Liste d’attesa


Strumenti e analisi dei dati per calcolare e pianificare le risorse necessarie a garantire il rispetto dei tempi imposti dal Decreto

Formazione Online
online
  • 04 Apr 2025 > 09 Apr 2025
  • 14 ore
  • online
  • Attestato di partecipazione

In promozione fino al 07/03
iva esclusa

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È entrato in vigore il DL Liste d’attesa e con esso le sanzioni contro gli abusi e le inefficienze.

Adesso le strutture sanitarie devono adottare report automatizzati, processi di elaborazione dei dati e sistemi digitali di previsione per adeguare la pianificazione chirurgica e ambulatoriale.

Ad aprile, il corso Liste d’attesa ti dà l’occasione di confrontarti con 5 professionisti della sanità pubblica e privata che si occupano di ottimizzare tempi e risorse per garantire accessi equi alle prestazioni sanitarie nel rispetto del proprio budget.

Il 4 e 7 aprile con:

  • un Direttore Generale per identificare gli impatti del Decreto 73/2024 sulle funzioni operative e individuare le aree di criticità da ottimizzare in vista degli audit di Agenas
  • un Direttore Operativo per apprendere gli strumenti di misurazione e reporting della programmazione e automatizzare la composizione dell’agenda chirurgica efficientando il carico di tempo e lavoro per le risorse.

L’8 e 9 aprile, con le best practice e le tecnologie implementate da:

  • un Responsabile Percorso Chirurgico per centralizzare e semplificare la programmazione delle sale e ottimizzare il carico di lavoro di medici e infermieri
  • un Responsabile Ufficio Accettazione e CUP per garantire i requisiti di interoperabilità del nuovo CUP regionale e interregionale nel percorso di presa in carico delle prestazioni ambulatoriali
  • un Ingegnere Gestionale per razionalizzare le risorse dedicate allo smaltimento delle prestazioni e ridurre costi e tempi.

A chi si rivolge


Il corso si rivolge a tutti i professionisti sanitari che devono efficientare la gestione delle liste d’attesa ambulatoriali, di ricovero e chirurgiche e mantenere alti livelli di qualità del servizio assistenziale nel rispetto del Decreto 73/2024.

In particolare, è indicato per:

  • Direttore Generale o Direttore Sanitario
  • Direttore Operativo
  • Dirigente amministrativo
  • Responsabile Gestione Operativa
  • Ingegnere clinico
  • Responsabile pianificazione chirurgica
  • Responsabile CUP e Accesso alle prestazioni

Perchè partecipare


Iscriviti per:

  • definire l’impatto del Decreto a livello operativo sulla programmazione delle prestazioni ambulatoriali e chirurgiche e come i diversi ruoli devono prepararsi alla nuova Piattaforma Nazionale di AGENAS
  • misurare la richiesta di prestazioni ambulatoriali per prevedere il carico di lavoro e implementare report automatizzati per ottimizzare l’allocazione delle risorse
  • elaborare e valutare i dati relativi al percorso del paziente in tempo reale per l’adattabilità continua della pianificazione
  • ripensare la documentazione e i processi di elaborazione dei dati per prepararsi al monitoraggio della piattaforma nazionale
  • ristrutturare le strategie di gestione delle accettazioni in vista dell’implementazione del CUP unico (regionale e interregionale) per creare una rete territoriale interoperabile
  • individuare per ciascun reparto e processo quali e quante risorse sono necessarie per una produttività continua di ambulatorio e sale operatorie e implementare la necessità di orario aggiuntivo.

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Programma


4 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30 

Decreto Liste d’attesa e impatti previsti a livello operativo: gestione strategica per garantire i tempi di cura, la qualità assistenziale e contenere i costi 

  • Decreto Liste d’attesa: i desiderata descritti e la realtà operativa 
  • Creazione ed evoluzione delle liste d’attesa:
    – struttura pubblica
    – struttura privata accreditata 
  • Mappare le aree della struttura organizzativa impattate dal DL 
  • Individuare le risorse e le competenze chiave coinvolte nella riorganizzazione 
  • Misurare la richiesta di prestazioni ambulatoriali per prevedere il carico di risorse
    – condivisione delle agende e molteplicità di sistemi informativi 
  • Strategie di gestione della programmazione chirurgica per garantire i tempi di cura ed efficientare l’organizzazione:
    disponibilità del dato e diffusione di dati oggettivi
    – coinvolgimento Equipe 
  • Garantire l’appropriatezza delle prestazioni in un Sistema Sanitario a risorse scarse 

Samuele Natali, Direttore Generale Clinica San Francesco 

 

7 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30 

dalle 14.00 alle 15.30 

Il ruolo della Responsabile Percorso Chirurgico per riprogrammare le liste nel rispetto di KPI di produttività e degli standard di equità d’accesso 

  • Centralizzare il processo di programmazione per semplificare la gestione e controllare la saturazione dei posti letto 
  • Definire un catalogo complessità chirurgica su misura per determinare il corretto numero di risorse e tempo da allocare 

Emanuela Petretic, Responsabile Percorso Chirurgico, Direzione Sanitaria – IRCCS Burlo Garofolo 

dalle 15.30 alle 17.30 

Case Study 

La rete del CUP per la presa in carico del paziente e la gestione delle liste ambulatoriali 

  • Gestire la produttività e calcolare quante prestazioni erogare per gestire la lista 
  • Strumento di prenotazione e di comunicazione 
  • Integrare e ottimizzare le prenotazioni alternative tramite web e farmacie 
  • Rapporto tra uffici sanitari e uffici amministrativi 

Barbara Margherita Navarra, Ufficio Accettazione – IRCCS Lumazzene 

 

8 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30 

Approccio ingegneristico alle criticità operative e organizzative nella gestione delle Liste di Attesa 

  • Specificità degli interventi oncologici e l’urgenza nel rispetto dei tempi 
  • Creare consapevolezza e urgenza tra le parti coinvolte 
  • Il ruolo della formazione del personale per garantire maggiore collaborazione e competenza 
  • Strategie per migliorare la comunicazione tra Direzione Medica, anestesisti, infermieri e chirurghi 
  • Importanza di un sistema di controllo continuo e puntuale per monitorare i progressi 
  • Ruolo della Direzione Medica e degli infermieri nel mantenere elevati standard di monitoraggio 

Alfredo Adinolfi, Dirigente Gestione Operativa e Ingegnere Gestionale – ASST Valle Olona 

 

9 aprile 2025 dalle 14.00 alle 17.30 

Misurare la richiesta di prestazioni per una programmazione efficiente  

  • Strumenti di reporting automatizzati ed alert operativi 
  • Logica PULL per preparare la preospedalizzazione dei pazienti nella programmazione chirurgica 

Business Intelligence (BI) come strumento di efficientamento delle sale operatorie: automatizzare il sistema di messa in lista e creazione sale  

  • Composizione automatizzata della programmazione chirurgica nel rispetto di KPI di produttività e degli standard di equità d’accesso 
  • Mappare le cause di sospensione degli interventi e attivare misure proattive e reattive 

Claudio Trotti, Direttore Operativo e Direttore delle Professioni Sanitarie, Centro Ortopedico di Quadrante (COQ) – Ospedale Madonna del Popolo – ASL VCO 

 

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