Webinar | Accountability AI: i 3 pilastri della governance

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Accountability AI: i 3 pilastri della governance

Sai chi risponde se un progetto AI va storto nella tua azienda? In 60 minuti, il framework per non scoprirlo a tue spese.

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  • 10 Giugno 2026
  • Dalle 11:30 alle 12:30
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Hai già adottato strumenti AI. O stai per farlo. Ma hai risposto a queste domande?

  • Se un agente AI prende una decisione sbagliata, chi ne risponde?
  • I tuoi processi critici sono stati ripensati per l’AI, o stai semplicemente aggiungendo nuovi tool su flussi vecchi?
  • Sei allineato all’AI Act? Sai cosa rischi se non lo sei?

Se anche a una sola di queste domande non hai una risposta certa, questo webinar è per te.

Integrare l’AI non è un progetto IT: è una prova della capacità di governance della tua azienda. E la posta in gioco è concreta — esposizione legale, costi senza ritorno, responsabilità che nessuno ha presidiato.

In 60 minuti, l’Avv. Fabio Polettini e l’Ing. Alberto Montanari portano la visione legale e quella industriale per darti un framework concreto, immediatamente applicabile nella tua realtà.

Alberto Montanari, ha governato Joint Venture internazionali e assetti industriali complessi ai vertici di FCA e Magneti Marelli. Non porta teoria: porta i criteri che ha usato sul campo per tradurre l’innovazione in valore reale.

Avv. Fabio Polettini, cassazionista esperto di diritto industriale, ti mostra dove sei esposto oggi — e come allinearti all’AI Act senza bloccare l’innovazione.

Padroneggia i 3 pilastri che separano chi governa l'AI da chi la subisce

Il 95% dei progetti AI fallisce. Non per la tecnologia — ma per la mancanza di chi la governa.*

Senza una governance solida, qualsiasi tool AI — dal semplice LLM all’agente più sofisticato — genera esposizione legale e costi senza ritorno. Non aspettare che il problema si presenti: cogli la rotta da chi l’ha già percorsa.

*Ricerca di iKN Italy in collaborazione con Casaleggio Associati “Total Cost of Ownership dall’AI”

  • 01 Pilastro 1 > Processi  AI-based Come ridisegnare i flussi operativi integrando l'AI in modo strutturato, non rattoppato. Cosa cambia nel modello operativo quando una macchina entra nella catena decisionale?
  • 02 Pilastro 2 > Accountability tra Board, IT e Legal Come definire chi decide cosa e chi risponde di cosa — ed evitare i vuoti di responsabilità che trasformano un progetto AI in un rischio per il management?
  • 03 Pilastro 3 > Conformità normativa Cosa prevede l'AI Act per la tua organizzazione, cosa è già in vigore e come costruire un sistema di compliance che protegga l'innovazione invece di frenarla?

A chi si rivolge

Questo webinar è pensato per chi ha la responsabilità di decidere, non di eseguire.

È il tuo webinar se sei:

    • CEO / General Manager — vuoi che l’AI sia un asset governato, non una variabile fuori controllo
    • COO — devi integrare l’AI nei processi operativi senza creare caos organizzativo
    • CIO / CTO — sai che il problema non è la tecnologia, ma il framework attorno a essa
    • Chief Compliance Officer / Responsabile Legal — vuoi capire esattamente cosa prevede l’AI Act per la tua azienda
    • DPO — devi presidiare i rischi legati al trattamento dei dati nei sistemi AI
    • Chief Risk Officer — stai mappando le nuove esposizioni introdotte dall’AI nei processi critici
    • Head of Innovation / Digital Transformation Director — vuoi che i tuoi progetti AI vadano oltre il pilot e generino valore reale

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