ICT Demand Planning

In un contesto tecnologico in continua evoluzione e con esigenze aziendali sempre più complesse, la capacità di prevedere e pianificare la domanda di servizi e beni IT a supporto del business è diventato un fattore chiave di successo. 

Quindi, tu che sei coinvolto nella pianificazione della domanda devi: 

• ridurre il rischio di carenze hardware, software e di servizi, che provoca un rallentamento dei processi e delle attività 

• limitare il sovraccarico di scorte, che comporta uno spreco di budget. 

Per questi motivi, un’accurata pianificazione della capacity IT è necessaria per supportare la crescita aziendale e rispondere alle aspettative di stakeholder interni ed esterni. 

Per te che ti occupi del forecasting IT, approfitta del primo corso iKN Italy sull’ICT Demand Planning e: 

• implementa metodologie efficaci di raccolta e analisi dei KPI di forniture ICT per mappare le esigenze del business e garantire continuità operativa 

• migliora l’accuratezza delle previsioni con tecniche di forecasting affidabili per ridurre rischi di sovra o sottoutilizzo delle risorse 

• gestisci proattivamente i rischi legati a variazioni di mercato, ritardi, rapporti con i fornitori o imprevisti per assicurare flessibilità e reattività delle attività ICT. 

Prendi spunto dell’esperienza di un docente esperto in ICT Governance, Strategy e Management con oltre 20 anni di esperienza come CIO in un’azienda multinazionale leader del settore Food&Beverage. Apprendi le sue Best practice utili nella pianificazione degli investimenti IT e nella strategia di domanda a medio-lungo termine per evitare sprechi e ritardi nell’attività. 

Approfitta del Learning By Doing e stendi un piano di domanda ICT integrato con le richieste del business per allocare correttamente i centri di costo e le risorse del dipartimento. 

A chi è rivolto

Perché partecipare

• 01 Mappare le esigenze del business per i servizi IT e produrre proiezioni informate sulla base delle tendenze storiche per un budgeting corretto
• 02 Sfruttare i dati provenienti dalle richieste interne e dei partner per consolidare un approccio time-to-market dell' ICT demand planning, affrontare il change management e rispondere alle aspettative dei fornitori 
• 03 Strutturare un piano di forecasting IT robusto per ridurre il rischio di sovra o sotto allocazione delle risorse tecniche e umane 
• 04 Costruire piani di domanda integrati e realistici per accelerare i processi decisionali interni e ottimizzare l’allocazione di budget e risorse 
• 05 Conoscere e utilizzare i KPI di monitoraggio per realizzare piani di capability e maturity assessment per intervenire prontamente nel processo di pianificazione e utilizzo delle risorse

Formazione Finanziata

Il Docente

Damiano Marabelli

CIO
Rodenstock

Programma

• Demand Management tra piano strategico e analisi day-by-day: mappatura delle esigenze e previsione della domanda del dipartimento IT
• Tecniche di forecasting quantitativo e qualitativo
• Creazione di un piano di domanda ICT
• Risk Management nel demand planning
• Ottimizzare le risorse per il rispetto dei tempi e dei budget
• LEARNING BY DOING
• 👇 scarica il programma dettagliato