Project manager di ricerca clinica

“Molto soddisfatta sia dei docenti sia delle tematiche trattate in modo concreto ed esaustivo”, Project Manager e Study coordinator – IRCCS Ospedale San Raffaele

A ottobre, torna il corso di Project Manager di ricerca clinica.

Gestisci le molteplici attività di ricerca, valuta i tempi e i costi e coordina il team in ogni fase della ricerca tramite strumenti di PM.

L’occasione unica per applicare strumenti e metodologie di project management e capire come le aziende sanitarie e le aziende farmaceutiche farmaceutiche ottimizzano il rapporto tra le parti, evitano ritardi e riducono errori.

Al termine del corso di ottobre sei in grado di applicare strumenti di PM in contesto clinico per:

• rispettare le scadenze e ottimizzare l’allocazione delle risorse umane e finanziarie allocate ai progetti
• implementare le nuove GCP per il controllo della conformità e il monitoraggio delle deviazioni
• creare previsioni finanziarie accurate basate su tecniche di forecasting e monitoraggio delle attività
• sviluppare budget dettagliati e aggiornarli per ogni fase del progetto.

Approfitta della partecipazione di professioniste esperte come Clinical Project Manager e confrontati sulle loro best practice di applicazione di strumenti di PM per il controllo di tempi e costi di progetto.

3 mattine di formazione per cogliere le best practice di:

• una Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager di azienda sanitaria che esamina gli strumenti da utilizzare per gestire un team cross-function e coordinare le risorse dello studio clinico
• una Local Study Associate Director di azienda farmaceutica che approfondisce le metodologie di calendarizzazione delle attività e rispetto delle scadenze per monitorare le spese
• una Clinical Project Manager esperto di ricerca no profit che analizza questa tipologia di studi e le criticità di arruolamento dei pazienti e di gestione dei dati.

Passa dalla teoria alla pratica!

Durante il corso 3 sessioni di Learning by Doing sulla costruzione del budget di progetto, sul calcolo delle tempistiche in ogni fase della ricerca e redigere tabelle di responsabilità per ogni membro del team.

Sei interessato a maturare i crediti ECM per mantenere l’iscrizione al tuo albo professionale? Contattaci 

A chi si rivolge

Perchè partecipare

• 01 Implementa nei processi di gestione dello studio le nuove ICH E6 R3 per il controllo continuo della conformità e il monitoraggio delle deviazioni
• 02 Implementa strumenti per pianificare le attività di ricerca clinica e garantire il rispetto delle scadenze
• 03 Definisci ruoli e responsabilità del personale coinvolto per un efficace coordinamento in grado di diminuire l’esposizione a errori
• 04 Coordina il team di lavoro in modo tale da facilitare la comunicazione, la condivisione dei risultati e prioritizzare le attività
• 05 Ottimizza l’andamento dei costi e la gestione dei tempi per garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati
• 06 Conduci il risk assesment e il risk management per impostare una corretta strategia di previsione e limitare potenziali errori
• 07 Gestisci il reporting interno per il corretto tracking delle attività e dei risultati e poter intervenire per tempo in caso di deviazioni dal protocollo clinico

Formazione Finanziata

Le Docenti

Celeste Cagnazzo

Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager
AOU Città della Salute e della Scienza di Torino – Presidio Ospedaliero Infantile Regina Margherita

Francesca Malena

Local Study Associate Director – Site Management & Monitoring
AstraZeneca

Serena Giolitto

Clinical Project Manager
Istituto di ricerche farmacologiche Mario Negri IRCCS

Programma

• Tecniche per gestire tutte le fasi del ciclo di vita di uno studio clinico nel rispetto delle GCP
• Strumenti da utilizzare per la pianificazione delle attività per rispettare le tempistiche imposte dal protocollo
• Time management, team management e task management per il coordinamento dei ruoli
• Pianificare e definire il budget del progetto
• Monitorare l’andamento del progetto
• La figura del Project Manager nella ricerca clinica
• Learning by Doing: prevedere e calcolare tempistiche e budget e definire le responsabilità nel team
• Case Study: Il project manager di sperimentazioni no profit
• 👇 scarica il programma dettagliato