Formazione in Aula | Management delle Sale Operatorie - Roma

1,199.00 € (iva esclusa)

Management delle Sale Operatorie – Roma


Confrontati con le best practice del Policlinico Gemelli per ridurre le liste operatorie e ottimizzare l’allocazione di risorse del blocco

Formazione in Aula
Roma
  • 26 Nov 2026 > 27 Nov 2026
  • 2 giorni
  • Roma
  • Attestato di partecipazione

In promozione fino al 23/10
iva esclusa

Promozioni


Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente

-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante  | -15% su 4° partecipante  | -20% su 5° partecipante

*Offerta cumulabile con altre promo in corso

 

IN FASE DI ACCREDITAMENTO ECM

“La sala operatoria è un contesto complesso, dinamico e conoscere gli strumenti per gestirla aiuta a migliorare l’efficienza dei blocchi operatori”

Facilitatore Clinico, IRCCS Fondazione Polienico S. Matte PV

Il 26 e 27 novembre 2026, torna il corso Management delle sale operatorie, un’esperienza pratica per ottimizzare:

  • utilizzo delle Sale
  • organizzazione del personale
  • gestione delle urgenze nel Blocco Operatorio.

È l’occasione unica per confrontati con l’esperienza portata in aula dal team multidisciplinare, coinvolto nella gestione del Blocco Operatorio, del Policlinico “A. Gemelli” e aumentare la produttività del Blocco, rispettare gli obiettivi aziendali e migliorare la tua professionalità.

2 giorni di formazione per:

  • valutare l’efficacia del modello di pianificazione preventiva delle liste di attesa per ottimizzare i tempi del BO
  • definire parametri di priorità nella gestione delle liste operatorie e delle urgenze chirurgiche
  • allocare le risorse e impostare una composizione minima delle differenti équipe. ottimizzare i costi di sala operatoria

Inoltre, il pomeriggio del primo giorno è dedicato alla visita guidata del Blocco Operatorio del Policlinico Gemelli per osservare dal vivo l’organizzazione e il funzionamento del BO della realtà sanitaria eletta migliore ospedale d’Italia ai Best Italian Hospital Awards e cogliere spunti da adottare nella propria struttura sanitaria.

Inoltre, attraverso un lavoro di gruppo hai l’occasione di individuare quali indicatori di performance utilizzare per una buona organizzazione della sala operatoria e ottimizzare i relativi costi.

 

A chi si rivolge


Il corso si rivolge a tutti gli operatori che svolgono attività nei blocchi operatori e vogliono migliorare la programmazione delle sale operatorie, efficientare la misurazione dei tempi chirurgici e gestire al meglio i turni.

In particolare, è indicato per:

  • Responsabile Blocco Operatorio
  • Responsabile Controllo di Gestione
  • Coordinatore Infermieristico
  • Direttore anestesia e rianimazione
  • Responsabile terapia intensiva e emergenze
  • Ingegnere Clinico
  • Direttore Sanitario

Perchè partecipare


  • 01 Gestisci la programmazione integrata del Blocco Operatorio per ottimizzare i tempi vuoti e l’arrivo in simultanea di più pazienti in urgenza
  • 02 Individua priorità e tempi nella gestione delle liste operatorie per definire le attività a cui dare precedenza
  • 03 Definisci i criteri per organizzare le aree produttive e il livello tecnologico per impostare il flusso dei fattori produttivi
  • 04 Adotta parametri per calcolare preventivamente i tempi del percorso chirurgico e implementare un sistema predittivo
  • 05 Conosci il modello Just in Time per ottimizzare complessivamente i flussi di beni e ridurre le scorte minimizzando le immobilizzazioni finanziarie
  • 06 Controlla costi, indicatori e KPI di valutazionedelle performance del Blocco Operatorio per monitorare l’andamento delle attività
  • 07 Valuta l’uso di tecnologie sanitarie di supporto per verificarne l’impatto sul percorso chirurgico del paziente.
  • 08 Partecipa alla visita al Blocco Operatorio, un momento unico per misurarti con le attività quotidiane e prendere spunti da riproporre nella tua realtà.

Formazione Finanziata


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Programma


Roma, 26 e 27 novembre 2026

08.45 Registrazione partecipanti (solo I giornata)
09.00 Inizio dei lavori
11.00 Coffee break
13.00 Lunch break
17.30 Chiusura dei lavori

Le opinioni dei partecipanti


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