Formazione Online | Hybrid Project Management - Waterfall & Agile

Hybrid Project Management – Waterfall & Agile


Waterfall + Agile = Hybrid PM

Formazione Online
online
  • 03 Ott 2024 > 04 Ott 2024
  • 15 ore
  • online
  • Attestato di partecipazione
  • 15 PDUs

In Promozione fino al 03/09

Scopri come applicare una metodologia flessibile nel ciclo di vita dei tuoi progetti

I progetti devono essere gestiti attraverso metodologie efficaci che ne garantiscano il successo. La metodologia tradizionale Waterfall è molto utile per i progetti con un ambito stabile, mentre la metodologia Agile è nata per rispondere a quei progetti che sono in continuo cambiamento.

Oggi, la maggior parte dei progetti ha una natura mista, per cui sono ugualmente necessarie metodologie tradizionali o agili per gestire lo stesso progetto.

Per questo motivo si sta facendo strada il cosiddetto HYBRID MANAGEMENT, in cui utilizziamo strumenti della metodologia tradizionale e agile a seconda delle nostre esigenze.

Il corso si svolgerà online nelle date 3 e 4 ottobre 2024

Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui siamo REP® (Registered Education Provider):
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata

A chi si rivolge


  • Project manager
  • Program manager
  • Portfolio manager
  • IT manager
  • Responsabile sistemi informativi

Perché partecipare


  • Comprendere i principi di gestione di un progetto Agile e di un progetto tradizionale e le differenze tra i due approcci.
  • Identificare i fattori secondo i quali scegliere un approccio ibrido
  • Comprendere le modalità di  combinazione dei due approcci e quando preferirne uno rispetto all’altro.
  • Acquisire linee guida per la gestione ibrida di un progetto concernenti l’intro ciclo di vita del progetto.

Programma


Modulo 1

INTRODUZIONE

  • Che cos’è un progetto?
  • Principali errori e problemi nella gestione di progetti
  • Tipologie di cicli di vita di un progetto
  • Agile vs. Waterfall
  • Principi fondamentali di un progetto Waterfall: predicibilità
  • Principi fondamentali di un progetto Agile: la creazione di valore immediata e continua
  • Cicli di vita ibridi più comuni: per fasi, per deliverable
  • Fattori per la selezione del metodo
  • La Roadmap di alto livello
  • La gestione ibrida del programma e del portfolio
  • Ruoli e responsabilità del PM
  • Ruoli e responsabilità del team di progetto

Modulo 2

INIZIO DEL PROGETTO

  • L’inizio di un progetto Agile
  • Le attività di inizio di un progetto tradizionale
  • Stakeholder engagement
  • La formazione del Team di Progetto
  • La definizione dei requisiti iniziali

Modulo 3

LA PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO

  • La pianificazione di un progetto Agile
  • Attività di pianificazione di un progetto tradizionale
  • Il backlog e le user story.
  • Il BRD e i requisiti
  • Lo schedule e il Release Plan
  • Minimum Viable Product  (MVP) e Minimum Markettable feature
  • Pianificazione delle risorse e dei costi, curva ad “S” e Burn Chart
  • Pianificazione dei rischi
  • Pianificazione della Qualità
  • Pianificazione della Comunicazione

Modulo 4

ESECUZIONE E CONTROLLO DEL PROGETTO

  • Linee guida per il  Project Manager
  • Linee guida per il  Team di progetto
  • Linee guida per la revisione e prioritizzazione dei requisiti
  • Linee guida per il management
  • Il miglioramento continuo
  • Attività di monitoraggio e controllo con la metodologia tradizionale
  • Utilizzo della curva a “S” e del Burnup Chart per il controllo del progetto
  • Ripianificazione continua, scostamenti e azioni correttive
  • Correzione tramite la sperimentazione
  • Gestione della Comunicazione
  • Gestione delle Lessons Learned

Modulo 5

CHIUSURA DEL PROGETTO

  • La chiusura di un progetto Agile
  • Attività di chiusura di un progetto tradizionale
  • Accettazione finale da parte del cliente
  • Passaggio in produzione

 

 

Scarica programma

Date e sedi


Hybrid Project Management - Waterfall & Agile03 Ott 2024 > 04 Ott 2024
In Promozione 1.199,00 €fino al 03/09
15 ore
online

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