Masterclass | Supply Chain Sostenibile
Supply Chain Sostenibile
Riprogettare i processi e implementare strumenti di automazione per rendere la filiera sostenibile mantenendo alti livelli di efficienza
- 14 Ott 2024 > 30 Ott 2024
- 6 moduli - 21 ore
- online
- Executive Masterclass Certificate
In promozione fino al 10/09
Promozioni
Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
*Offerta cumulabile con altre promo in corso
Le reti di approvvigionamento rappresentano nel 2023 tra le cause principali dell’emissione di circa il 60% di CO2. (Fonte: Accenture)
La filiera logistica è sotto la lente d’ingrandimento di investitori, fornitori e stakeholder quando si parla di decarbonizzazione e obiettivi del Green Deal.
I responsabili della logistica sono quindi chiamati riprogettare i processi interni per migliorare il proprio posizionamento ESG investendo su packaging, automezzi e magazzini più efficienti e automatizzati mantenendo alti livelli di servizio.
A ottobre, grazie alla Masterclass Supply Chain Sostenibile, diventa il promotore della transizione ecosostenibile lungo la filiera e apprendi come:
- mappare i flussi di magazzino e automezzi per misurare il proprio impatto e individuare le aree di miglioramento
- individuare e monitorare i KPI green per ridisegnare processi e infrastrutture in ottica di sostenibilità economica e ambientale
- sfruttare la potenzialità di IoT, AI e Data Analytics che permettono di ridurre l’impatto dei costi
- rendere i magazzini più snelli per abbattere gli sprechi e supportare gli andamenti della domanda
- ridurre le emissioni di C02 grazie all’applicazione di processi di automazione nell’organizzazione dei trasporti e gestire la reverse logistic
- recuperare e riadattare le materie prime ripensando prodotti e packaging per ridurre il proprio impatto ambientale.
21 ore di Formazione Online per confrontarti con:
- un Supply Chain Digitalisation manager di azienda di veicoli commerciali per apprendere come ottimizzare i percorsi e i processi tramite ML e digital tools
- un Senior Consultant Operations Management esperto in Lean Management che supporta le aziende nel miglioramento dell’efficienza operativa della filiera logistica
- un Supply Chain expert con esperienza in un’azienda fashion per approfondire come sfruttare l’AI nella gestione delle scorte di magazzino
- un consulente esperto nella revisione dei processi e riorganizzazione di infrastrutture e attrezzature per migliorarne l’efficienza e la flessibilità.
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata
A chi si rivolge
La masterclass si rivolge a tutti coloro che si occupano di ottimizzare le operazioni e le risorse della filiera logistica in ottica di sostenibilità.
Nello specifico, è indicato per:
- Responsabile di Magazzino
- Supply Chain Manager
- Supply Chain Engineering
- Engineering di infrastrutture, aree logistiche, automazioni
Perchè partecipare
6 appuntamenti per:
- implementare soluzioni di automazione e ottimizzare le politiche di stock out e over stock per ridurre i costi e tempi
- sfruttare strumenti di Artificial intelligence a supporto della Supply Chain per definire KPI green
- verificare come revisionare i processi e l’organizzazione di infrastrutture e attrezzature per calcolare, monitorare e gestire il proprio impatto ambientale
- rimodernare automezzi e riorganizzare trasporti, consegne e reverse logistics e ridurre gli sprechi
- riorganizzare il magazzino tramite soluzioni di automazione e AI per identificare i criteri di allocazione delle giacenze e migliorare il percorso di stoccaggio
- ripensare prodotti, packaging e processi e favorire il recupero di risorse e di materiali per abbattere costi e inquinamento.
Perché scegliere il format Masterclass:
- Modalità di erogazione: è erogata totalmente in modalità live streaming che, oltre alla comodità di fruizione, ti permette un’interazione diretta tra docente e partecipanti in tempo reale
- Modularità: si struttura in moduli cadenzati che ti permettono di avere il tempo, tra un modulo e l’altro, di rivedere e assimilare i temi trattati nel modulo precedente e di formarti ovunque tu sia
- Praticità: ha numerosi casi pratici per mettere in pratica da subito le nozioni apprese
- Titolo conseguito: Executive Masterclass Certificate
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
I Docenti
Programma
Modulo 1
14 ottobre 2024 dalle 9.30 alle 13.00
Digital tools e ML per sviluppare una Supply Chain sostenibile end-to-end
- Digital Tranformation: attività di Machine Learning e digital tools per ottimizzare percorsi e processi
- Artificial intelligence e definire KPI Green supporto della Supply Chain Novità 2024
- Esempio di un tool di gestione della sostenibilità per la Supply Chain
- Visibilità nei trasporti e nella supply chain
– End to end control tower
– Inbound real time tracking
– Come ridurre viaggi urgenti ed emissioni
– Esempi di use cases end-to-end - Processi paperless per trasporti e intralogistica
– RFID
– ECMR
– Pick to light
Marco Trombini, Supply Chain Digitalisation – IVECO Group
Modulo 2
17 ottobre 2024 dalle 14.00 alle 17.30
Revisione dei processi, riorganizzazione di infrastrutture e attrezzature per ridurre il proprio impatto ambientale
- Applicare pratiche organizzative per ridurre costi di magazzino e di trasporto interno
- Automatizzare per ridurre le risorse da utilizzare e aumentare la flessibilità
Ridisegnare i processi e infrastrutture end-to-end in ottica di ottimizzazione dei processi, sostenibilità, riduzione dell’impronta e miglioramento dei KPI economici e di sostenibilità
- Introdurre progetti di automazione per ottimizzare i flussi e migliorare i KPI delle operazioni di magazzino e logistici
- Misurare la propria impronta di CO2 nella gestione dei trasporti per impostare e monitorare obiettivi green
- Definire le soluzioni per la digitalizzazione e l’automazione dei processi di supply chain Novità 2024
Bernardo Nicoletti, Consulente e professore di Management Science
Modulo 3
21 ottobre 2024 dalle 9.30 alle 13.00
Intelligenza artificiale e Supply Chain Analytics per ridurre i costi ed evitare l’allungamento dei tempi Novità 2024
- Gestione scorte di magazzino tramite sistemi di intelligenza artificiale
- Organizzazione di un magazzino snello per far fronte all’aumento della multicanalità di vendita e l’incertezza della domanda
- Analizzare e prevedere la domanda
- Politiche di riordino per evitare lo stock out e l’over stock
- Casi aziendali permetteranno di individuare modalità operative e parametri di controllo
Davide Pezzia, Supply Chain expert
Modulo 4
24 ottobre 2024 dalle 14.00 alle 17.30
Dalla Supply Chain al Supply Network: implementare processi di automazione nei trasporti e nelle consegne per efficientare la rete e ridurre le emissioni di CO2
- Riorganizzare il sistema logistico per pianificare le consegne diminuendo le emissioni e i costi e migliorando la qualità (puntualità)
- Modelli di gestione e programmazione definiti attraverso automazione e soluzioni di intelligenza artificiale
- Modernizzare i mezzi di trasporto come investimento per ridurre gli sprechi
Adattamento delle strategie di Supply Chain Reverse Logistics nella gestione dei resi in un mercato omnicanale
- Opportunità di business della logistica inversa che promuove il riuso e il riciclo di prodotti, componenti e materiali riducendo i costi
- Gestione della vita del prodotto e tecnologie informatiche per automatizzare la raccolta dei dati sul flusso di ritorno della merce ed efficientare la catena
- Nuovi obblighi di reporting (CSRD)
Bernardo Nicoletti, Consulente e professore di Management Science
Modulo 5
28 ottobre 2024 dalle 9.30 alle 13.00
Gestione delle scorte di magazzino tramite sistemi di intelligenza artificiale Novità 2024
- Identificare i criteri di allocazione delle giacenze per migliorare il percorso di stoccaggio
- Tracciare i processi interni: indice di movimentazione, rotazione e di accesso
– Verifica delle condizioni operative per personalizzare il layout di magazzino
– Regole di allocazione e disposizione delle referenze - Analizzare il tempo-metodistica delle prestazioni
- Mantenere aggiornata la mappatura nel tempo sulla base di KPI modificabili come l’intensità di movimentazione
- Implementare tecnologie a supporto delle attività di magazzino ed esempi concreti di applicazione
- Casi aziendali per individuare modalità operative e parametri di controllo
Andrea Payaro, Adjunct Professor – Senior Consultant Operations Management
Modulo 6
30 ottobre 2024 dalle 14.00 alle 17.30
Ripensare prodotti, packaging e processi per favorire il recupero di risorse e di materiali
- Imballaggio e confezionamento come attività strategiche per abbattere costi e impatto ambientale
- Gestione ottimizzata delle risorse con riduzione degli sprechi
- Ottimizzare il recupero di materie prime ripensando a nuovi prodotti e nuovi packaging
- Passare a packaging sostenibili: ovvero riusabili e riciclabili
Andrea Payaro, Adjunct Professor – Senior Consultant Operations Management
Le opinioni dei partecipanti
“Corso molto educativo”
Freight & External Wh Coordinator – Zoppas
Ho apprezzato la competenza dei docenti e l’efficienza dell’organizzazione, K4G
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