Gestione efficace dei Progetti


Corso base per la Gestione dei Progetti

Formazione in Aula
Milano
  • 18 Set 2024 > 20 Set 2024
  • 22,5 ore
  • Milano
  • Attestato di partecipazione
  • 22,5 PDUs

In Promozione fino al 22/07
iva esclusa

Ottieni una solida conoscenza dei metodi di Project Management grazie a questo corso introduttivo. Acquisisci l’esperienza pratica per l’applicazione di comprovate tecniche di project management e scopri numerosi strumenti validi e flessibili da poter utilizzare subito per assicurare il successo di qualsiasi progetto in qualsiasi tipo di azienda.

Percorrendo l’intero life-cycle di progetto, questo corso si basa sulle best practice attualmente usate nell’odierno e dinamico ambiente di business. Acquisirai le skills di project management attraverso case studies, esercitazioni e una vasta gamma di applicazioni pratiche che potrai usare immediatamente nella tua attività quotidiana.

Questo approccio garantisce un’esperienza completa nella gestione dei progetti, dalle prime fasi di definizione dei requisiti di progetto e di sviluppo della work breakdown structure fino al change control del progetto e alla sua chiusura.

Il corso si svolgerà in aula a Milano il 18-19-20 settembre 2024

A chi si rivolge


  • PROJECT MANAGER
  • PROGRAM MANAGER
  • PROJECT LEADER
  • PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
  • Figure Experienced che desiderano affinare il linguaggio e la metodologia di Project Management secondo gli standard internazionali PMI (per prepararsi alla certificazione internazionale PMP, è necessario avere questo tipo di conoscenze)
  • Figure Junior nel Project Management che desiderano affinare le competenze nel life cycle del progetto
  • Figure Neofite del Project Management che desiderano affinare la struttura e la metodologia del proprio lavoro per portarlo al raggiungimento di tutti gli obiettivi
  • QUALSIASI RESPONSABILE DI REPARTO o MANAGER AZIENDALE

Perché partecipare


  • Utilizzare strumenti e tecniche fondamentali di project management e applicare i principi chiave
  • Descrivere ruoli e responsabilità dei project managers durante il project life-cycle
  • Definire e sviluppare le basi di un project plan, incluso project requirements document (PRD), work breakdown structure (WBS), budget, schedule e altre risorse
  • Gestire e controllare il progetto rispetto alla baseline
  • ​​Chiudere il progetto in modo efficace

Certificazioni Internazionali


Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui ATP – Authorized Training Partner:
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®

Inoltre rientra nei percorsi di certificazione internazionale della DUKE UNIVERSITY, nostro partner accademico.

 

Lasciati guidare dai nostri docenti


Programma


08.45 Registrazione partecipanti (solo I giornata)
09.00 Inizio dei lavori
11.00 Coffee break
13.00 Lunch break
17.30 Chiusura dei lavori

 

Introduzione al Project Management

  • Definizione di progetto
  • Definizione di Project Management
  • Project constraints (vincoli)
  • Global standard governing project management
  • Project life cycle
  • Ruoli e responsabilità del Project Manager
  • Skills necessarie al PM

Project initiation

  • Project initiation
  • Stakeholder identification e assessment
  • Project Selection
  • Selection Tools
  • Project Charter
  • Needs Assessment
  • Formulating Good Objectives
  • Requirements
  • Requirements Documentation

Project planning

  • Core Project Team
  • Scope Planning and Management
  • Work Breakdown Structures
  • WBS Dictionary
  • Good Estimating Practices
  • Three-Point Estimating
  • Schedule Planning
  • Network Diagramming
  • Float
  • Critical Path
  • Gantt Charts
  • Project Calendar
  • Milestone Charts
  • Estimating Cost
  • Resource Planning
  • Resource Planning Tools and Techniques
  • Risk Planning
  • Procurement Planning
  • Communication Planning
  • Quality Planning
  • The Project Management Plan
  • Project Baselines

Project Implementation

  • Assessing Project Performance
  • Earned Value Management (EVM)
  • EVM Terminology
  • Interpreting Earned Value Management (EVM) Calculations
  • Corrective Actions
  • Ways to Speed Up Schedules
  • Sunk Costs
  • Managing Change
  • Managing Risk
  • Managing Quality
  • Developing the Project Team
  • Project Team Structures
  • Virtual Teams
  • Organisational Structures
  • Managing the Project Team
  • Managing Stakeholder Expectations
  • Validating Scope

Project Closeout

  • Closeout Guidelines and Issues
  • Procurement and Project or Phase Closeout
  • Lessons Learned
  • People-Oriented Closeout Activities

 

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziatarichiedici informazioni 

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