

Sessione di esercitazioni pratiche: tempistiche, budget e responsabilità 

  • Calcolare le tempistiche di un progetto e definire la calendarizzazione delle attività dal punto di vista sanitario e dal punto di vista farmaceutico 
  • Elaborare il budget di un progetto dal punto di vista sanitario e dal punto di vista farmaceutico 
  • Redigere tabelle di responsabilità per individuare ruoli del team 

Celeste Cagnazzo, Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager, AOU Città della Salute e della Scienza di Torino – Presidio Ospedaliero Infantile Regina Margherita (TO) 

Barbara Castagna, Senior Local Study Associate Director, AstraZeneca 

Case Study: Il project manager di sperimentazioni no profit – Novità 2024 

  • Gestire l’arruolamento nella ricerca no profit 
  • Inserimento dati nel CRF e data quality 
  • Rapporto centro e CRO no profit 

Serena Giolitto, Clinical Project Manager – Istituto di ricerche farmacologiche Mario Negri IRCCS 

Scarica programma

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