Formazione Online | Produttività di magazzino
Produttività di magazzino
Strumenti di automatizzazione e analisi dei dati della domanda per ottimizzare la movimentazione della merce e prevenire le carenze
- 19 Feb 2025 > 21 Feb 2025
- 7 ore
- online
- Attestato di partecipazione
In promozione fino al 17/01
Promozioni
Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
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“Confrontarsi con accademici e persone impegnate direttamente nella risoluzione di problemi costituisce sempre una crescita professionale ed umana”, Planning Manager – Marcegaglia Specialist
Il Responsabile e Planning Manager di Magazzino deve implementare strategie di movimentazione della merce e prevedere le carenze per garantire i tempi di evasione e l’adattabilità dei processi logistici interni.
Per rimanere competitivi e fronteggiare gli andamenti del mercato è quindi necessario aggiornare la gestione dei depositi sia nell’ottica di una personalizzazione del layout sia nell’ottica di una digitalizzazione e automazione dei processi.
Per te che devi efficientare il magazzino, su cui gravano importanti costi e aspettative dal punto di vista della sostenibilità e dell’efficienza, 7 ore di Formazione Online grazie alle quali sarai in grado di:
- definire le attività a valore aggiunto per abbattere gli sprechi e contenere i costi secondo i criteri del magazzino snello
- valutare come l’automatizzazione del magazzino è in grado di efficientare le strategie di flessibilità e velocità di approvvigionamento per applicarla e implementarla nella tua realtà
- identificare i criteri di allocazione della merce per ottimizzare i tempi di movimentazione
- aggiornare la mappatura del deposito nel tempo e declinarla secondo KPI modificabili e personalizzati.
Metti subito questo corso nel carrello e confrontati con:
- l’Esperto in Operation per efficientare le prestazioni del magazzino e applicare un layout snello e personalizzato partendo dall’analisi dei dati della programmazione della domanda
- il Director of Operations e l’Operations Manager di Cortilia per sviluppare il magazzino semiautomatizzato e rispondere in modo tempestivo alla domanda
- il Direttore Logistica di Coop Alleanza 3.0 per verificare i driver decisionali per l’adozione di processi automatizzati e quali nuovi KPI monitorare per una logistica efficiente e innovativa.
A chi si rivolge
La formazione online si rivolge ai professionisti della filiera logistica che si occupano di ottimizzare i flussi di magazzino.
In particolare, è di interesse per:
- Supply Chain Manager
- Responsabile Magazzino
- Capo Magazziniere
- Responsabile Distribuzione
- Operations e Innovation Manager
- Warehouse Supervisor
Perché partecipare
Partecipa per:
- verificare le regole di allocazione e disposizione delle referenze per ottimizzare e personalizzare il layout di magazzino
- approfondire come implementare strumenti di digitalizzazione nei processi di put away, picking e sorting
- identificare e investire in procedure snelle per abbattere i costi e ridurre i ritardi nella movimentazione delle merci
- analizzare i dati provenienti dalla pianificazione della domanda per migliorare le prestazioni del magazzino.
Approfitta delle novità dell’edizione 2025, potrai:
- esaminare i metodi di previsione delle scorte in/out per ridurre i costi e gli oneri legati allo stock
- implementare il monitoraggio personalizzato sulle proprie esigenze e la pianificazione delle tempistiche dei riordini per gestire l’inventario e prevedere la domanda
- approfondimento sulle logiche di stoccaggio in magazzino per efficientare la rotazione della merce.
Confrontati con il Case Study di Coop Alleanza 3.0 e apprendi quali strategie sono vantaggiose per implementare depositi automatizzati e quali nuovi KPI monitorare per non subire perdite ed efficientare il magazzino con le nuove tecnologie.
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
I Docenti
Programma
19 febbraio 2025 dalle 9.00 alle 13.00
dalle 9.00 alle 12.15
Allineare le richieste del Customer Service alle giacenze di magazzino ed efficienta le spedizioni con la gestione digitalizzata degli approvvigionamenti e delle scorte
- Gestione di un magazzino evoluto: come pianificare le attività e valutare le risorse necessarie
- Processo di magazzino e errori da evitare
- Digitalizzazione e automazione: nuovi strumenti per la pianificazione e movimentazione delle merci
- Massimizzare le capacità nello spazio a disposizione nello stoccaggio (putaway)
- Sistema di gestione dell’abbassamento (refilling) delle postazioni
- Gestione del prelievo come picking e routing
- Metodi di prevenzione in/out di magazzino Novità 2025
- Indicazioni sulla gestione del riordino Novità 2025
Organizzare il magazzino snello per rispondere prontamente alla fluttuazione di mercato
- Identificare le attività a valore aggiunto per abbattere gli sprechi e contenere i costi
- Logiche di magazzino (ABC, …) Novità 2025
dalle 12.15 alle 13.00
Case Study Novità 2025
L’esperienza di Cortilia nello sviluppo di un magazzino semiautomatizzato e nel continuo miglioramento del layout per rispondere in modo efficace ed efficiente alla domanda
Marco Casamento, Director of Operations – Cortilia
Gianluca Romano, Operations Manager – Cortilia
21 febbraio 2025 dalle 9.00 alle 13.00
dalle 9.00 alle 12.00
Ottimizzare il posizionamento della merce e ridurre i tempi di movimentazione nella fase di prelievo e spedizione
- Identificare i criteri di allocazione delle giacenze per migliorare il percorso di stoccaggio
- Tracciare i processi interni: indice di movimentazione, rotazione e accesso
- Verificare delle condizioni operative per personalizzare il layout di magazzino
- Defiire le regole di allocazione e disposizione delle referenze
- Analizzare il tempo-metodistica delle prestazioni
- Mantenere aggiornata la mappatura nel tempo sulla base di KPI modificabili come l’intensità di movimentazione
- Implementare tecnologie a supporto delle attività di magazzino ed esempi concreti di applicazione
Analizzare i dati provenienti dalla pianificazione della domanda per migliorare le prestazioni del magazzino
Andrea Payaro, Adjunct Professor – Senior Consultant Operations Management
dalle 12.00 alle 13.00
Case Study Novità 2025
L’esperienza di Coop Alleanza 3.0: ottimizzare la gestione del deposito automatizzato con il Direttore Logistica
- Cambiamento del monitoraggio dei KPI passando da un deposito tradizionale ad un deposito automatico
- Approccio e organizzazione da adottare per la progettazione e l’implementazione di processi di magazzino efficaci, che facilitino la transizione verso una gestione automatizzata, migliorando la produttività e riducendo i costi operativi
Paolo Rangoni, Direttore Logistica – Coop Alleanza 3.0
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