Formazione Online | CAPM Certified Associate in Project Management
CAPM Certified Associate in Project Management
Preparati a passare l’esame CAPM®: competenze di Project Management, analisi aziendale e framework agili per progetti di successo
- 09 Dic 2025 > 11 Dic 2025
- 24 ore
- Attestato di partecipazione
- 23 PDUs
In promozione fino al 27/10
Promozioni
Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
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Ottenere la CAPM® significa dimostrare di possedere le conoscenze fondamentali e gli strumenti necessari per lavorare su una varietà di progetti e utilizzare approcci diversi, tra cui la gestione predittiva dei progetti, l’analisi aziendale e le tecniche agili.
Il percorso intensivo di IKN consente di approfondire le tematiche fondamentali del Project Management, di integrarle con una puntuale analisi dei punti critici dell’esame, utilizzando metodi e tecniche efficaci con il fine di accelerare l’apprendimento.
Questo corso interattivo ha l’obiettivo di preparare l’esame, andando oltre i fondamenti del project management e approfondendo le metodologie predittive basate su pianificazione, i framework agili e le metodologie, e i framework di analisi aziendale.
A chi si rivolge
- Project Manager
- Project Manager Junior
- Business Analyst
- Team Leader e Responsabili
- Aziende che vogliono formare il proprio team
- IT Manager
- CDO
Perché partecipare
- Migliorare le conoscenze e competenze di project management per consegnare progetti in tempo e entro il budget.
- Acquisire una comprensione pratica delle applicazioni sul posto di lavoro
- Cogliere i fondamenti della gestione dei progetti e i suoi concetti fondamentali
- Comprendere i vari cicli di vita e processi del progetto
- Preparare piani e strategie di gestione dei progetti ed eseguirli
- Utilizzare le tecniche di problem solving per gestire i progetti
- Utilizzare approcci predittivi o adattivi a seconda del contesto
- Documentare i controlli di progetto sia per i progetti predittivi che per quelli adattivi
- Comprendere i diversi framework di analisi aziendale
- Determinare l’impatto della gestione dei progetti sull’analisi di business
- Sviluppare piani di comunicazione con le parti interessate
- Raccogliere i requisiti per l’analisi aziendale
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
Certificazioni Internazionali
Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui ATP – Authorized Training Partner:
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®
Inoltre rientra nei percorsi di certificazione internazionale della DUKE UNIVERSITY, nostro partner accademico.
Programma
Syllabus PMI® Authorized CAPM® Exam Prep Course Description
Panoramica del Corso
Ottenere una panoramica concisa del corso di preparazione CAPM e ampliare la comprensione dei fondamenti del project management
Schema dei contenuti dell’esame PMI CAPM®
Progetti e Project Management
Apprendere i principi fondamentali del project management, la sua struttura e l’importanza cruciale dell’esecuzione dei progetti.
Organizzare per la Performance di Progetto
Esplorare la performance del progetto, approfondendo i ruoli del team di progetto, il coinvolgimento degli stakeholder e l’etica nel project management
Framework di Analisi Aziendale
Acquisire una comprensione completa del ruolo dell’analista aziendale, delle complessità nella raccolta dei requisiti e della dinamica della collaborazione con gli stakeholder all’interno del framework di analisi aziendale.
Domini dell’Analisi Aziendale
Apprendere i processi e i requisiti dell’analisi aziendale attraverso vari modelli e approcci.
Cicli di Vita, Approcci di Sviluppo ed Elementi Comuni
Approfondire le complessità dei cicli di vita del progetto e del prodotto, esplorare vari approcci di sviluppo e padroneggiare le aree chiave di performance del progetto come l’ambito, la pianificazione e la gestione del rischio.
Metodologie Predittive
Imparare a selezionare e applicare metodologie predittive per la pianificazione strategica ed esecuzione del progetto, comprendendo lo sviluppo del team e l’identificazione dei rischi.
Lavoro di Progetto e Consegna
Acquisire una comprensione dei principi delle metodologie predittive, migliorando la capacità di gestire efficacemente le comunicazioni di progetto, i rischi, la qualità e l’interazione con gli stakeholder.
Approcci Adattivi
Scoprire come gestire strategicamente progetti e team utilizzando metodologie adattive per ottenere risultati in ambienti di progetto adattivi.
Misurazione, Tracciamento e Gestione dell’Incertezza
Approfondire la comprensione del tracciamento delle misurazioni e della gestione dell’incertezza per individuare sfide, valutare la performance dei progetti adattivi e mitigare proattivamente i rischi.
Formazione in House
Sceglici per la tua formazione personalizzata: a partire dall’analisi dei tuoi obiettivi e delle tue esigenze progettiamo una soluzione su misura adattando i contenuti per la tua azienda. Scegli tu come, dove e quando
Corsi e eventi correlati
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