Gestione dei rischi di Progetto

Identifica, valuta e mitiga i rischi nei progetti per garantire il successo ed evitare perdite finanziarie.

Formazione Online

online

10 Nov 2025 > 13 Nov 2025
22,5 ore
online
Attestato di partecipazione
22,5 PDUs

In Promozione fino al 03/06

iva esclusa

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Questo corso affronta come identificare, quantificare, controllare e rispondere al Risk Management nel contesto del life cycle di un progetto. Il training fornisce tecniche e strumenti qualitativi e quantitativi per valutare l’impatto del rischio. Attraverso esercizi interattivi e case studies potrai applicare le teorie, i concetti e i principi di Risk Management a situazioni reali.

Risk Management esamina minacce e opportunità dalla duplice prospettiva top-down e bottom-up, utilizzando il nostro collaudato processo di risk management in 8 step. Attraverso strumenti efficaci, incluso il nostro risk assessment model, imparerai a valutare e rispondere ai rischi di progetto e delle attività. Grazie all’utilizzo di questi tools potrai identificare, quantificare, controllare e rispondere ai rischi di progetto, attraverso un risk management plan. Questo plan ti permetterà di monitorare e controllare i rischi durante tutta l’esecuzione del progetto, identificando i rischi nuovi, rivalutando quelli esistenti e tenendo sotto controllo i potenziali. Al termine del corso avrai acquisito nuove pratiche da applicare alla tua attività lavorativa e nuovi insight sull’applicazione e i vantaggi di un efficace risk management.

Il corso si terrà il 10, 11 e 14 Luglio e Online

A chi si rivolge

Project Manager
Risk Manager
Managing Director
Product Manager
Project Leader

Perché partecipare

Implementare un pratico processo in 8 step per gestire i rischi di progetto
Identificare minacce e opportunità e determinare il loro rispettivo valore nel progetto
Controllare più rischi usando strategie efficaci
Far superare le barriere psicologiche di stakeholder e team members
Rendere rischi e opportunità elementi parte integrante del project plan

Formazione Finanziata

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata

Scopri come, clicca qui.

Certificazioni Internazionali

Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui ATP – Authorized Training Partner:
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®

Inoltre rientra nei percorsi di certificazione internazionale della DUKE UNIVERSITY, nostro partner accademico.

Programma

Introduzione al Rischio

Project Risk
La duplice natura del rischio
Elementi del rischio
Livelli di rischio
Caratteristiche
Risk Management
Definizione, Benefits e responsabilità del Risk Management
Project Planning Process e Risk Management
Tipologie di rischio
Incertezza
Fattori che influenzano la percezione del rischio
Fattori di successo determinanti per la gestione del rischio

Identificare il Rischio

Risk Management e Project Management
Risk Management Model
Step 1: Risk Management Planning
L’importanza di Documentazione e Comunicazione
Step 2: Identificare i rischi
Linee guida e preparazione all’identification
Strumenti e tecniche (Expert Interviews, Delphi Technique, Brainstorming, Nominal Group, Technique, Affinity Diagram, Analogy, Checklists, Questionnaires, and Templates, Crawford Slip Method, SWOT Analysis, Prototyping)
Risk Event Lists and Common Problems
Identificare gli additional risks

Analysis Fundamentals

Presentare il rischio
Probabilità e impatto
Qualitative Risk Rating
Quantitative Risk Analysis
Probability Assessment: approcci combinati
Probability analysis and rules
Comparare gli approcci

Analizzare e prioritizzare

Step 3: Analizzare i rischi
Linee guida della Risk Analysis
Impact analysis (Project Cost, Schedule and Scope)
Strumenti e tecniche (Expert Judgment, Financial Measurements, Expected Value, Decision Tree, Statistical Sums (PERT), and Computer Simulation (Monte Carlo))
Documentare l’analisi
Step 4: Prioritizzare i rischi
Linee guida
Strumenti e tecniche (Qualitative Risk
Ranking, Expected Value, Filtering, and Comparative Risk Ranking)

Plan Responses ai Rischi

Step 5: Risk Response Planning
Risk Response Planning Process
Risk Response Strategies for Threats
Risk Response Strategies for Opportunities
Pianificare il Risk Response Planning
Risk Analysis e Response Development
Response Analysis Matrix
Risk Response Escalation
Definizione di Riserve
Fattori nel determinare le riserve
Aggiornare il Risk Management Plan

Eseguire, Valutare e Documentare i rischi

Overview del Risk Monitoring

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata: richiedici informazioni

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