Lean Management in Sanità

La pandemia e le riforme scaturite dal PNRR spingono oggi il SSN a un cambiamento. In quest’ottica, le metodologie lean applicate alla sanità possono svolgere un ruolo importante. (Fonte: Quotidiano Sanità)

Il Lean Management in sanità si traduce in un miglioramento dei processi di cura e un risparmio di risorse da reinvestire a beneficio di operatori e pazienti.

Sfrutta le potenzialità di questi strumenti e a ottobre, verifica come implementare correttamente progetti Lean nella tua realtà confrontandoti con 3 esperti che sono passati dalla teoria alla pratica e:

• semplifica i percorsi interni e riduci i tempi di attesa nel prericovero per monitorare i tempi morti e ridurre i ritardi
• ottimizza l’uso delle sale operatorie e degli ambienti di lavoro per aumentare la produttività del blocco
• valorizza le tue risorse operative interne migliorando i loro flow e risparmiando tempo e costi.

Passa dalla teoria alla pratica analizzando progetti che hanno permesso concretamente di ottimizzare i tempi e costi nel prericovero e nel blocco operatorio. Con esperti di lean in sanità verifica come:

• OTTIMIZZARE I COSTI nel prericovero scremando la scelta dei singoli esami in ottica di appropriatezza ed economicità
• EFFICIENTARE I TEMPI del prericovero per far concludere il percorso dei pazienti in 1 giorno riducendo i tempi di attesa
• IMPLEMENTARE STRUMENTI DIGITALI per il tracing in tempo reale del paziente lungo il suo percorso all’interno del blocco operatorio
• APPLICARE LO SMED (Single Minute Exchange of Die) come strumento per valutare ed efficientare i flussi nel Blocco Operatorio
• VALORIZZARE LE RISORSE UMANE per ridurre i movimenti che consumano tempo e creare valore per i collaboratori sanitari.

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A chi si rivolge

Perchè partecipare

14 ore di approfondimento per applicare l’approccio e strumenti di Lean e:

• semplificare i processi in ambito sanitario per migliorare il servizio al paziente
• diminuire gli sprechi di risorse, tempo e costi economici senza incorrere in errori
• promuovere l’interazione tra le diverse funzioni sanitarie per limitare i rischi di un inefficace governo clinico
• centralizzare la figura del paziente durante le cure per evitare reclami
• riprogettare i percorsi clinici dei pazienti con l’obiettivo di ridurre i tempi morti
• ottimizzare l’uso di sale operatorie per migliorare la qualità delle prestazioni assistenziali
• confrontarsi con esperti che hanno già implementato, corretto e monitorato i risultati di progetti di lean in sanità per efficientare l’assistenza al paziente.

Modalità didattica:

La Formazione Online alternerà momenti di teoria ad applicazioni concrete di progetti di Lean in ambito sanitario per coglierne le criticità e risoluzioni dal punto di vista pratico.

Programma