Formazione Online | Project Management Office

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Project Management Office

Progetta e implementa un PMO efficace: struttura, funzioni e strategie per allineare i progetti agli obiettivi aziendali

Formazione Online
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  • 15 PDUs
  • 22 Giu 2027 > 23 Giu 2027
  • 15 ore
  • online
  • Attestato di partecipazione
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Project Management Office

Il corso Project Management Office di iKN Italy ti dà le conoscenze e le competenze per pianificare e implementare il modello di Project/Program Management Office (PMO) più adatto alla tua realtà. Il PMO è ormai un concetto chiave per applicare il project management in modo efficace in azienda, ma un PMO costruito senza un modello chiaro rischia di diventare solo un ulteriore livello di burocrazia.

Con un approccio pratico e strategico, il percorso ti guida nella scelta della tipologia e della struttura del PMO, nella definizione delle sue funzioni e nell’individuazione delle barriere all’implementazione. Sviluppi modelli operativi che garantiscono l’allineamento con gli obiettivi strategici aziendali e il successo del project management.

iKN è Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute). Il corso è utile per maturare i PDUs necessari al mantenimento delle certificazioni PMP® e CAPM® ed è parte del percorso accreditato in collaborazione con la Duke University.

A chi si rivolge

  • Project Manager e Program Manager: per capire come un PMO può supportare i tuoi progetti con standard, strumenti e controllo, e per contribuire alla sua progettazione
  • Project Leader: per avere un quadro chiaro di ruoli e funzioni del PMO e collaborarci in modo efficace, allineando il tuo lavoro agli obiettivi strategici
  • PMO Manager: per consolidare o ripensare il modello del tuo ufficio, rafforzando l’efficienza organizzativa e riducendo i rischi
  • Head of Department: per portare metodo e governance dei progetti nella tua area, che sia marketing, HR, operation o finance, e allineare le iniziative alla strategia aziendale

Cosa ti porti a casa, concretamente

  • 01 Conosci le competenze chiave del PMO, basate su modelli di riferimento consolidati
  • 02 Sai definire la tipologia e la struttura del PMO più adatta alle esigenze della tua azienda
  • 03 Individui le funzioni principali del PMO per supportare il project management in modo efficace
  • 04 Riconosci e superi le barriere all’implementazione, ottimizzando l’efficienza organizzativa
  • 05 Hai gli strumenti per gestire le funzioni operative e strategiche del PMO con successo

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Programma

Online – 22 e 23 giugno 2027

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