RICONOSCIUTI 20,8 CREDITI ECM
“Il corso ha rispecchiato le mie aspettative e ha permesso di confrontarmi con realtà diverse da quella in cui lavoro. È stato interessante perché mi darà la possibilità di proporre alcuni cambiamenti all’interno dell’ASST, quali l’utilizzo delle riserve in fase di programmazione, la definizione dei tempi operatori, l’organizzazione dei turni del personale di SO e dedicare una sala alle urgenze senza inserire interventi elettivi” – Ingegnere Gestionale – ASST Fatebenefratelli Sacco
Torna il corso Management delle sale operatorie con il team del dott. Andrea Cambieri, Direttore Sanitario di Presidio del Policlinico “A. Gemelli” sui temi di maggiore criticità delle sale operatorie:
- ottimizzare i costi di sala operatoria
- migliorare la gestione delle liste operatorie
- efficientare la distribuzione delle risorse umane.
L’11 novembre confrontati con il Direttore Sanitario, la Direttrice Clinical Operations e il UOS Digitalizzazione Cartella Clinica e Qualità per:
- organizzare tutte le fasi dal pre-ricovero alla programmazione predittiva del Blocco Operatorio per ottimizzare i tempi e ridurre i costi
- individuare le priorità nella gestione delle liste operatorie e delle urgenze per organizzare una to do list efficace ed efficiente
- verificare l’impatto di soluzioni innovative nell’assetto tecnico-logistico in ospedale per valutare la qualità delle performance
Il 12 novembre ascolta la Referente DM ad alta tecnologia/alto costo e la Coordinatrice S.I.T.R.A. per:
- adottare criteri e parametri di misurazione dei tempi per gestire al meglio le attività e le risorse a tua disposizione
- conoscere le skill indispensabili all’interno di reparti multidisciplinari per gestire al meglio i turni e il carico di lavoro.
2 momenti unici per passare dalla teoria alla pratica!
Prendi parte alla visita al Blocco Operatorio del Policlinico Gemelli e immergiti direttamente in una realtà sanitaria che ha gestito annualmente il ricovero di circa 82 mila persone ed effettuato una media di 57 mila interventi chirurgici.
Previsto anche un Lavoro di gruppo per individuare e analizzare quali indicatori di performance utilizzare per una buona organizzazione della sala operatoria e ottimizzare i relativi costi.
