Formazione in Aula | Gestione dei rischi di Progetto

Gestione dei rischi di Progetto


Corso per la Gestione e la Mitigazione dei Rischi

Formazione in Aula
Milano
  • 11 Giu 2024 > 13 Giu 2024
  • 22,5 ore
  • Milano
  • Attestato di partecipazione
  • 22,5 PDUs

Questo corso affronta come identificare, quantificare, controllare e rispondere al Risk Management nel contesto del life cycle di un progetto. Il training fornisce tecniche e strumenti qualitativi e quantitativi per valutare l’impatto del rischio. Attraverso esercizi interattivi e case studies potrai applicare le teorie, i concetti e i principi di Risk Management a situazioni reali.

Risk Management esamina minacce e opportunità dalla duplice prospettiva top-down e bottom-up, utilizzando il nostro collaudato processo di risk management in 8 step. Attraverso strumenti efficaci, incluso il nostro risk assessment model, imparerai a valutare e rispondere ai rischi di progetto e delle attività. Grazie all’utilizzo di questi tools potrai identificare, quantificare, controllare e rispondere ai rischi di progetto, attraverso un risk management plan. Questo plan ti permetterà di monitorare e controllare i rischi durante tutta l’esecuzione del progetto, identificando i rischi nuovi, rivalutando quelli esistenti e tenendo sotto controllo i potenziali. Al termine del corso avrai acquisito nuove pratiche da applicare alla tua attività lavorativa e nuovi insight sull’applicazione e i vantaggi di un efficace risk management.

Il corso si terrà il 11, 12 e 13 Giugno a Milano

Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui siamo REP® (Registered Education Provider):
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata

A chi si rivolge


  • Project Manager
  • Risk Manager
  • Managing Director
  • Product Manager
  • Project Leader

Perché partecipare


  • Implementare un pratico processo in 8 step per gestire i rischi di progetto
  • Identificare minacce e opportunità e determinare il loro rispettivo valore nel progetto
  • Controllare più rischi usando strategie efficaci
  • Far superare le barriere psicologiche di stakeholder e team members
  • Rendere rischi e opportunità elementi parte integrante del project plan

Programma


Introduzione al Rischio

  • Project Risk
  • La duplice natura del rischio
  • Elementi del rischio
  • Livelli di rischio
  • Caratteristiche
  • Risk Management
  • Definizione, Benefits e responsabilità del Risk Management
  • Project Planning Process e Risk Management
  • Tipologie di rischio
  • Incertezza
  • Fattori che influenzano la percezione del rischio
  • Fattori di successo determinanti per la gestione del rischio

Identificare il Rischio

  • Risk Management e Project Management
  • Risk Management Model
  • Step 1: Risk Management Planning
  • L’importanza di Documentazione e Comunicazione
  • Step 2: Identificare i rischi
  • Linee guida e preparazione all’identification
  • Strumenti e tecniche (Expert Interviews, Delphi Technique, Brainstorming, Nominal Group, Technique, Affinity Diagram, Analogy, Checklists, Questionnaires, and Templates, Crawford Slip Method, SWOT Analysis, Prototyping)
  • Risk Event Lists and Common Problems
  • Identificare gli additional risks

Analysis Fundamentals

  • Presentare il rischio
  • Probabilità e impatto
  • Qualitative Risk Rating
  • Quantitative Risk Analysis
  • Probability Assessment: approcci combinati
  • Probability analysis and rules
  • Comparare gli approcci

Analizzare e prioritizzare

  • Step 3: Analizzare i rischi
  • Linee guida della Risk Analysis
  • Impact analysis (Project Cost, Schedule and Scope)
  • Strumenti e tecniche (Expert Judgment, Financial Measurements, Expected Value, Decision Tree, Statistical Sums (PERT), and Computer Simulation (Monte Carlo))
  • Documentare l’analisi
  • Step 4: Prioritizzare i rischi
  • Linee guida
  • Strumenti e tecniche (Qualitative Risk
  • Ranking, Expected Value, Filtering, and Comparative Risk Ranking)

Plan Responses ai Rischi

  • Step 5: Risk Response Planning
  • Risk Response Planning Process
  • Risk Response Strategies for Threats
  • Risk Response Strategies for Opportunities
  • Pianificare il Risk Response Planning
  • Risk Analysis e Response Development
  • Response Analysis Matrix
  • Risk Response Escalation
  • Definizione di Riserve
  • Fattori nel determinare le riserve
  • Aggiornare il Risk Management Plan

Eseguire, Valutare e Documentare i rischi

  • Overview del Risk Monitoring

 

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziatarichiedici informazioni 

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