Formazione Online | Gestione efficace dei Progetti
1,499.00 € (iva esclusa)
Gestione efficace dei Progetti
Utilizza strumenti concreti di Project Management per guidare progetti di successo
- 22,5 PDUs
- 17 Mar 2027 > 19 Mar 2027
- 22,5 ore | 3 giorni dalle 9:00 alle 17:30
- Online
- Attestato di partecipazione
In Promozione fino al 17/02
I vantaggi per te
Fino al -20% automatico se ti iscrivi con i tuoi colleghi o a costo zero grazie alla Formazione Finanziata
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
Il corso Gestione Efficace dei Progetti di iKN Italy sviluppa le competenze pratiche per portare a termine progetti — semplici o complessi, in qualsiasi settore — rispettando tempi, budget e obiettivi. Troppi progetti falliscono non per mancanza di competenze tecniche, ma per processi poco strutturati: obiettivi definiti in modo vago, pianificazione approssimativa, gestione reattiva di rischi e cambiamenti che si potevano anticipare.
In tre giornate intensive, il percorso copre l’intero ciclo di vita del progetto secondo gli standard internazionali PMI®: dalla definizione degli obiettivi alla Work Breakdown Structure, dalla pianificazione di tempi e risorse al monitoraggio dell’avanzamento, fino alla chiusura con risultati misurabili. Attraverso case study reali ed esercitazioni pratiche, gli strumenti appresi sono utilizzabili da subito nel lavoro quotidiano.
Il corso rilascia 22,5 PDUs utili al mantenimento delle certificazioni PMP® e CAPM®, ed è parte del percorso accreditato in collaborazione con Duke University.
A chi è utile
- Project Manager e Program Manager — per affinare gli strumenti di pianificazione e controllo secondo gli standard PMI®, riducendo gli scostamenti da budget e tempistiche nei progetti che gestisci ogni giorno.
- Project Leader e PMO — per avere un linguaggio e una metodologia comuni con cui coordinare team e stakeholder, evitando fraintendimenti che rallentano l’avanzamento dei progetti.
- Figure Experienced in Project Management — per consolidare le conoscenze richieste dallo standard PMI e prepararsi con basi solide alla certificazione PMP®.
- Figure Junior nel Project Management — per acquisire una struttura chiara del ciclo di vita del progetto, invece di imparare “sul campo” per tentativi ed errori.
- Figure Neofite del Project Management — per dare metodo e struttura al proprio lavoro fin dall’inizio, aumentando le probabilità di raggiungere gli obiettivi assegnati.
- Responsabili di Reparto e Manager Aziendali — per guidare i progetti del proprio team con strumenti di controllo concreti, senza dover intervenire solo quando qualcosa è già andato storto.
Cosa ti porti a casa, concretamente
- 01 Sai usare gli strumenti essenziali del project management per organizzare il lavoro tuo e del team in modo strutturato, non improvvisato
- 02 Costruisci un project plan completo — da requisiti e WBS a budget e calendario — pronto da applicare al tuo prossimo progetto
- 03 Sai intervenire sugli scostamenti dalla baseline prima che diventino ritardi o extra-costi difficili da recuperare
- 04 Chiudi i progetti capitalizzando risultati e lezioni apprese, invece di ripartire ogni volta da zero
- 05 Ottieni 22,5 PDUs validi per il mantenimento delle certificazioni PMI® PMP® e CAPM®
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- Gestione Efficace dei Progetti – Apprendi come i gestire i progetti in modo efficiente ed efficace con strategie e strumenti comprovati per guidare il tuo team e raggiungere gli obiettivi rispettando tempi e budget.
- Preparazione all’Esame PMP® – Acquisisci le conoscenze e la sicurezza necessarie per superare con successo l’esame di certificazione PMP® al primo tentativo grazie a materiale esclusivo, testato e riconosciuto globalmente.
Programma
Scopri nel dettaglio gli argomenti trattati durante le tre giornate 👇
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