Supply Chain Forecasting

Il tema della carenza di farmaci è sempre più attuale sino ad essere stato definito in una recente nota dell’EMA “un problema sanitario globale che può portare al razionamento dei medicinali e a ritardi dei trattamenti clinici con impatto sulla cura dei pazienti”.

In questo contesto, quindi diventa una priorità avere processi e strumenti utili a garantire la continuità delle forniture per soddisfare le richieste dei sistemi sanitari e la disponibilità dei medicinali.

Per far fronte a queste esigenze e garantire una gestione strategica delle scorte sono state create le giornate del 25 e 26 settembre 2024 in cui, attraverso l’esperienza sul campo di  un Head of Logistic Operation e Supply Chain Operation Manager di azienda farmaceutica internazionale, puoi:

• ottimizzare la catena di approvvigionamento, facilitando le efficienze di produzione attraverso la standardizzazione dei processi con logica make to stock
• individuare come effettuare forecasting & planning per determinare gli obiettivi di scorta in linea con il livello di servizio atteso a livello locale o global
• sviluppare e generare report e analisi per un miglioramento continuo dei processi interni anche in relazione all’insorgere di eventi imprevisti
• capire come gestire correttamente la catena di fornitura in relazione alle specificità del prodotto e del canale distributivo intermedio, ospedaliero e farmaceutico

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A chi si rivolge

Perchè partecipare

Due giorni di approfondimento in aula per:

• conoscere la normativa di riferimento in tema di carenza farmaci per gestire tempestivamente il flusso informativo con le autorità
• impostare processi interni utili per intervenire in caso di volatilità improvvisa dei mercati e mitigare le interruzioni
• implementare dei piani di previsione e di domanda per garantire un ciclo di approvvigionamento nel medio e lungo periodo
• garantire le strategie di procurement utili ad ottimizzare la gestione di fornitori locali e stranieri e i tempi di acquisto.

Inoltre, attraverso esercitazioni in aula si ha l’occasione di:

• verificare come creare modelli per gestire le serie storiche e garantire l’accuratezza previsionale
• gestire il monitoraggio delle attività di demand planning per intervenire in caso di errori di previsione
• garantire il demand forecasting gestendo le variabili ambientali, economiche e temporali e la successiva review forecasting
• cogliere l’opportunità di vedere come è stato implementato e/o migliorato un processo di Demand all’interno di un’azienda Pharma

Modalità didattica

Durante le due giornate di formazione è utile portare con sé un PC che sarà utilizzato durante le esercitazioni che il docente proporrà a supporto del programma.

Il Docente

Marco Demarin

Head of Logistic & Operation
Astellas Pharma

Programma