Formazione in Aula | Management delle sale operatorie - Roma

Management delle sale operatorie – Roma


Confrontati con le best practice delle Operating Room del Policlinico Gemelli per ridurre le liste d’attesa e ottimizzare l’allocazione di risorse del blocco

Formazione in Aula
Roma
  • 11 Nov 2024 > 12 Nov 2024
  • 2 giorni
  • Roma
  • Attestato di partecipazione
  • 20.8 Crediti ECM

In promozione fino al 14/10
iva esclusa

Promozioni


Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente

-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante  | -15% su 4° partecipante  | -20% su 5° partecipante

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RICONOSCIUTI 20,8 CREDITI ECM

“Il corso ha rispecchiato le mie aspettative e ha permesso di confrontarmi con realtà diverse da quella in cui lavoro. È stato interessante perché mi darà la possibilità di proporre alcuni cambiamenti all’interno dell’ASST, quali l’utilizzo delle riserve in fase di programmazione, la definizione dei tempi operatori, l’organizzazione dei turni del personale di SO e dedicare una sala alle urgenze senza inserire interventi elettivi” – Ingegnere Gestionale – ASST Fatebenefratelli Sacco

Torna il corso Management delle sale operatorie con il team del dott. Andrea Cambieri, Direttore Sanitario di Presidio del Policlinico “A. Gemelli” sui temi di maggiore criticità delle sale operatorie:

  • ottimizzare i costi di sala operatoria
  • migliorare la gestione delle liste operatorie
  • efficientare la distribuzione delle risorse umane.

L’11 novembre confrontati con il Direttore Sanitario, la Direttrice Clinical Operations e il UOS Digitalizzazione Cartella Clinica e Qualità per:

  • organizzare tutte le fasi dal pre-ricovero alla programmazione predittiva del Blocco Operatorio per ottimizzare i tempi e ridurre i costi
  • individuare le priorità nella gestione delle liste operatorie e delle urgenze per organizzare una to do list efficace ed efficiente
  • verificare l’impatto di soluzioni innovative nell’assetto tecnico-logistico in ospedale per valutare la qualità delle performance

Il 12 novembre ascolta la Referente DM ad alta tecnologia/alto costo e la Coordinatrice S.I.T.R.A. per:

  • adottare criteri e parametri di misurazione dei tempi per gestire al meglio le attività e le risorse a tua disposizione
  • conoscere le skill indispensabili all’interno di reparti multidisciplinari per gestire al meglio i turni e il carico di lavoro.

2 momenti unici per passare dalla teoria alla pratica!

Prendi parte alla visita al Blocco Operatorio del Policlinico Gemelli e immergiti direttamente in una realtà sanitaria che ha gestito annualmente il ricovero di circa 82 mila persone ed effettuato una media di 57 mila interventi chirurgici.

Previsto anche un Lavoro di gruppo per individuare e analizzare quali indicatori di performance utilizzare per una buona organizzazione della sala operatoria e ottimizzare i relativi costi.

 

A chi si rivolge


Il corso si rivolge a tutti gli operatori che svolgono attività nei blocchi operatori e vogliono migliorare il risultato delle prestazioni personali e ottimizzare tempi e costi.

In particolare, è indicato per:

  • Responsabile Blocco Operatorio
  • Coordinatore Infermieristico
  • Responsabile Controllo di Gestione
  • Direttore anestesia e rianimazione
  • Responsabile terapia intensiva e emergenze
  • Direttore Sanitario

Perchè partecipare


14 ore di formazione pratica per:

  • gestire la programmazione integrata del Blocco Operatorio per ottimizzare i tempi vuoti e l’arrivo in simultanea di più pazienti in urgenza
  • individuare priorità e tempi nella gestione delle liste operatorie per definire le attività a cui dare precedenza
  • definire i criteri per organizzare le aree produttive e il livello tecnologico per impostare il flusso dei fattori produttivi
  • adottare parametri per calcolare preventivamente i tempi del percorso chirurgico e implementare un sistema predittivo
  • conoscere il modello Just in Time per ottimizzare complessivamente i flussi di beni e ridurre le scorte minimizzando le immobilizzazioni finanziarie
  • controllare costi, indicatori e KPI di valutazione delle performance del Blocco Operatorio per monitorare l’andamento delle attività
  • valutare l’uso di tecnologie sanitarie di supporto per verificarne l’impatto sul percorso chirurgico del paziente.

Il pomeriggio della prima giornata è previsto il transfer al Policlinico Gemelli per la visita al Blocco Operatorio, un momento unico per misurarsi con le sue attività quotidiane e prendere spunti da riproporre nella tua realtà.

Formazione Finanziata


Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata

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Programma


08.45 Registrazione partecipanti (solo I giornata)
09.00 Inizio dei lavori
11.00 Coffee break
13.00 Lunch break
17.30 Chiusura dei lavori

11 novembre 2024

9.00 – 13.00

Programmazione integrata del Blocco Operatorio per organizzare il pre-ricovero, gestire le liste di attesa e strutturare la lista operatoria

  • La Centrale di Programmazione
  • I vantaggi del modello
  • Implementare un sistema di programmazione predittiva
  • La riduzione dei tempi morti nell’organizzazione di turni e interventi

Gestire e organizzare tempi e attività del processo chirurgico nel complesso operatorio

Criteri e parametri per determinare le ore di seduta di ciascuna attività operatoria

  • Misurazione dei tempi chirurgici
  • Composizione del tempo di sala
  • Analisi della variabilità per tempi operatori per:
    • procedura
    • reparto
    • chirurgo


14.00 – 15.30

Criteri di priorità nella gestione delle liste operatorie e delle urgenze chirurgiche per migliorare l’organizzazione delle attività

  • Modelli di classificazione delle urgenze
  • I più funzionali a seconda della specifica circostanza
  • Gestione intraospedaliera
  • Gestione extraospedaliera
  • Programmazione degli interventi elettivi

15.30 – 16.00

Transfer al Policlinico Gemelli

16.00 – 18.30

Visita guidata al Blocco Operatorio del Policlinico Universitario A. Gemelli per visionare nella realtà l’operatività quotidiana e cogliere spunti da adottare nella propria struttura sanitaria

Andrea Cambieri, Direttore Sanitario, Fondazione Policlinico Universitario “A. Gemelli”

Maria Elena D’Alfonso, Direttore UOC Processi Assistenziali e Clinical Operations, Fondazione Policlinico Universitario “A. Gemelli”

Achille Manfredi Luongo, UOS Digitalizzazione Cartella Clinica e Qualità, Fondazione Policlinico Universitario “A. Gemelli”

 

12 novembre 2024

9.00 – 13.00

Valutare le tecnologie sanitarie in ospedale con il supporto dell’analisi di casi pratici

Gestire e ottimizzare i costi della sala operatoria

  • Dalla individuazione all’applicazione dei KPI utili per il monitoraggio e le performance del Blocco Operatorio
  • Gli indicatori utili per una buona organizzazione in sala operatoria
  • Come ottimizzare le performance del Blocco Operatorio

Lavoro di gruppo: Individuiamo e analizziamo insieme gli indicatori di performance da utilizzare nella propria struttura sanitaria

Carmen Furno, Referente DM ad alta tecnologia/alto costo, Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli

14.00 – 16.30

Distribuire e ottimizzare le risorse umane nelle équipe operatorie

  • Normative e indicazioni ministeriali
  • Definire gli obiettivi di performance e di budget
  • Allocazione delle risorse e composizione minima delle differenti équipe
  • Coordinamento e distribuzione delle risorse
  • Protocolli di rotazione del personale

Formare il personale per aumentare la produttività e la qualità delle prestazioni

  • Metodi di sviluppo delle competenze specifiche per il personale
  • Formazione del personale per l’acquisizione delle Skills in reparti operatori multidisciplinari
  • Sistema di valutazione Individuale

Gestire i turni nel rispetto della legge 161/2014

  • Standard minimi per la sala operatoria: tracciabilità e documentazione di risorse infermieristiche e anestesiologiche
  • Strumenti per la gestione dei turni e ore di lavoro a seconda delle normative vigenti e dei diversi tipi di contratto
  • Analisi carico di lavoro fisico e mentale

Eleonora Porretti, Coordinatore S.I.T.R.A. – Dipartimento Scienze Mediche e Chirurgiche Addominali ed Endocrino e Metaboliche, Fondazione Policlinico Universitario “A. Gemelli

16.30 – 17.00

Test e compilazione documentazione ECM e chiusura dei lavori

Scarica programma

Le opinioni dei partecipanti


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