Masterclass | Ruolo Chief AI Officer: Sviluppo, Integrazione e Performance

Ruolo Chief AI Officer: Sviluppo, Integrazione e Performance


Compiti e responsabilità tecniche e manageriali per governare l’implementazione e integrazione dell’AI in modo sicuro, robusto e scalabile

 

Masterclass
online
  • 17 Giu 2025 > 08 Lug 2025
  • 22.5 ore
  • online
  • Attestato e prerequisiti di Certificazione
  • NEW

PROMO FLASH fino al 24/02
iva esclusa

Diventa Chief AI Officer


Il 2025 segna un momento cruciale per trasformare l’AI in un valore concreto per l’azienda. Superato il periodo di hype, la sfida è integrare nuove tecnologie con una visione strategica, incaricando internamente una figura di riferimento e a un team dedicato, in modo da governare l’innovazione in modo sicuro, etico e competitivo.

Per assumere la funzione di Chief AI Officer all’interno della tua azienda ed essere il garante del raggiungimento degli obiettivi aziendali devi fare tue le competenze di AI Engineering, Risk e compliance management, People e process management.

iKN ti propone un percorso formativo composto da due corsi distinti, consecutivi e progressivi in modo che tu possa affrontare la complessità tecnica e organizzativa dell’AI.

 

Scegli e abbina i corsi secondo le tue esigenze:

Valuta le condizioni di partenza della tua azienda, gli obblighi normativi e le caratteristiche distintive degli strumenti tecnologici per definire un piano di implementazione efficace. Impara a selezionare la miglior AI e il partner tecnologico più adatto al tuo contesto aziendale, valutando sia le opzioni “make” (sviluppo interno) sia “buy” (acquisto e personalizzazione)

Comprendi come supervisionare tutte le fasi di un progetto AI (make or buy), dalla definizione dei prerequisiti fino alla misurazione delle performance. Sviluppa un framework solido per l’implementazione, assicurandoti che sia misurabile, scalabile e rispondente agli obiettivi aziendali di lungo termine.

 

APPROFITTA DELLA PROMO FLASH   per acquistare entrambe le Masterclass:

-800€ sul percorso completo, basta inserire entrambi i corsi in carrello!

Sviluppo, integrazione e performance dell’Intelligenza Artificiale

Dopo aver consolidato i fondamenti strategici e la governance con il corso tenuto dal 17/06 al 08/07, è il momento di portare l’Intelligenza Artificiale a un livello più operativo. In un’azienda pronta a integrare l’AI, il focus si sposta sull’adozione pratica e sulla creazione di valore tangibile.

Se sei Chief AI Officer – o ne assumerai le responsabilità – puoi assumere un ruolo cruciale e supervisionare ogni fase di sviluppo, personalizzazione e ottimizzazione degli strumenti di Artificial Intelligence scelti a supporto degli obiettivi di business.

Durante il corso acquisirai gli strumenti pratici utili a coordinare team tecnici, verificare soluzioni e implementare modelli, sfruttando l’AI per ottenere processi ottimizzati, decisioni data-driven ed esperienze personalizzate per clienti interni ed esterni.

Puoi così perseguire tre obiettivi essenziali:

  • Coordinare e personalizzare lo sviluppo e l’integrazione di soluzioni AI

apprendi come supervisionare la progettazione di strumenti interni, con attenzione alla scalabilità e alla maturità tecnologica aziendale, e/o selezionare e personalizzare soluzioni esterne verificando con il fornitore conformità normativa e usabilità su misura

  • Migliorare le performance dei modelli AI attraverso tecniche avanzate

approfondisci come applicare tecniche di addestramento, come il fine-tuning di modelli pre-addestrati e il Reinforcement Learning, e come validare i risultati con metriche tecniche e correggere bias per garantire equità e trasparenza

  • Gestire deployment, monitoraggio e performance delle soluzioni AI

definisci come garantire un deployment graduale e sicuro con strumenti di monitoraggio e audit, minimizzando i rischi e massimizzando ROI e performance dei modelli

Questo programma è pensato per offrire un approccio pratico e operativo, guidato da docenti esperti ti puoi mettere alla prova con sessioni di Learn by Doing e analisi Use Case su tutte le fasi di integrazione dell’AI dall’addestramento alla validazione e monitoraggio delle performance.

Il corso è costruito per darti un framework pratico a definire tutti gli aspetti di sviluppo e integrazione dell’Artificial Intelligence per garantire sistemi robusti, spiegabili e sicuri e per ottenere un impatto strategico e sostenibile in linea con gli obiettivi aziendali.

L’appuntamento precedente Ruolo Chief AI Officer: Strategia, Governance, Compliance dal 6 Maggio 2025 al 4 Giugno 2025

A chi si rivolge


Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliono acquisire le competenze per ricoprire il ruolo di Chief AI Officer.

In particolare, è d’interesse per:

  • CIO
  • CTO
  • CISO
  • DPO
  • CDO
  • Risk Manager
  • Innovation Manager
  • Data Scientist

Perché partecipare


Partecipa per:

  • identificare gli aspetti principali da supervisionare nella progettazione interna dell’architettura AI (Make) garantendo che sia integrato, robusto e sicuro
  • capire come richiedere e garantire che gli algoritmi siano ottimizzati per specifici casi d’uso, aumentando l’efficienza dei processi decisionali e produttivi aziendali
  • valutare le soluzioni AI presenti sul mercato (Buy) e supervisionare la personalizzazione per soluzioni adatte alle esigenze aziendali in termini di costo, funzionalità e scalabilità
  • garantire l’ottimale gestione dei dati in tutte le fasi di progetto e in particolare in addestramento per l’ottimale accuratezza e affidabilità dei modelli AI nel tempo
  • verificare attraverso un fine-tuning specifico dei modelli pre-addestrati per ridurre i bias e adattale gli strumenti al contesto aziendale
  • prevedere tecniche avanzate di ottimizzazione dei modelli AI, evitando fenomeni come overfitting e underfitting, e assicurando una predizione accurata
  • sapere quali metriche avanzate prevedere per valutare le performance tecniche, garantirne l’affidabilità in scenari reali e validare i modelli
  • implementare strumenti di performance management per monitorare e migliorare continuamente i modelli AI, garantendo che rimangano efficaci nel tempo e rispondano
  • sviluppare competenze per calcolare il ritorno sull’investimento (ROI) delle soluzioni AI, analizzando benefici economici e prestazioni tecniche anche in vista di ulteriori sviluppi.

 

Formazione Finanziata


Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata

Scopri come, clicca qui.

Programma


17 giugno 2025

Dalle 09.00 alle 9.30

Gestione dei dati nei progetti di AI

  • Validazione della qualità dei dati, identificando le anomalie
  • Gestione dei rischi di sicurezza e affidabilità
  • Evitare pregiudizi ed errori nei modelli

 

Dalle 9.30 alle 13.00

Sviluppo o personalizzazione e integrazione

Sviluppo del tool (Make)

  • Coordinare e supervisionare l’architettura del sistema, la selezione degli algoritmi e lo sviluppo del codice
  • Garantire l’integrazione dell’AI nei sistemi aziendali
  • Guidare verso una soluzione scalabile secondo la maturità aziendale
  • Istituire un sistema di monitoraggio per il rispetto di tempi e budget
  • Monitorare gli sviluppi rispetto agli obiettivi aziendali e tecnologici

Acquisto e personalizzazione (Buy)

  • Configurare la soluzione acquistata per adattarla alle esigenze specifiche
  • Comunicare al meglio con il fornitore per personalizzare le funzionalità

Distillazione e quantizzazione per ottimizzare i modelli, riducendo complessità e risorse

  • “Distillare” un modello AI complesso, come un grande modello di linguaggio (LLM), mantenendo solo le competenze rilevanti
  • Ridurre la dimensione del modello abbassando la precisione dei dati numerici per migliorare l’efficienza

 

Dalle 14.00 alle 16.00

SESSIONE USE CASE

Gestione dei dati nei progetti di AI

  • Supervisione della raccolta di dati interni ed esterni, garantendo rilevanza, completezza e conformità legale
  • Implementazione di pipeline per preparare i dati per il training secondo qualità e utilizzo
  • Data quality e risk management su sicurezza e affidabilità
  • Uso dei dati sintetici e valutazione dei rischi correlati
    • Riflettere la realtà per evitare pregiudizi ed errori nei modelli
    • Essere sufficientemente variabili e complessi per simulare scenari reali
    • Tracciare la provenienza e la metodologia utilizzata per generare i dati sintetici.

Ingegnerizzazione del Sistema AI (Make): progettazione di un sistema di forecasting in ambito finanziario e produttivo

  • Analisi di un modello di reti neurali dinamiche per il forecasting e l’analisi della domanda
  • Sviluppo di un’interfaccia dinamica user friendly (no code)
  • Scelta dinamica dello scenario più idoneo secondo frequenza e intensità della domanda

 

Dalle 16.00 alle 17.30

Acquisto e personalizzazione (Buy)

  • Configurare la soluzione AI acquistata, personalizzandola per le esigenze aziendali
  • Collaborare con il fornitore per adattare le funzionalità alla realtà aziendale, assicurando la conformità alle normative

 

1° luglio 2025

Dalle 9.00 alle 13.00

Training e addestramento del modello AI

SESSIONE USE CASE

Pre-Addestrato fine tunning

  • Valutazione del modello pre-addestrato: Analizzare la necessità di affinamenti o ulteriore training per adattare il modello alle specifiche aziendali.
  • Controlli di conformità: Assicurarsi che il modello pre-addestrato rispetti le normative, in particolare per quanto riguarda bias e privacy.

Pre-Addestrato

Reinforcement Learning (RL)

  • Impostare un agente che ottimizza il suo comportamento nel tempo (compie azioni e riceve feedback sotto forma di ricompense o punizioni).
  • L’obiettivo dell’RL è massimizzare la ricompensa totale, esplorando e adattandosi all’ambiente in modo autonomo.
  • Utilizzato in applicazioni come giochi, robotica e ottimizzazione di processi decisionali.

RAG (Retrieval-Augmented Generation)

  • L’AI usa il sistema RAG per cercare e recuperare dati pertinenti da un database esterno al modello per generare una risposta. Non modifica il modello, ma integra informazioni esterne in tempo reale per migliorare la qualità delle risposte.

 

Dalle 14.00 alle 17.30

Ottimizzazione e validazione

Ottimizzazione e configurazione

  • Selezionare e ottimizzare i parametri del modello per evitare overfitting e underfitting
  • Garantire che il processo di training sia trasparente, con report regolari su prestazioni ed efficienza
  • Coordinamento del team tecnico per assicurare un’efficace esecuzione del progetto

Coordinare la fase di testing

  • Utilizzare set di dati di validazione per testare la performance del modello
  • Analizzare metriche tecniche come accuracy, precision, recall, curva AUC e F1-score

Garantire la spiegabilità dei modelli di AI (Explainable AI)

  • Trasparenza del Modello
  • Comunicabilità delle Decisioni
  • Limitazioni del Modello

Conformità, equità e trasparenza

  • Verifica della compliance dalla fase di addestramento all’ottimizzazione
  • Implementare tecniche di training per identificare e correggere i bias nei dati di addestramento e nel modello
  • Promuovere tecniche che assicurino l’equità e la trasparenza del modello, evitando discriminazioni

Operazioni di riformulazione e validazione

  • Intervento sui modelli in caso di bias, scarsa performance o problemi di privacy per modificare la struttura o i parametri
  • Assicurarsi che il modello sia robusto contro manipolazioni o vulnerabilità con test di robustezza e simulazioni di scenari di attacco

USE CASE

ML classico in house

 

 

8 luglio 2025

Dalle 9.00 alle 12.00

Deployment e monitoraggio

Deployment del sistema AI

  • Garantire il deployment corretto del sistema AI, con infrastruttura adeguata
  • Integrare il modello AI in ambiente di produzione attraverso API RESTful o microservizi
  • Esporre le funzionalità del modello in modo modulare e accessibile per altre applicazioni aziendali, senza compromettere l’autonomia del sistema AI
  • Fine Tuning dei parametri del modello, dei tempi di inferenza e della riduzione del consumo delle risorse (memoria, CPU/GPU)

Gradualità del Rollout

  • Deployment graduale per ridurre il rischio di impatti negativi sugli utenti finali
  • Uso di un rilascio pilota su un sottoinsieme di utenti o processi aziendali, per raccogliere feedback in tempo reale e monitorare eventuali problemi di performance o bug
  • Testare in ambienti controllati, riducendo i rischi e ottimizzando le performance
    • “Rolling deployment” i nuovi modelli vengono distribuiti su gruppi di macchine
    • “Blue-green deployment” due ambienti, uno in produzione e uno in standby, con il traffico commutato tra i due

Strumenti di Monitoraggio

  • Integrare strumenti di monitoraggio per tracciare la performance in tempo reale e garantire che il sistema operi secondo le aspettative
  • Implementare un sistema di monitoraggio che assicuri che tutte le decisioni basate su AI siano tracciabili e giustificate
  • Continuare a garantire la conformità alle normative, come l’AI Act e GDPR, durante l’operatività del sistema
  • Strumenti di monitoraggio continuo
    • Audit regolari e strumenti di scansione automatizzata per identificare e correggere le violazioni in tempo reale
    • Test di penetrazione e vulnerabilità per identificare minacce alla sicurezza
    • Piani di risposta per incidenti di sicurezza, per minimizzare i danni in caso di violazioni dei dati o attacchi informatici

USE CASE distribuito

 

Dalle 14.00 alle 17.30

Performance management

Validazione obiettivi e misurazione performance (ROI e KPI)

Misurazione delle Performance Economiche

  • Misurare il ROI dei modelli AI, considerando KPI economici diretti e indiretti
  • Analizzare costi (manutenzione, aggiornamenti, licenze) e benefici come l’aumento dell’efficienza e il miglioramento della customer experience
  • Report sui miglioramenti e proiezioni per futuri investimenti e l’ottimizzazione continua

Misurazione delle performance tecniche

  • Valutare la qualità dei modelli AI esistenti utilizzando metriche tecniche
  • Eseguire periodicamente retraining dei modelli per mantenerli ottimizzati e aggiornati
  • Utilizzare dashboard e KPI per il reporting ciclico e la valutazione delle performance
  • Verifica continua per modelli scalabili, aggiornabili e integrati con nuove soluzioni

Misurazione impatto sociale e ambientale

  • Social responsability
  • Consumo energetico

Integrazioni e scalabilità di nuovi progetti di AI

  • Come integrare le nuove tecnologie senza interrompere i processi attivi
  • Ottimizzare l’allocazione delle risorse e definire obiettivi chiari per i gruppi di lavoro coinvolti nei progetti correnti e nei nuovi sviluppi
  • Valutare la capacità delle soluzioni di adattarsi all’espansione aziendale e alla gestione di un volume crescente di dati

USE CASE distribuito

 

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