Formazione Online | Liste d’attesa

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Perchè partecipare
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Programma

Liste d’attesa

Name: Liste d’attesa
SKU: P78045
Price: 1099.00 EUR
Availability: InStock

Strumenti e analisi dei dati per calcolare e pianificare le risorse necessarie a garantire il rispetto dei tempi imposti dal Decreto

Formazione Online

online

04 Apr 2025 > 09 Apr 2025
14 ore
online
Attestato di partecipazione

In promozione fino al 07/03 1.099,00 €

iva esclusa

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È entrato in vigore il DL Liste d’attesa e con esso le sanzioni contro gli abusi e le inefficienze.

Adesso le strutture sanitarie devono adottare report automatizzati, processi di elaborazione dei dati e sistemi digitali di previsione per adeguare la pianificazione chirurgica e ambulatoriale.

Ad aprile, il corso Liste d’attesa ti dà l’occasione di confrontarti con 5 professionisti della sanità pubblica e privata che si occupano di ottimizzare tempi e risorse per garantire accessi equi alle prestazioni sanitarie nel rispetto del proprio budget.

Il 4 e 7 aprile con:

un Direttore Generale per identificare gli impatti del Decreto 73/2024 sulle funzioni operative e individuare le aree di criticità da ottimizzare in vista degli audit di Agenas
un Direttore Operativo per apprendere gli strumenti di misurazione e reporting della programmazione e automatizzare la composizione dell’agenda chirurgica efficientando il carico di tempo e lavoro per le risorse.

L’8 e 9 aprile, con le best practice e le tecnologie implementate da:

un Responsabile Percorso Chirurgico per centralizzare e semplificare la programmazione delle sale e ottimizzare il carico di lavoro di medici e infermieri
un Responsabile Ufficio Accettazione e CUP per garantire i requisiti di interoperabilità del nuovo CUP regionale e interregionale nel percorso di presa in carico delle prestazioni ambulatoriali
un Ingegnere Gestionale per razionalizzare le risorse dedicate allo smaltimento delle prestazioni e ridurre costi e tempi.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a tutti i professionisti sanitari che devono efficientare la gestione delle liste d’attesa ambulatoriali, di ricovero e chirurgiche e mantenere alti livelli di qualità del servizio assistenziale nel rispetto del Decreto 73/2024.

In particolare, è indicato per:

Direttore Generale o Direttore Sanitario
Direttore Operativo
Dirigente amministrativo
Responsabile Gestione Operativa
Ingegnere clinico
Responsabile pianificazione chirurgica
Responsabile CUP e Accesso alle prestazioni

Perchè partecipare

Iscriviti per:

definire l’impatto del Decreto a livello operativo sulla programmazione delle prestazioni ambulatoriali e chirurgiche e come i diversi ruoli devono prepararsi alla nuova Piattaforma Nazionale di AGENAS
misurare la richiesta di prestazioni ambulatoriali per prevedere il carico di lavoro e implementare report automatizzati per ottimizzare l’allocazione delle risorse
elaborare e valutare i dati relativi al percorso del paziente in tempo reale per l’adattabilità continua della pianificazione
ripensare la documentazione e i processi di elaborazione dei dati per prepararsi al monitoraggio della piattaforma nazionale
ristrutturare le strategie di gestione delle accettazioni in vista dell’implementazione del CUP unico (regionale e interregionale) per creare una rete territoriale interoperabile
individuare per ciascun reparto e processo quali e quante risorse sono necessarie per una produttività continua di ambulatorio e sale operatorie e implementare la necessità di orario aggiuntivo.

Formazione Finanziata

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I Docenti

Programma

4 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30

Decreto Liste d’attesa e impatti previsti a livello operativo: gestione strategica per garantire i tempi di cura, la qualità assistenziale e contenere i costi

Decreto Liste d’attesa: i desiderata descritti e la realtà operativa
Creazione ed evoluzione delle liste d’attesa:
– struttura pubblica
– struttura privata accreditata
Mappare le aree della struttura organizzativa impattate dal DL
Individuare le risorse e le competenze chiave coinvolte nella riorganizzazione
Misurare la richiesta di prestazioni ambulatoriali per prevedere il carico di risorse
– condivisione delle agende e molteplicità di sistemi informativi
Strategie di gestione della programmazione chirurgica per garantire i tempi di cura ed efficientare l’organizzazione:
– disponibilità del dato e diffusione di dati oggettivi
– coinvolgimento Equipe
Garantire l’appropriatezza delle prestazioni in un Sistema Sanitario a risorse scarse

Samuele Natali, Direttore Generale – Clinica San Francesco

7 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30

dalle 14.00 alle 15.30

Il ruolo della Responsabile Percorso Chirurgico per riprogrammare le liste nel rispetto di KPI di produttività e degli standard di equità d’accesso

Centralizzare il processo di programmazione per semplificare la gestione e controllare la saturazione dei posti letto
Definire un catalogo complessità chirurgica su misura per determinare il corretto numero di risorse e tempo da allocare

Emanuela Petretic, Responsabile Percorso Chirurgico, Direzione Sanitaria – IRCCS Burlo Garofolo

dalle 15.30 alle 17.30

Case Study

La rete del CUP per la presa in carico del paziente e la gestione delle liste ambulatoriali

Gestire la produttività e calcolare quante prestazioni erogare per gestire la lista
Strumento di prenotazione e di comunicazione
Integrare e ottimizzare le prenotazioni alternative tramite web e farmacie
Rapporto tra uffici sanitari e uffici amministrativi

Barbara Margherita Navarra, Ufficio Accettazione – IRCCS Lumazzene

8 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30

Approccio ingegneristico alle criticità operative e organizzative nella gestione delle Liste di Attesa

Specificità degli interventi oncologici e l’urgenza nel rispetto dei tempi
Creare consapevolezza e urgenza tra le parti coinvolte
Il ruolo della formazione del personale per garantire maggiore collaborazione e competenza
Strategie per migliorare la comunicazione tra Direzione Medica, anestesisti, infermieri e chirurghi
Importanza di un sistema di controllo continuo e puntuale per monitorare i progressi
Ruolo della Direzione Medica e degli infermieri nel mantenere elevati standard di monitoraggio

Alfredo Adinolfi, Dirigente Gestione Operativa e Ingegnere Gestionale – ASST Valle Olona

9 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30

Misurare la richiesta di prestazioni per una programmazione efficiente

Strumenti di reporting automatizzati ed alert operativi
Logica PULL per preparare la preospedalizzazione dei pazienti nella programmazione chirurgica

Business Intelligence (BI) come strumento di efficientamento delle sale operatorie: automatizzare il sistema di messa in lista e creazione sale 

Composizione automatizzata della programmazione chirurgica nel rispetto di KPI di produttività e degli standard di equità d’accesso
Mappare le cause di sospensione degli interventi e attivare misure proattive e reattive

Claudio Trotti, Direttore Operativo e Direttore delle Professioni Sanitarie, Centro Ortopedico di Quadrante (COQ) – Ospedale Madonna del Popolo – ASL VCO

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