Analisi predittiva per governare la supply chain

La pressione sulla filiera non è una fase temporanea: domanda in crescita, fornitori condivisi, lead time in allungamento. I sistemi ERP registrano il problema, non lo anticipano. 

Questo webinar offre le coordinate per mantenere il controllo della supply chain quando la capacità è satura e il ritardo non è più recuperabile. 

Come evitare che il backlog diventi un rischio di execution? 

Una lettura operativa che parte dall’esperienza della difesa e si applica a tutte le filiere industriali complesse, dove più programmi competono sulle stesse risorse e ogni ritardo impatta margini e affidabilità. 

Partecipa al webinar e scopri i 3 pilastri per governare la capacità produttiva: 

• Attiva modelli di digital twin per rendere visibile la capacità reale dei fornitori e anticipare le criticità 
• Riallinea le priorità con logiche di algorithmic priority alignment quando le risorse non sono sufficienti 
• Garantisci controllo continuo con end-to-end visibility & stress testing su performance, capacità e affidabilità della consegna 

Senza strumenti predittivi, la gestione resta reattiva: i ritardi si rincorrono, i margini si comprimono, il controllo si perde. 

Non inseguire la saturazione, anticipala.

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A chi si rivolge

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Simone Astiaso Garcia

Senior Vice President Engineering Operations
ELT Group