Formazione Online | Produttività di magazzino
Produttività di magazzino
Strumenti di automatizzazione e analisi dei dati della domanda per ottimizzare la movimentazione della merce e prevenire le carenze
- 19 Feb 2025 > 21 Feb 2025
- 7 ore
- online
- Attestato di partecipazione
In promozione fino al 17/01
Promozioni
Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
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“Confrontarsi con accademici e persone impegnate direttamente nella risoluzione di problemi costituisce sempre una crescita professionale ed umana”, Planning Manager – Marcegaglia Specialist
Il Responsabile e Planning Manager di Magazzino deve implementare strategie di movimentazione della merce e prevedere le carenze per garantire i tempi di evasione e l’adattabilità dei processi logistici interni.
Per rimanere competitivi e fronteggiare gli andamenti del mercato è quindi necessario aggiornare la gestione dei depositi sia nell’ottica di una personalizzazione del layout sia nell’ottica di una digitalizzazione e automazione dei processi.
Per te che devi efficientare il magazzino, su cui gravano importanti costi e aspettative dal punto di vista della sostenibilità e dell’efficienza, 7 ore di Formazione Online grazie alle quali sarai in grado di:
- definire le attività a valore aggiunto per abbattere gli sprechi e contenere i costi secondo i criteri del magazzino snello
- valutare come l’automatizzazione del magazzino è in grado di efficientare le strategie di flessibilità e velocità di approvvigionamento per applicarla e implementarla nella tua realtà
- identificare i criteri di allocazione della merce per ottimizzare i tempi di movimentazione
- aggiornare la mappatura del deposito nel tempo e declinarla secondo KPI modificabili e personalizzati.
Metti subito questo corso nel carrello e confrontati con:
- l’Esperto in Operation per efficientare le prestazioni del magazzino e applicare un layout snello e personalizzato partendo dall’analisi dei dati della programmazione della domanda
- il Direttore Logistica di Coop Alleanza 3.0 per verificare i driver decisionali per l’adozione di processi automatizzati e quali nuovi KPI monitorare per una logistica efficiente e innovativa.
A chi si rivolge
La formazione online si rivolge ai professionisti della filiera logistica che si occupano di ottimizzare i flussi di magazzino.
In particolare, è di interesse per:
- Supply Chain Manager
- Responsabile Magazzino
- Capo Magazziniere
- Responsabile Distribuzione
- Operations e Innovation Manager
- Warehouse Supervisor
Perché partecipare
Partecipa per:
- verificare le regole di allocazione e disposizione delle referenze per ottimizzare e personalizzare il layout di magazzino
- approfondire come implementare strumenti di digitalizzazione nei processi di put away, picking e sorting
- identificare e investire in procedure snelle per abbattere i costi e ridurre i ritardi nella movimentazione delle merci
- analizzare i dati provenienti dalla pianificazione della domanda per migliorare le prestazioni del magazzino.
Approfitta delle novità dell’edizione 2025, potrai:
- esaminare i metodi di previsione delle scorte in/out per ridurre i costi e gli oneri legati allo stock
- implementare il monitoraggio personalizzato sulle proprie esigenze e la pianificazione delle tempistiche dei riordini per gestire l’inventario e prevedere la domanda
- approfondimento sulle logiche di stoccaggio in magazzino per efficientare la rotazione della merce.
Confrontati con il Case Study di Coop Alleanza 3.0 e apprendi quali strategie sono vantaggiose per implementare depositi automatizzati e quali nuovi KPI monitorare per non subire perdite ed efficientare il magazzino con le nuove tecnologie.
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
I Docenti
Programma
19 febbraio 2025 dalle 9.00 alle 13.00
Allineare le richieste del Customer Service alle giacenze di magazzino ed efficienta le spedizioni con la gestione digitalizzata degli approvvigionamenti e delle scorte
- Gestione di un magazzino evoluto: come pianificare le attività e valutare le risorse necessarie
- Processo di magazzino e errori da evitare
- Digitalizzazione e automazione: nuovi strumenti per la pianificazione e movimentazione delle merci
- Massimizzare le capacità nello spazio a disposizione nello stoccaggio (putaway)
- Sistema di gestione dell’abbassamento (refilling) delle postazioni
- Gestione del prelievo come picking e routing
- Metodi di prevenzione in/out di magazzino Novità 2025
- Indicazioni sulla gestione del riordino Novità 2025
Organizzare il magazzino snello per rispondere prontamente alla fluttuazione di mercato
- Identificare le attività a valore aggiunto per abbattere gli sprechi e contenere i costi
- Logiche di magazzino (ABC, …) Novità 2025
21 febbraio 2025 dalle 9.00 alle 13.00
dalle 9.00 alle 12.00
Ottimizzare il posizionamento della merce e ridurre i tempi di movimentazione nella fase di prelievo e spedizione
- Identificare i criteri di allocazione delle giacenze per migliorare il percorso di stoccaggio
- Tracciare i processi interni: indice di movimentazione, rotazione e accesso
- Verificare delle condizioni operative per personalizzare il layout di magazzino
- Defiire le regole di allocazione e disposizione delle referenze
- Analizzare il tempo-metodistica delle prestazioni
- Mantenere aggiornata la mappatura nel tempo sulla base di KPI modificabili come l’intensità di movimentazione
- Implementare tecnologie a supporto delle attività di magazzino ed esempi concreti di applicazione
Analizzare i dati provenienti dalla pianificazione della domanda per migliorare le prestazioni del magazzino
Andrea Payaro, Adjunct Professor – Senior Consultant Operations Management
dalle 12.00 alle 13.00
Case Study
L’esperienza di Coop Alleanza 3.0: ottimizzare la gestione del deposito automatizzato con il Direttore Logistica
- Cambiamento del monitoraggio dei KPI passando da un deposito tradizionale ad un deposito automatico
- Approccio e organizzazione da adottare per la progettazione e l’implementazione di processi di magazzino efficaci, che facilitino la transizione verso una gestione automatizzata, migliorando la produttività e riducendo i costi operativi
Paolo Rangoni, Direttore Logistica – Coop Alleanza 3.0
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