Performance di blocco operatorio

Il sistema sanitario italiano si trova ad affrontare una sfida significativa e l’aumento della domanda di prestazioni sanitarie si scontra con una crescente carenza di risorse. La pressione sul sistema è in continuo aumento e richiede un cambiamento urgente per ottimizzare i processi ed evitare il rischio di collasso. 

A marzo, approfitta di 14 ore di formazione e integra nella tua azienda un approccio multidisciplinare, pratico e basato sull’analisi dei dati per migliorare le performance del tuo blocco operatorio. 

Apprendi come efficientare le risorse e i tempi operatori e intraoperatori e: 

• mappa i percorsi di risorse, pazienti e staff per evidenziare le aree di rischio e di opportunità 
• imposta analisi previsionali partendo dall’Evidence Based Method per il miglioramento continuo dei dati di tempi di sala, della movimentazione delle attrezzature e, quindi, degli esiti clinici 
• definisci una metodologia di calcolo degli slot per ridurre i ‘tempi morti’ in sala operatoria. 

Inoltre, attraverso l’esperienza concreta di professionisti della sanità, implementa 4 strumenti operativi e: 

• imposta la SWOT analysis per la pianificazione strategica di processi e risorse e definisci le aree di opportunità e di rischio 
• sviluppa una valutazione delle tecnologie e delle innovazioni sanitarie per allocare meglio le risorse ed evitare costi 
• visualizza e valorizza l’intero processo chirurgico nella Value Stream Mapping (VSM) per evidenziare le attività a valore aggiunto 
• ridisegna i processi interni secondo la metodologia lean per promuovere la creazione di valore per il paziente e la riduzione di costi, ritardi e interruzioni. 

Sei interessato a maturare i crediti ECM per mantenere l’iscrizione al tuo albo professionale? Contattaci

A chi si rivolge

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Perchè partecipare

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• 01 Esamina le fasi preoperatoria, intraoperatoria e postoperatoria e individua i KPI per monitorare ogni fase del percorso paziente e identificare aree di miglioramento
• 02 Mappa i percorsi di sala operatoria per migliorare la gestione delle risorse e ridurre i tempi morti in fase preoperatoria, intraoperatoria e postoperatoria
• 03 Implementa l’uso di tecniche di analisi come SWOT e Value Stream Mapping per evidenziare le aree di rischio e rimuovere le inefficienze
• 04 Approfondisci come applicare la filosofia Lean all'Health Technology Assessment (HTA) per migliorare l'efficienza operativa e la qualità del servizio
• 05 Introduci l’approccio process-oriented del Lean Management per semplificare i processi, ridurre gli sprechi e abbattere i costi operativi nel blocco operatorio
• 06 Calcola il Cycle Time del paziente all’interno del processo e utilizza l’indice di flusso per ottimizzare le operazioni e ridurre sprechi
• 07 Utilizza dashboard e sistemi di reporting per identificare e correggere inefficienze nel percorso chirurgico ed impostare analisi previsionali di occupazione ed efficientamento delle risorse a disposizione e ottimizza le risorse
• 08 Definisci una metodologia per calcolare l'utilizzo degli slot di sala operatoria, in base ai KPI di produttività e risorse limitate

Formazione Finanziata

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I Docenti

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Programma

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