Project Manager di ricerca clinica

A gennaio, approfitta della Formazione Online e approfondisci quali tecniche e strumenti per il controllo di tempi e costi di progetto puoi concretamente utilizzare nella tua realtà per:

• gestire una ricerca clinica nei limiti di tempo, risorse umane e budget
• garantire l’aderenza alle GCP
• adottare un modello di forecasting, budgeting e monitoraggio delle attività.

La ricerca clinica richiede nello specifico la gestione di molteplici attività e risorse nel rispetto di scadenze precise. A gennaio hai l’occasione di confrontati contemporaneamente con:

• una Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager di azienda sanitaria che esaminerà gli strumenti da utilizzare per gestire un team cross-function e coordinare i servizi coinvolti nello studio clinico
• una Local Study Associate Director di azienda farmaceutica che approfondirà gli strumenti di calendarizzazione delle attività e rispetto delle scadenze per monitorare le spese.

Due professioniste esperte che tutti i giorni applicano strumenti e metodologie di project management nella propria realtà e che da due punti di vista complementari, Sanità e Azienda Farmaceutica, ti mostrano come ottimizzare i rapporti fra le parti ed evitare ritardi o errori.

Sei interessato a maturare i crediti ECM per mantenere l’iscrizione al tuo albo professionale? Contattaci 

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata

A chi si rivolge

Perchè partecipare

10,5 ore di formazione online per:

• avere gli strumenti necessari per capire come pianificare le attività di ricerca clinica nel rispetto delle GCP
• coordinare il team di lavoro e identificare gli obiettivi di ogni fase di vita della ricerca per rispettare le scadenze
• verificare l’andamento dei costi e la gestione dei tempi per garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati
• definire ruoli e responsabilità del personale coinvolto per un efficace coordinamento in grado di diminuire l’esposizione a errori
• condurre il risk assesment e il risk management per impostare una corretta strategia di previsione e limitare potenziali minacce
• gestire il reporting interno per il corretto tracking delle attività e dei risultati e poter intervenire per tempo in caso di deviazioni dal protocollo clinico
• elaborare nella pratica quanto appreso nella costruzione di un budget di progetto, nel calcolo delle tempistiche e calendarizzazione delle attività.

Approfitta della partecipazione in contemporanea di due voci per applicare strumenti di PM nella gestione di progetti di ricerca clinica e confrontati su tecniche e strumenti per il controllo di tempi e costi di progetto.

Le Docenti

Celeste Cagnazzo

Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager
AOU Città della Salute e della Scienza di Torino – Presidio Ospedaliero Infantile Regina Margherita

Francesca Malena

Local Study Associate Director – Site Management & Monitoring
AstraZeneca

Programma