Management della Terapia Intensiva

La tua opportunità di partecipare a 2 giorni in aula pensati per infermieri, coordinatori e responsabili di Terapia Intensiva, per apprendere strumenti manageriali e strategie di clinical governance necessari per garantire qualità, contenere i costi e ottimizzare il tempo-risorsa in un’area critica!

Iscriviti al corso del 21 e 22 ottobre e:

• valuta il costo per posto-paziente per misurare il tempo, il carico di lavoro e il numero di operatori a supporto di ogni paziente
• sviluppa una turnazione efficace per ottimizzare gli orari di gestione del team ed evitare il burnout degli operatori
• conosci i requisiti strutturali e tecnologici di locali e spazi per garantire il rispetto degli standard di qualità strumentale
• struttura analisi e previsioni di bed-management per garantire l’appropriatezza dei ricoveri e il monitoraggio dei costi a carico della struttura
• ottimizza i processi di umanizzazione delle cure correlata alla qualità del servizio assistenziale e al burnout del professionista.

Approfitta di 3 nuovi approfondimenti pratici in tema di:

• setting assistenziale e gestione delle risorse materiali per ridurre gli sprechi e monitorare i consumi e la disponibilità in reparto
• standard internazionali per garantire sicurezza e qualità del percorso assistenziale attraverso protocolli aggiornati secondo best practice a livello globale
• responsabilità medico-legale nella documentazione clinica per assicurare la tracciabilità delle azioni assistenziali.

Prendi parte, inoltre, alla sessione pratica di Learning By Doing per apprendere come applicare la tecnica FMEA e FMECA e sfruttare questi strumenti pratici per l’analisi dell’esposizione al rischio e come monitorarlo lungo il tempo di assistenza e cura al paziente.

A chi si rivolge

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Perché partecipare

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“Ottimo momento di confronto tra operatori di diverse realtà”, Coordinatore infermieristico – APSS Trento 

“Ritengo molto utile la possibilità di confronto con i colleghi partecipanti”, Coordinatore infermieristico AULSS 2 Treviso 

2 giorni di confronto in aula per: 

• soluzioni e strumenti per saper gestire la complessità assistenziale 
• gestire efficientemente il team di lavoro e programmare in modo adeguato la turnazione dei professionisti per ottimizzare tempi e carichi lavorativi 
• coordinare l’inserimento dei neo-assunti per favorire un percorso motivazionale e di crescita professionale 
• sviluppare una comunicazione efficace interna ed esterna per evitare errori di trasferimento informazioni  
• creare un sistema di Clinical Governance all’interno dell’unità operativa di terapia intensiva per garantire la sicurezza del paziente e degli operatori. 

Formazione Finanziata

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Il Docente

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Programma

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• Competenze manageriali per superare le criticità gestionali delle risorse umane e garantire una maggiore sicurezza del paziente
• Criticità gestionali delle risorse materiali
• Strumenti per organizzare al meglio la complessità assistenziale
• Governare il gruppo di lavoro e la turnazione per ridurre lo stress degli operatori
• Valutare le competenze del personale per migliorare il setting assistenziale del paziente
• Percorsi metodologici per definire le azioni di miglioramento e gli indicatori per il monitoraggio
• LEARNING BY DOING sul Clinical Risk Management
• Migliorare l'efficienza dei livelli assistenziali e adeguare strutture e modelli organizzativi ai migliori standard di sicurezza internazionali
• Valutare le responsabilità del personale di area critica per evitare ripercussioni penali e legali
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