Formazione Online | Programmare personale di blocco operatorio

Programmare personale di blocco operatorio


Definire i parametri di misurazione della produttività e il calcolo del tempo individuale per ridurre i costi operativi

Formazione Online
online
  • 07 Mag 2024 > 08 Mag 2024
  • 14 ore
  • online
  • Attestato di partecipazione

In promozione fino al 05/04

Nella prassi si stima una spesa di circa 12 mila euro per coprire le spese di inserimento e formazione di un nuovo operatore nel blocco operatorio. 

Oltre a questi aspetti, è necessario considerare anche la capacità di saper trattenere le proprie risorse. Una corretta programmazione del personale, quindi, permette di abbattere i tassi di turnover facilitando crescita e sviluppo del team. 

A maggio, approfitta del primo corso che ti permette di confrontarti con 3 professionisti del Blocco Operatorio e capire come strutturare 2 modelli analitici di organizzazione e calcolo del fabbisogno del personale, capaci di: 

  • contenere la spesa sanitaria 
  • efficientare le risorse e i tempi 
  • ridurre il turnover del personale 
  • migliorare la gestione del Blocco Operatorio. 

14 ore di Formazione Online e 3 laboratori per formarti sui metodi di ottimizzazione delle risorse nel Blocco Operatorio e apprendere come: 

  • calcolare il totale fabbisogno di infermieri e operatori sulla base della complessità degli interventi e in relazione al percorso della persona assistita 
  • misurare il tempo di lavoro individuale delle tue risorse per determinare come soddisfare i bisogni assistenziali del tuo reparto e garantire un’elevata qualità delle prestazioni sanitarie 
  • raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati migliorando la produttività del Blocco.  

Al termine delle 2 giornate e grazie alla Simulazione pratica avrai costruito un foglio di calcolo del fabbisogno di personale che potrai usare nella tua realtà! 

Modalità didattica: 

Per trarre massimo profitto dalle esercitazioni è necessario avere installato MS Excel sul proprio PC. 

Sei interessato a maturare i crediti ECM per mantenere l’iscrizione al tuo albo professionale? Contattaci 

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata

A chi si rivolge


La Formazione Online è rivolta ai professionisti della sanità pubblica e privata che lavorano all’interno del Blocco Operatorio e che sono coinvolti nelle attività di gestione ed organizzazione del personale e dell’operatività giornaliera. 

In particolare, è indicato per: 

  • Coordinatore di Blocco Operatorio 
  • Responsabile Blocco Operatorio 
  • Medico Anestesista Rianimatore 
  • Coordinatore Infermieristico 
  • Lean Manager 

Perché partecipare


“Corso utile in quanto spiegato chiaramente e grazie alla possibilità di fare esempi pratici e possibilità di mettersi a confronto con i colleghi di altre realtà” 

Responsabile Blocco operatorio chirurgico mininvasivo – Azienda Sanitaria Universitaria Friuli Centrale 

 

14 ore di Formazione Online e 3 professionisti del Blocco Operatorio per: 

  • individuare gli indici di valutazione delle performance (KPI) da applicare alla tua realtà per una valutazione oggettiva delle attività del Blocco Operatorio 
  • ottimizzare la produttività del personale per ridurre il tempo di lavoro individuale, diminuire il carico di stress e migliorare il servizio al paziente 
  • definire le attività del Blocco e ottimizzare le procedure per poter raggiungere agilmente gli obiettivi aziendali predefiniti 
  • partecipare a tre laboratori didattici per mettere subito in pratica quanto appreso e risolvere i dubbi applicativi di questo modello. 
  • confrontarti con i partecipanti in una simulazione immersiva in 3 scenari ipotetici per comprendere tutte le dinamiche del calcolo del fabbisogno di personale. 

Approfitta della novità del 2024 e approfondisci con la Testimonianza Aziendale un secondo esempio di calcolo del fabbisogno del personale concretamente implementato in una Struttura Sanitaria per capire come modellare lo strumento alle tue esigenze. 

Programma


7 e 8 maggio 2024 dalle 9.30 alle 18.00 

Identificare e calcolare i parametri quantitativi necessari per misurare la produttività del Blocco Operatorio in funzione degli obiettivi aziendali 

  • Individuare i KPI necessari per determinare la produttività del BO 
  • Definire cosa si intende per produttività del BO 
  • Valutare cosa misurare e come farlo 

Laboratorio didattico: definire la produttività del Blocco Operatorio in funzione degli obiettivi aziendali condivisi 

  • I partecipanti, suddivisi in gruppi, lavoreranno sul proprio laptop partendo da un setting di dati di un blocco operatorio “tipo” per definire i parametri di produttività e i processi che garantiranno efficienza e risparmio di risorse 

Gestire il tempo-lavoro della risorsa umana e approfondire gli aspetti contrattuali dei comparti medico-sanitari per ottimizzare le attività  

  • Risorsa umana e il relativo tempo-lavoro individuale 
  • Normativa contrattuale
    – del comparto sanità
    – per la sanità privata
    – della dirigenza medica 

Gestire al meglio il tempo per una maggiore produttività del personale: Time Management in Sala Operatoria 

  • Suddividere le tipologie di tempo 
  • Comprendere le diverse gestioni del tempo 
  • Calcolare il tempo di assistenza e il tempo lavoro individuale 

Laboratorio didattico: stabilire come calcolare il tempo di lavoro individuale (TLI) sulla base di diverse scelte manageriali predisposti 

  • I partecipanti, suddivisi in gruppi che lavoreranno su proprio laptop, un setting di dati e informazioni relative a un blocco operatorio “tipo” dovranno definire il TLI effettivo del proprio dipartimento

Definire l’organico del Blocco Operatorio per migliorare lo svolgimento delle attività programmate 

  • Apprendere il metodo di determinazione della dotazione di organico del Blocco 
  • Conoscere gli strumenti necessari per il calcolo dell’organico 
  • Costruire lo strumento di analisi per la determinazione dell’organico 
  • Adeguare il foglio di calcolo alle esigenze strutturali della propria realtà 

Laboratorio didattico: applicare il metodo di calcolo del personale a diversi modelli organizzativi del Blocco Operatorio 

  • I partecipanti si eserciteranno a utilizzare il foglio di calcolo (Excel) su diversi setting già predisposti di dati relativi a un blocco operatorio “tipo”
    – Sale operatorie
    – Sala ibrida
    – Recovery Room 

Simulazione guidata: calcolare il fabbisogno di personale attraverso fogli di calcolo 

  • I partecipanti verranno coinvolti in un’esercitazione pratica del calcolo del fabbisogno di personale del blocco operatorio in base a tre diverse ipotesi 

16.30 – 18.00 

Case Study 

Come la Coordinatrice Infermieristica e il Coordinatore Infermieristico di Blocco Operatorio hanno implementato un efficiente sistema di calcolo e gestione del tempo-risorsa per governare al meglio la programmazione operatoria e orientare l’abbattimento delle liste d’attesa.

Ilaria Franconi, Coordinatrice Blocco Operatorio Materno Infantile Salesi, A.O.U. Ospedali Riuniti Ancona 

Marco Fioretti, Coordinatore Infermieristico Blocco Operatorio Cardiochirurgico Lancisi, A.O.U. Ospedali Riuniti Ancona 

Scarica programma

Date e sedi


Programmare personale di blocco operatorio07 Mag 2024 > 08 Mag 2024
In promozione 1.099,00 €fino al 05/04
14 ore
online

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